当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》周斌:突破性领导力 (课程编号:100185728)

突破性领导力

 

《突破性领导力》课程大纲

【课程背景】
“突破性领导力”被誉为本世界最具革命性好效能的管理技术,已成为很多企业提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。对企业而言,它是创建“学习型组织”和落实调适性领导力的有效工具;对个人而言,它可以激发个人潜能,创造更佳绩效。
【课程讲师】周斌
【课程时长】两天两夜
《突破性领导力---追求卓越的内在修炼》
这个课程提供一个广泛观察自我的环境,通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中,从不同层面和角度去发现认知的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。通过检视自己的心态,加强自我洞察力,并且,对照现状迁善心态,进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。
认清固有观念的束缚,行为的选择范围将大大拓展,我们会发现更多固有观念以外的可能性。通过积极投入的参与,您将会从第一阶段研讨会中为自己创造效益,例如:您会发掘企业基本的成功元素 ——人的无限潜能,学习如何在事业和日常生活产生和延续创造性张力,跨越障碍,缩短行为与目标的差距。此外,您有机会亲身体验过去一切限制个人或企业发展的固有态度和习惯,反省自己的信念和管理决策模式。第一阶段也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系,学会以负责任的态度积极面对生活和工作,从而改善生活的素质。
您可能会感受到被挑战,我们邀请您以开放和坦诚、积极投入的态度参与,从而调整心态,获得持续学习和改进的动力。
你能够透过参加研讨会而获得多少益处,主要视乎你有多少愿意去参与,而研讨会能有效协助你:
第一阶段内容精简、节奏明快而富有情趣,是提升自我素质的理想选择。本阶段也是成为专业教练的基础。一旦进入第一阶段,参加者就初步具备成为一名专业教练的基本元素。如果你有志成为出色的专业教练,第一阶段是重要的一步。
大多数参加者认为基本研讨会是一个刺激而有价值的学习经验。
自我超越是一把钥匙,让我们认清和强化个人的使命、专注和发展洞悉客观的能力。人具有所谓的意识和潜意识,大部分人学习和行动时,只运用意识的力量,然而,世界潜能大师博恩崔西曾经说过:"潜意识的力量比意识的力量大3万倍以上。
通过该阶段学习,能达到如下目的:
1. 正确认识自我,有效察觉和克服自身盲点
2. 积极发掘潜在可能,厘清自己目标的路向
3. 建立自信和勇气,增强个人魅力
4. 掌握沟通技巧,正确有效进行沟通,
5. 提升管理能力和工作效能
6. 提升领导才能,提高影响力、创造力和决策力和团队战斗力
7. 有效进行情绪管理,正确处理人际关系
8. 培养树立强烈的企图心
9. 自我暗示与自我确认
10.放开往事,获得心灵的财富

两天两夜的版本
第一天19:00~23:00
时间
培训内容
主题
学员受益
19:00-20:30

破 冰
观点阐述
让学员理解领导力、16项领导法则,如何拥有完美的团队,游戏举胖子、折飞机等
20:30-22:00
主题培训
规则、细节
营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来
22:10-23:00
小组竞赛
目标管理
激发每个队员为完成目标而发挥最大的潜能,使团队工作达到最佳状态:穿土豆等
23:00
休息
第二天 8:00~23:00
9:00~10:30
信任
团队信 任
优秀的领导如何区分信任与授权,团队的成功是建立在个人自信和团队互信的基础上的
10:40~12:00
让不可能变成可能
突破信念
如何突破自己,如何主动思考,如何达到目标,有创意,有激情,就有可能,通过这个小的游戏,让学员感知到:只要能想到,只要有决心做到,成功距离我们并不遥远,突破思维的障碍,增强自信及创新意识
12:00—13:00
午餐
13:35-15:00
走迷宫
打破智框
让学员充分的认识自己在生活和工作中可能存在的不良的心智模式,并建立突破的欲望。走出舒适区去创造更多的可能,通过改变心智模式,从而达到超越自我,通过团队学习,从而学会系统思考,进而创造共同远景。
15:40-17:30
团队沟通
蒙眼排序
如何增强计划的有效性?如何建立紧急预案?如何发挥团队的合作使1+1>2?
17: 30-18: 30
晚餐
18: 30-19: 30
主题培训
九点影响力
如何有效管理,如何建立影响力
19: 30-21: 00
风雨人生路
责任、承诺、感恩
团队成员要有勇于承担责任和献身的精神 ;大家相互依赖,紧密结合才能实现共同的愿景和目标,在人生过程中我们要有感恩的心,同时找到人生的力量
21:10-23:00
似曾相识
沟通和合作
引发学员对彼此之间的感情进行升华,让爱洋溢在团队之间,凝聚学员之间的关系。让学员明白如何做一个有影响力的人。
23:40-07:30
住宿休息



