当前位置:培训频道总裁修炼总裁视野 》李朝曙:五星级管理——总裁五十四张王牌 (课程编号:1001863)

五星级管理——总裁五十四张王牌

    

《五星级管理——总裁五十四张王牌》课程大纲

一、总裁企业文化王牌-和牌;
阴阳;天行健、自强不息,地势坤、厚德载物;仇必和而解,圆满大于是非;
1、稳健经营基本法-柔牌;  2、快速发展基本法-刚牌;
二、总裁企业战略王牌-准牌;
天地、水火;方向大于方法,做对胜过受欢迎;简单的事情重复做,每天进步一点点;站在巨人的肩膀上,一生只做一件事情;

3、准确定位基本法-准牌   4、运用平台基本法-势牌 
5、运用规则基本法-谋牌   6、控制节奏基本法-时牌
三、总裁内部管理王牌-稳牌;
日月联合、益多能行、心灵透明;解决正确的问题,正确地解决问题;利益是合作的基础,合情合理更要合法;三分天注定,七分靠打拼;七分标准、三分弹性;

7、执行制度基本法-稳牌    8、修炼文化基本法-爱牌  9、整合资源基本法-衡牌
10、建设团队基本法-聚牌   11、评价报酬基本法-利牌 12、激励员工基本法-励牌
13、发挥潜能基本法-超牌   14、遵守礼仪基本法-礼牌 15、保证态度基本法-诚牌
16、承担责任基本法-苯牌   17、选拔人才基本法-能牌 18、提高效率基本法-惜牌
四、总裁服务沟通王牌-适牌;
  包超应度、问答舒心、谨小慎成;细节决定成败,性格决定命运,思路决定好出路,态度决定一切;关心才能开心,爱拼才会赢;

19、真诚沟通基本法-圆牌  20、突破自我基本法-破牌  21、调整心态基本法-适牌
22、看待事物基本法-容牌  23、服务客户基本法-量牌  24、关心客户基本法-凭牌
25、有效表达基本法-谏牌  26、重视体验基本法-品牌  27、坚守承诺基本法-诺牌
28、注重细节基本法-渐牌  29、关心客户基本法-心牌  30、坚持双赢基本法-和牌
五、总裁产品营销王牌-塑牌
点线面体、塑造认真、创为满分;速度大于完美,变化快于计划;成功有一百个爸爸,失败找不到妈妈;
31、确定目标基本法-减牌  32、找准需求基本法-迎牌  33、构建系统基本法-网牌
34、开发产品基本法-连牌  35、塑造品牌基本法-精牌  36、传播推广基本法-播牌
37、保持诚信基本法-真牌  38、保证满意基本法-细牌  39、推动变革基本法-易牌
40、拓展市场基本法-造牌  41、配置产品基本法-补牌  42、确立优势基本法-狠牌
六、总裁学习成长王牌-修牌;
  修炼创新、感悟梦境、游玩学成;伟人立常志,小人立常志;合理的是训练,不合理的是磨炼;知识决定命运,学众人长于众人;没有绝对不可能,凡事皆有更好方法;

43、主动成长基本法-勤牌  44、团队学习基本法-超牌  45、创新思维基本法-导牌
46、精益求精基本法-深牌  47、刻苦磨炼基本法-磨牌  48、应用能力基本法-慧牌
49、追求理想基本法-志牌  50、修炼自我基本法-悔牌  51、教导员工基本法-育牌
52、积极实践基本法-践牌  53、谦虚谨慎基本法-谦牌  54、良性循环基本法-恒牌
总裁五星级管理之道
1、总裁思想导航:用讲话来指导—语言表达与传播;
讲话的场合:员工谈话、内部会议、行业交流、媒体采访、电视对话、广播、联谊、年会、光盘、企业家论坛、培训、讲课、电话…
讲话的工具:讲序号、讲重点、讲故事、讲笑话、讲古文、讲名言、讲外语、讲成语、讲理论、将事实、讲感情、玩游戏…
2、总裁舆论导向:用文章来倡导-文字总结与升华;
文字传播的途径:书籍、文件、内刊、专访、报告、标语、口号、qq、电子邮件、网站、短信、ppt……
文字传播的工具:便条、纪要、提醒、信函、通知、小说、散文、诗歌、歌曲
3、总裁剧本导演:用手册来教导-标准确立与推广;
制定标准的工具:手册、指南、字典、问答、卡片、告示、提醒牌、软件、指南、口诀…
4、总裁制度导游:用制度来督导-制度设置与执行;
制度设置的工具:共识、文件、制度、流程、考核、兑现、图形、看板、
5、总裁文化导引:用文化来引导-价值塑造与提炼;
塑造文化的工具:榜样、价值观、红宝书、领袖魅力、基本法、文化手册、歌曲、宣传片;

《五星级管理——总裁五十四张王牌》培训对象

限企业家、老板、总裁及经授权的高管参加;

培训师介绍

李朝曙

李朝曙
李朝曙,深圳市管理咨询行业协会-企业家俱乐部秘书长、中国企管名家研究院常务副院长、中国五星级管理协会秘书长、全国工商联咨询业商会发起人之一、国家人事部中国职业经理人认证办公室深圳基地副主任、湖南经济电视台MBA大讲堂总策划,深圳MBA联合会顾问、全球慈善机构-国际狮子总会深圳380区华富狮子会创会联谊主席,深圳市创卓越企业策划机构总经理、首席顾问、五星级管理专家。


