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如何塑造管理者的性格魅力

    

《如何塑造管理者的性格魅力》培训目标

对于管理者来说,性格也是一种成本,是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征?管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改变自己的命运?

《如何塑造管理者的性格魅力》课程大纲

营造领袖人物的两把宝剑 ---“根性”与“能力”
★ 根性 = 根本性格
有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结,最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想成为领袖,就要注意培养这些重要,且一般人又比较欠缺的性格。
★“根性”就像一颗树,从树根、树干衍生出许许多多的枝叶:
1.市场出现逆转,就不会无计可施,斗志尽丧。
2.有人叛变或窝里反,就不会坐困愁城或一筹莫展。
3.面对重要的投资决策,就不会草率兴起。
4.遇到公司危机,就不会惊慌失措。
★ 能力=操控本事
一个领袖人物面对一盘迷局、一伙群体、一线机会或一场竞争,他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下,抓紧稍纵即逝的商机,展开一场搏杀。
★“能力”就像一串粽子,用手一提就可以借着绑绳,抓住每一个粽子。
1.一些散兵游勇就可以建成一支部队。
2.一些方案措施就可以排列顺序,且条理分明。
3.一些流程作业就可以优化重组,提高效率。
4.一些重要资源就可以调度整合,充分利用。


七种 “根性”(七棵树)解析
1、沉 稳 ●冷静/ 坦然/ 镇定
培养方法:不要随便显露你的情绪。不要逢人诉说你的困难与遭遇。 在征询别人意见以前,自己要先思考,但不要先讲。 不要一有机会就唠叨不满。
2、细 心 ●完美/ 谨慎/缜密/专业
培养方法:对身边的事,常思考它的因果关系。对做不到位的,要发掘它的根本症结。对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
3、胆 识 ●强势 / 果决 / 冒险
培养方法:不要常用缺乏自信的辞句。不要常常反悔,对决定的事轻易推翻。 有不公、不正、不仁、不义的事情,不要一味地沉默。
4、积 极 ●坚持 / 投入 / 认真
培养方法:每天做一件实事。 找一两件无论如何都要坚持的小事,养成习惯。计划开始实施的时候,要常想有没有又进一步。
5、大 度 ●包容 / 忍耐 / 谦和 / 慷慨 / 分享
培养方法:不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手。 对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。佛法中的 “三施”可以做为学习范本。
6、诚 信 ●正直 / 道德 / 务实
培养方法:做不到的事情不要说,不管对谁。说了,就努力做到。虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边。针对客户对公司提起的 “不诚信” 问题,拿出改善的方法。
7、担 当 ●负责 / 明快 / 直率
培养方法:检讨任何过失的时候,先从自己反省。 事情或项目结案后,先审查 “过错”,再列述 “功劳”。 认错从上级开始,表功从下级启动。 在众人争执不休时,不要没有主见。

* 授课模式:案例+思考+检讨+实操方法。

参会价格:
折扣
人数 折 扣 人均会务费 人均节省费用,总节省费用
5人以下 不好意思 1680元/人 不培训更贵!
5~10人 9.5折 1596元/人 每人节省84元,10人共节省840元!
11~20人 9折 1512元/人 每人节省168元,20人共节省3360元!
21~30人 8.5折 1428元/人 每人节省252元,30人共节省7560元!
31~50人 8折 1344元/人 每人节省336元,49人共节省16464元!
50人以上 7折 1176元/人 每人节省504元,50人共节省25200元!

培训师介绍

余世维

余世维
美国诺瓦大学公共决策博士
哈佛大学企业管理博士后
牛津大学国际经济博士后研究
是一位学识广博,文化积淀深厚的经济学教授。
曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁
美国富顿集团中国总经理。
现任名仕领袖学院的院长
拥有数十万热情听众及众多中外企业
从业务员到总经理,无论是房产、家具,最硬的钢铁还是最软的化妆品,他都销售过;市场、人事、营销、财务、物料、生产等部门,他都做过管过。几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业当主管的亲身经历,使余博士不仅成为一位杰出的职业经理人,而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。
他的授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案,是您不能错过的最有价值的课程之一!

拥有数十万热情听众及众多企业客户:曾为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、朗讯、波司登、ABB、APP、贝尔、华瑞制药、日本制药、三得利 、百联集团、中国电信、移动、联通、摩托罗拉、蒙牛乳业、宝钢集团、中央电视台等多家著名企业和北大、清华、交大等知名高校做过培训和咨询,深受客户好评。
拥有业界的高知名度和美誉度:余博士近年来创下了咨询、培训界四个第一:同一公司连续受聘培训第一名;培训、咨询客户满意度第一名;现场评估分数第一名;网上点击率第一名。
客户评价:
上海贝尔:余世维老师是我接触了解的明星讲师中最具特色、最令人尊重、授课效果最好的一位,也是我们重复邀请最多的讲师。他的授到很好的现场效果,又能对企业管理产生长期的影响作用。余世维老师是我们企业倍受欢迎的老师。课不仅内容丰富,案例实在,时间紧凑,哲理分析透彻,实用性强,容易记忆,形式活泼,生动风趣,而且讲师形象佳,集演和讲于一身,既能达
柯达公司:余世维老师上课好听,全场精力集中,无人不愿意听。余世维老师讲课联系我们企业实际,有案例、有方法、有观念,便于记忆,利于行动,有后续效益产生。为此我们一再请余世维老师上课,总公司上,各分公司也上。
广州美的集团:通过余世维博士深入浅出的生动讲课,我们发现了自身在管理中的一些误区和问题,为日后的工作改进提供了很大的帮助。

《如何塑造管理者的性格魅力》培训对象

企业总裁、企业中高层主管及相关管理人士等、政府官员及其事业单位负责人

《如何塑造管理者的性格魅力》所属分类
《如何塑造管理者的性格魅力》关键词
《如何塑造管理者的性格魅力》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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学分奖励活动
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