当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》张锦喜(Jeilon):变“考评绩效”为“创造绩效” (课程编号:1001843)

变“考评绩效”为“创造绩效”

 

《变“考评绩效”为“创造绩效”》课程大纲

(一)背景1:
1、l83%的员工对薪酬不满意
2、l65%的员工认为薪酬制度不明确
3、l100%的员工期望有一种按实际贡献,获得提薪的途径
4、l45%会因为薪酬问题流动到各类竞争公司5、l>30%的利益(客户、技术等)会被因此带走
(二)背景2:“提薪制度”引起的改革l、绩效综合表——从“秋后算帐”到 “春耕秋收”(三)变“考评绩效”为“创造绩效”的两大系统l、机制——设计和建立人本管理的薪酬体制——绩效同步过程考核机制,而不是“年终奖”(年终考评)2、心态——和员工一起“挖一口井”——创立员工的“自我经营”的心智模式
(四)做游戏规则制造者1、建立“挖井”的战略思想2、“挖井学”的职业生涯规划3、定位你的井4、“挖井学”第八定率 5、规划你的第一口井——确立目标6、打井需要几道“力”?——分解目标

培训师介绍

张锦喜(Jeilon)

天拓科技首席运营官兼人力资源总监,主持天拓(中国)科技、香港天拓国际的整体运营和人力资源管理。张先生是美国管理协会会员;国际专业管理学会会员,香港中小型企业联合会荣誉顾问,并兼任国内多家咨询公司高级顾问、高级培训讲师。在企业结构管理、运营流程设计、薪酬体系设计、人力资本角色定位、职业生涯开发研究领域有丰富的经验和独特见解;大量的实践成果散见于国内和香港台湾权威的财经管理刊物专栏。其管理实践案例被香港科技大学、清华大学等多家高等学府管理学院收录,广泛应用于MBA教学培训实践

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