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生产成本控制与业绩提升

 

《生产成本控制与业绩提升》课程大纲

【课程背景】
自从中国加入WTO之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格竞争:同样的品质,价格更低者胜!所以对于中国的制造业来说:提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。开设这个课程,目的就是将先进的管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享,帮助打开现场管理改善和成本控制大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。

【课程大纲】
第一部分:企业最求的业绩-5问法
第一问:企业追求那些业绩?
第一业绩是?
第二业绩是?
第三业绩是?
潜意识训练:我们需要利润、我们需要业绩?
第二问:我们的竞争力在哪里?
商品策略、
技术导向、
质量导向、
服务导向、
顾客导向
第三问:业绩在哪里?
从人入手、
从现场设施设备入手、
从管理方法入手、
从物料入手、
从环境气场入手
第四问:为什么守业更难?
第五问:是谁在消耗企业现场的业绩?
消耗企业现场管理业绩的八种现象
情景分析:企业业绩调查;找现象、评原因、论方法、出计划、树典型、发奖金
第二部分、现场追求的业绩:
◆现场管理追求什么?要与不要法则?
潜意识训练:要与不要?
u 现场关注的5元
第一元:质量
第二元:成本
第三元:交期
第四元:安全
第五元:柔性管理

情景分析:现场业绩调查;找现象、评原因、论方法、出计划、树典型、发奖金

第三部分:什么是生产成本?生产成本5解
第一解:成本的四问?
Ø 什么是成本?
Ø 什么是生产成本?
Ø 用什么方法控制成本?
Ø 在哪里控制成本?
第二解:成本的结构概念
Ø 直接成本构成
Ø 间接成本构成
Ø 管理成本构成
Ø 利润的构成
Ø 售价的构成
第三解:成本的控制方法
Ø 定额成本法
Ø 标准成本法
Ø 目标成本法
Ø 作业成本法
Ø 价值工程法
Ø 减少浪费法
第四解:成本系列控制要点
Ø 产品设计的控制要点
Ø 营销合同的控制要点
Ø 采购的控制要点
Ø 运输的控制要点
Ø 生产的控制要点
Ø 包装的控制要点
Ø 储存的控制要点
第五解:为什么说成本降低10%=利润增加20%以上
案例分析:世界船王包玉刚的名言

情景练习:针对您的工作内容;您认为有哪些地方可以进行成本压缩控制?举例说明。

第四部分如何降低生产成本-常用7步
第一步:改进管理质量
第二步:库存量的降低
第三步:降低人工成本
第四步:缩短交货期
第五步:准时制采购
第六步:把多余的制度丢进垃圾桶
第七步:管理费用的降低
第五部分:生产业绩提升的方法-12法
方法一:走动管理与三现管理
方法二:现场管理“3现2原”
方法三:三化法清除浪费
方法四:什么是5WIE
方法五:什么是5W2H
方法六:什么是SPCA-PDCA
方法七:IE方式浪费清除法
方法八:从5S到五常法的转变
方法九:制定作业标准,严守标准化作业
方法十:颜色管理
方法十一:以看板管理的生产方式,来规定生产过程或指定生产
方法十二:推动目视管理

u 小结、疑问解答,交流研讨主题

《生产成本控制与业绩提升》培训目标

1. 转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识
2. 清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求
3. 掌握现场管理者做事原则与沟通方法
4. 明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队
5. 掌握人际关系处理的原则,有效的处理班组和其他部门的关系
6. 学会沟通、批评、表扬下属的技巧

培训师介绍

王小兵

王小兵

南开大学工商管理硕士
武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员
中国质量协会国家级诊断师
深圳市市长质量奖评估专家
省级QC小组活动成果诊断师
广东省烟草系统安标评估专家
曾任湖北省襄樊市市委办公室主任
日本东京西铁城企业规划室室长
深圳京户电子科技有限公司副总经理、法人代表
培训过的企业超过500家,培训课程超过1200次
擅长行业:烟草业

