当前位置:培训频道岗位技能培训行政人事 》祁老师:行政工作统筹管理艺术 (课程编号:1001867)

行政工作统筹管理艺术

 

《行政工作统筹管理艺术》培训目标

 系统地学习行政管理的统筹管理知识;
 识别各种行政管理中的容易出现的管理黑洞;
 掌握行政管理中的各种技巧,提升行政管理技能;

《行政工作统筹管理艺术》课程大纲

一、现代企业的行政管理特征
 如何在中遵守游戏规则
 行政管理角色认知
 行政总监工作的全景图
二、行政总监的职业规范
 职业规范要点
 宴请西方人的注意要点
 管理秘书的技能规范
 怎样能做个称职的协调人
三、对秘书岗位范围要求
 秘书对总裁工作日程安排
 翻译的职能
 文档资料管理
 如何管理总裁签字文件
 如何帮助总裁管理时间
四、公司的采购管理
 采购管理的原则
 采购员的任用原则
 采购案例分析
 采购中的强势地位 五、内部管理关键事物控制点
 集团电话管理
 集团的复印机管理
 集团的车辆管理不同方式
 常见的车辆管理漏洞
 手机话费管理要点
 食堂管理的外包流程
 员工的应急安全保障
 办公室布局管理
 办公室搬家管理
 与物业的关系要点
 对施工方的管理要点
 公司驻在地的社区关系
六、公司大型会议管理
 会议的流程确立
 会议的各项事宜应对
 会议相关方联络
七、办公室人际关系
 办公室里的沟通技巧
 办公室的各类人应对
八、职业生涯管理
 行政工作者职业路境
 自我职业生涯规划如何规划自

培训师介绍

祁老师

美国国际行政管理协会会员
资深职业培训师,2004年度中人网十大讲师,2003年度中国培训师50强,美国最大培训公司阿拉莫公司授权讲师;
前重庆宗申集团公司副总裁;惠普公司行政经理;朗讯科技:生产总监,人事行政经理。国际500强企业从事管理15年, 后又分别在股份制,民企工作,分别从事过IT业,通讯业,证券业,机械行业的管理工作。
专职从事过行政管理:包括综合采购、装修工程、楼宇物业、车队、办公室管理等,有着丰富的外企行政管理经验。

《行政工作统筹管理艺术》培训对象

行政总监,行政经理,办公室主任,秘书

《行政工作统筹管理艺术》所属分类
《行政工作统筹管理艺术》关键词
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