中国企业家的朋友-知名财经媒体记者、主编李朝曙
作资深传媒人士,李朝曙曾任《深圳特区报》企业家俱乐部主编,《深圳商报》、《深圳都市报》、《经理人》、《商界名家》、《销售与市场》、《民营经济报》、《计算机网络世界》、《培训》、湖南电视台信息中心、等多家媒体特约记者、专栏主编、湖南经济电视台MBA大讲堂总策划等职。曾创办《企业家学习俱乐部》,主办了百名企管名家公益论坛,为数以千计的企业家提供了学习与交流的机会。

中国咨询界的朋友-知名行业管理人士李朝曙
作为咨询行业资深专家,李先生在中国企业界、管理咨询业有良好的人缘与口碑,有自身丰富的资源与行业影响力,李朝曙曾担任民营经济报、经理人杂志《影响深圳咨询业20位风云人物》颁奖典礼执行主席,2004《新营销》中国营销领袖年会秘书长、2003经济观察报20家最受尊敬的企业颁奖典礼特邀嘉宾,在中国企业家联合会第三届中国管理咨询高峰论坛特邀嘉宾,发表了《中国咨询业20大营运模式与发展趋势》等文章,在中国管理咨询界引起强烈反响,为中国咨询业快速发展提炼总结了重要的成功模式与发展规律,曾受到纽约时报、湖南经视、经理人、新营销、商界名家、民营经济报等媒体广泛关注。

中国企业总裁的朋友-知名企管实战专家李朝曙
李先生曾任某政府经济研究中心综合部主任、湖南电视台信息中心资料部主编、某民营商业管理学校校长、新地网络集团管理培训中心总经理、招商银行电脑公司培训总监、金盾投资副总经理、深圳特区报企业家学习俱乐部主编、深圳MBA联合会顾问等职,先后在IT、制造、服装、食品、教育、销售企业高层管理经验、及多年财经媒体经验及管理咨询行业历练,独特传奇的经历使他在诸多领域有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。十多年来致力于将先进管理理论与中国企业企业管理实践相结合总结一套简单、高效、实用的《五星级管理-总裁王牌》,擅长用简单的方法迅速解决企业各类复杂的实际管理难题,为运恒集团、板兰根饮料、劳西纳西服、冠日集团、太太药业、投资导报、万科集团、金地集团、三九集团、卓越集团、金盾投资、标诚眼镜、富安娜、红彤别克、赐你美服饰等知名企业提供过管理顾问与企业培训服务,曾创办企业家学习俱乐部,与数以千计的企业家共同学习与交流,多次应邀到大学MBA论坛演讲,在企业界、行业界引起强烈反响。管理风格简单、幽默、生动、自然,直奔主题,一针见血,极具感染力、穿透力、执行力。

管理大师的传道者--不断超越的学习者李朝曙
采访并聆听过韦尔奇、比尔盖茨、科特勒兄弟、柳传志、张瑞敏、李东生、潘石屹、李兴浩、龙永图、郭凡生、杜家滨、王健林、吴士宏、徐少春、杨元庆、朱保国、张国华、张维迎、张曦轲、石滋宜、周其仁、郎咸平、张新民、王方华等中外数百位企管名家管理思想;并与刘永好、科特勒、王文京、林国芳、宗庆厚、黄宏生、曹思源、曾仕强、项兵、温元凯、彭剑锋、王志纲等近百位企管名家有过多次较深入学习与交流。



李朝曙长期保持合作与学习交流的五星级知名机构:
长江商学院、北大国际mba、综合开发研究院、新华信、零点咨询、王志纲工作室、派力营销、华夏基石、深远顾问、和君创业、采纳营销、明天顾问、思捷达、蓝凌、欧顾得、旗风、成伟、优智、威肯、精群、南洋林德、天高、台湾望远、科特勒营销集团、南开大学、上海德明、中国营销领袖年会、中国工业设计论坛、南中国人力资源大会、聚成、中大方略、基业长青、上海汇泉、汇才、易中创业、深圳企业家协会、中国企业联合会咨询业专业委员会、深圳福田区民营企业家协会等。
李朝曙保持合作与学习交流的五星级知名媒体:
经理人、经济观察报、中国经营报、销售与市场、湖南经济电视台、网易商业报道、民营经济报、商界名家、培训杂志、新营销、赢周刊、中央电视台商界名家栏目等;
李朝曙保持合作与学习交流的五星级知名专家团:
长江商学院院长项兵、综合开发研究院秘书长李罗力、知名人力资源专家彭剑锋、知名策划专家王志纲、知名战略专家王璞、知名战略专家赵民、知名市场研究专家袁岳、知名营销专家高建华、易中创业宋新宇、派力营销曲云波、汇才人力技术有限公司总裁梁立邦、知名营销战略专家杜建君、知名高科技人力资源专家胡红卫、知名营销策划专家朱玉童、知名战略专家王克、知名品牌专家余明阳、知名战略专家刘冀生、知名项目管理专家强茂山、中国式管理大师曾仕强、知名执行力专家余世维、知名细节管理专家汪中求、知名合理化管理专家杨望远、知名学习型组织专家胡大平、知名咨询专家杨思卓、知名民营企业专家王理宗、知名客户服务专家林锦华、知名工厂管理专家刘承元、知名战略管理专家吴玉光、知名知识管理专家杨健伟、知名客户关系管理专家陈洪江、知名服装品牌专家王跃、知名客户服务专家王建业、知名建材营销专家罗刚、知名经济学家温元凯、曹思源、知名地产专家陈恳、企业文化专家张子荣、深圳市梦工厂文化产业集团CEO王阳、中华企管网首席执行官成天、广州益策咨询有限公司总经理李发海等;

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