【实践经历】
曾在政府、民企,日企17年企业高层管理经验,历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长,湖北省襄樊市市委办公室主任,日本东京西铁城企业规划室室长等职位;
在日本东京西铁城企业担任规划室室长期间提高了企业生产产能,缩短了产品的周期,产线周期由50分钟;缩短到45分钟;交期达成提升了40%,产品间接管理成本由5000万;缩减到3800万,产品合格率由1200PPM;减少到800PPM。
王老师能熟练运用精益改善方法论,协助企业实现:新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效;现厂的精益生产布局和物流优化、提升效率、缩短交货期等改善目标。熟练活用工业工程改善方法论,协助企业在新产品的创新、成熟产品的质量提升等业务领域,实现快速地突破!
王老师具有深厚的企业全面质量管理系统专业知识:其中对供应商的品质管理与物料的品质保证、对产品的设计品质保证、产品制造品质保证等具有丰富的实战工作经验。擅长工业工程手法的讲解以及应用逻辑系统地分析问题和改善问题。
【咨询特色与实战经验】
王老师具有深厚的烟草企业全面质量管理、安全系统专业知识:其中对精益生产、精益安全等具有丰富的实战工作经验。擅长逻辑系统地分析问题和改善问题。适合中国烟草企业特色的解决方案的咨询项目的系统辅导能力,擅长精益生产项目辅导,有深厚的专业知识和现场工作经验。
王小兵具有很强适合中国烟草企业特点的实用企业方法论和系统的培训能力,擅长工业工程手法的讲解和应用。有深厚的专业知识和现场工作经验,并具有非凡的沟通能力

【课程特色】
课堂讲解与现场实战相结合,善于针对企业自身实际特点,展开现场教育;要求高,能使学员达到即学即用的目的;深知企业人工作之需求,结合其教学功底,使其培训课程内容深入浅出;善于运用互动的授课方式,幽默的语言,提高学员的积极性,结合案例营造课堂的参与性,受到学员与企业的一致好评.

【授课风格】
理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,后续改善计划;

【精品课程】
《精益管理在烟草》《精益安全管理在烟草》《基于安全的优秀班组活动推进实务》《基于生产的优秀班组活动推进实务》 《品管圈QCC应用在烟草》《九型人格与高效沟通在烟草》《塑造烟草人的梦想、正能量与执行责任》《烟草企业TTT内部讲师实务》《如何进行烟草行业的企业达标》《如何进行烟草行业的岗位达标、专业达标》《烟草系统系列定制课程培训》

【部分合作客户】
商业烟草行业:
广州烟草专卖局/广州烟草有限责任公司、韶关烟草专卖局/韶关烟草有限责任公司;
汕头烟草专卖局/汕头烟草有限责任公司、佛山烟草专卖局/佛山烟草有限责任公司;
河源烟草专卖局/河源烟草有限责任公司、惠州烟草专卖局/惠州烟草有限责任公司;
梅州烟草专卖局/梅州烟草有限责任公司、阳江烟草专卖局/阳江烟草有限责任公司;
湛江烟草专卖局/湛江烟草有限责任公司、肇庆烟草专卖局/肇庆烟草有限责任公司;
潮州烟草专卖局/潮州烟草有限责任公司、揭阳烟草专卖局/揭阳烟草有限责任公司;
梅州烟叶复烤有限公司、韶关烟叶复烤有限公司、东部物流有限公司、郴州烟草专卖局/郴州烟草有限责任公司、常德烟草专卖局/常德烟草有限责任公司、新余烟草专卖局/新余烟草有限责任公司、宜春烟草专卖局/宜春烟草有限责任公司、武汉烟草专卖局/武汉烟草有限责任公司丽江烟草专卖局/丽江烟草有限责任公司、毕节烟草专卖局/毕节烟草有限责任公司、商丘烟草专卖局/商丘烟草有限责任公司、庆阳烟草专卖局/庆阳有限责任公司、西双版纳烟草专卖局、青海西宁烟草专卖局、宿迁烟草专卖局、山东省烟草专卖局、广东省烟草专卖局、三门峡市烟草专卖局、信阳市烟草专卖局、洛阳市烟草专卖局、南阳市烟草专卖局、安庆烟草专卖局、白城市烟草专卖局、廉江烟草专卖局、雷州烟草专卖局、桐城烟草专卖局、宜城烟草专卖局、朝阳烟草专卖局、绵阳烟草专卖局、丹东烟草专卖局、鞍山烟草专卖局、本溪烟草专卖局、都江堰烟草专卖局、广安烟草专卖局、广元烟草专卖局、德阳烟草专卖局、攀枝花烟草专卖局、内江烟草专卖局、淄博烟草专卖局、青海省烟草专卖局、济南烟草专卖局、青岛烟草专卖局、西州烟草专卖局、黄牛州烟草专卖局