第三天 8:30~19:30
时 间
培 训
内 容
主 题
学 员 受 益
8:30~10:30
优胜劣汰
我是一切的根源
让学员向内看自己,通过优胜劣汰的游戏让学员增强危机意识。一个领袖要学会居安思危。建立领袖的危机意识,
10:40-12:00
照镜子
找盲点
“我是一切的根源”,让学员学会反省自己,在工作中和生活中不推卸责任,不去找借口。
12:00-13:30
午 餐
13:30-15:30
实现目标
自我超越
当面对困难的时候,人故有的习惯是不可能。面对一块厚达1。8CM的木板,你又是如何思考的?挑战并重新认识自我,挖掘潜能,增强自信,团队在困难面前如何相互鼓励,共同前进,体验全力以赴去实现目标的感觉
15:40-17:30
感 悟
我的目标是?
学员发表对整体活动中自己的感悟和心情,更提出自己未来在工作中的改变。订下下一阶段的目标。集体合影,留下美好的瞬间。
18:30-19:30
愉快的
返 程
颁 奖

培训师介绍

周斌

周斌
 清华大学、北京大学EMBA 客座教授
 中国营销十强培训师、全国品牌培训师
 中国企业大学特聘教授
 多家企业顾问和企业教练

【授课风格】
 深厚的专业基础,理论功底扎实,实践经验丰富,渊博的知识,深具职业培训师风范;
 课程实战性强、语言幽默、生动流畅、感染力强;
 案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;
 课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟。
 讲课深入浅出,善于用生动的案例、幽默的故事、互动的游戏让学员在轻松的氛围中领悟很多深刻的道理,同时还能善于把握学员心态,根据现场气氛灵活地优化授课流程。
【导师背景】
毕业于西安交通大学,先后从事过技术,营销,企业经营管理等工作,历任南京华东电子集团销售副科长,武汉力源电子有限公司华中地区销售经理,武汉康宏创业科技有限公司副总经理,高泰电子科技有限公司副总经理,多家知名管理咨询公司的特约讲师。96年专业从事企业辅导与员工训练,至今已经为超过500家企业和专业团体做过个人成长,销售领域的演讲与培训,受训听众超过50万人次。足迹遍布北京、天津、武汉、上海、广州、长沙等三十余个城市。关注学员心灵成长和人格提升,运用NLP和教练技术的先进培训方法,对学员具极大感召力,近几年来,深入研究企业教练管理技术,与传统管理进行有效地结合,并取得丰硕成果。被业界誉为最具活力的绩效教练。
最新著作《智取订单》,即将出版新作《会销高手》《智慧领导力》
服务过的客户有:劲牌酒业,北京业之峰、贵州景宏、德发电子,深圳英创,黑豹体育,香港百诺洁,武烟集团,人福科技,当代地产,康师傅顶益,云箭集团、天合物资、天籁医药、新雅集团、湖北省眼镜协会、代代木生物、白领丽人、宏润康药业、海南椰岛、香港金山世创、诚友电子、天安担保、三新书业、乔万尼服饰、三国英雄、格林医药、中国石油、简易瓷砖、诺贝尔瓷砖、东风汽车、神龙冲焊、哈森鞋业、361度、纽宾凯大酒店、群光广场、武汉广场、百川药业、贝克药业、艾美克环保、郑州中杰药业、江苏恒瑞医药、富思特集团、贵州烟草集团、长虹空调、荆福汽配、中建三局、襄阳电信、华中石油、凯旋门华天大酒店、中国农业银行、十堰晚报、楚天传媒集团、滨湖制药厂、劲霸男装、利郎服饰、老板电器、银河IT学院、稻花香集团、美的电器、中粮集团等等。
点击查看周斌的详细资料>>>>

《突破性领导力》所属分类
《突破性领导力》所属专题
《突破性领导力》关键词
领导力、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《突破性领导力》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
中高层经理管理技能与领导力研修相关讲师
常兴
  • 培训师:常兴
  • 所在地:深圳
  • 前华为营销金牌讲师
徐增利
  • 培训师:徐增利
  • 所在地:武汉
  • 实战型信息化项目咨询顾问
中高层经理管理技能与领导力研修相关公开课
通过本课程将学习到:如何在材料/服务层面通过需求与供应市场分析制定有针对性(差异化)的采购策略如何针对不同材料/服务与供应商情境选择合适有效的降价...
领导力与领导艺术培训相关讲师
曾子熙
  • 培训师:曾子熙
  • 所在地:深圳
  • 中国知名思维训练导师
邓优
  • 培训师:邓优
  • 所在地:广州
  • 暨南大学企业管理博士
领导力与领导艺术培训相关公开课
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;探索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝...
领导力相关讲师
常兴
  • 培训师:常兴
  • 所在地:深圳
  • 前华为营销金牌讲师
徐增利
  • 培训师:徐增利
  • 所在地:武汉
  • 实战型信息化项目咨询顾问
领导力相关公开课
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;探索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝...
通过本课程将学习到:如何在材料/服务层面通过需求与供应市场分析制定有针对性(差异化)的采购策略如何针对不同材料/服务与供应商情境选择合适有效的降价...
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×