工业烟草行业:
广州中烟、湖南中烟、江西中烟、贵州中烟、云南中烟、广西中烟、河南中烟、山东中烟、甘肃中烟、青海中烟、四川中烟、湖北中烟、黑龙江中烟、河北中烟、辽宁中烟


服务过的客户有:

商业烟草行业:
广州烟草专卖局/广州烟草有限责任公司、韶关烟草专卖局/韶关烟草有限责任公司;
汕头烟草专卖局/汕头烟草有限责任公司、佛山烟草专卖局/佛山烟草有限责任公司;
河源烟草专卖局/河源烟草有限责任公司、惠州烟草专卖局/惠州烟草有限责任公司;
梅州烟草专卖局/梅州烟草有限责任公司、阳江烟草专卖局/阳江烟草有限责任公司;
湛江烟草专卖局/湛江烟草有限责任公司、肇庆烟草专卖局/肇庆烟草有限责任公司;
潮州烟草专卖局/潮州烟草有限责任公司、揭阳烟草专卖局/揭阳烟草有限责任公司;
梅州烟叶复烤有限公司、韶关烟叶复烤有限公司、东部物流有限公司、郴州烟草专卖局/郴州烟草有限责任公司、常德烟草专卖局/常德烟草有限责任公司、新余烟草专卖局/新余烟草有限责任公司、宜春烟草专卖局/宜春烟草有限责任公司、武汉烟草专卖局/武汉烟草有限责任公司丽江烟草专卖局/丽江烟草有限责任公司、毕节烟草专卖局/毕节烟草有限责任公司、商丘烟草专卖局/商丘烟草有限责任公司、庆阳烟草专卖局/庆阳有限责任公司、西双版纳烟草专卖局、青海西宁烟草专卖局、宿迁烟草专卖局、山东省烟草专卖局、广东省烟草专卖局、三门峡市烟草专卖局、信阳市烟草专卖局、洛阳市烟草专卖局、南阳市烟草专卖局、安庆烟草专卖局、白城市烟草专卖局、廉江烟草专卖局、雷州烟草专卖局、桐城烟草专卖局、宜城烟草专卖局、朝阳烟草专卖局、绵阳烟草专卖局、丹东烟草专卖局、鞍山烟草专卖局、本溪烟草专卖局、都江堰烟草专卖局、广安烟草专卖局、广元烟草专卖局、德阳烟草专卖局、攀枝花烟草专卖局、内江烟草专卖局、淄博烟草专卖局、青海省烟草专卖局、济南烟草专卖局、青岛烟草专卖局、西州烟草专卖局、黄牛州烟草专卖局

工业烟草行业:
广州中烟、湖南中烟、江西中烟、贵州中烟、云南中烟、广西中烟、河南中烟、山东中烟、甘肃中烟、青海中烟、四川中烟、湖北中烟、黑龙江中烟、河北中烟、辽宁中烟


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生产成本、成本管理、
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