当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》朱跃进:Poka—Yoke防错技术案例与实战 (课程编号:100183229)

Poka—Yoke防错技术案例与实战

 

《Poka—Yoke防错技术案例与实战》课程大纲

课程背景
“人非圣贤,孰能无过”,各种失误在企业里随时随地的发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。企业追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的无法实现呢?
这种情况下,防错技术(POKA YOKE)得到了中多企业的推崇。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,他从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少并避免损失的发生。目前,防错技术已经在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。
本次培训将向企业生产管理及相关人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,并结合工厂实际问题分组深入练习,让学员掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过差错预防技术这一方法实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。

培训目标
掌握Poka Yoke的基本原理及应用
理解为何及时的鉴别不良是至关重要
学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息
学会运用差错预防技术优化生产现场
发现过程改善的价值,预防代替靠检验发现错误
认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法

参加对象
生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

课程大纲
第一部分:防错基本技术
第一章 防错方法的基本知识
——错误和缺陷的关系
——错误产生的十种主要表现形式
——错误产生的十种原因
——错误—缺陷的后果
——消除错误—缺陷的意义
——如果事情做对了99.9%会意味着是什么?
——克劳斯比和零缺陷
——检验技术和零缺陷
——3个主要检验技术:判别检验,有效信息检验,来源/溯源检验
——来自ISO/TS16949的要求
——什么是防错?
第二章 防错方法的应用
——防错管理流程
——防错的2个途径
——防错的四个基本原则
——防错的五大基本思路
——防错十大原理
——防错设计的技术思维
——防错的四种模式
——防错的五种方法
——制造现场引致错误的条件
——防错的三个等级
——防错7步法
第三章 防错方法实战案例分析
——几种常见的防错装置
——防错应用实例
——防错技术练习
——防错现场实战

第二部分:防错的现场管理——防错(装置)验证
——目的、范围和职责
——益处
——验证的方法
——管理评审
——总结

第三部分:防错技术提高
第一章 DFMA面向制造和装配的产品设计
——产品设计的重要性
——Design for X
——DFMA的介绍
——DFMA的价值
——DFMA的实施
——面向装配的设计指南20条原则
——防错设计的7条原则
第二章:预防性管理 FMEA 在防错技术上的应用
——失效模式影响分析(FMEA)概述
——FMEA 分类
——FMEA 实施步骤
——DFMEA的应用
——PFMEA的应用

《Poka—Yoke防错技术案例与实战》培训目标

掌握Poka Yoke的基本原理及应用
理解为何及时的鉴别不良是至关重要
学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息
学会运用差错预防技术优化生产现场
发现过程改善的价值,预防代替靠检验发现错误
认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法

培训师介绍

朱跃进

朱跃进
机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生产部经理等职位。北京市公安局技防办特聘讲师,北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。

主要服务项目:
质量管理:FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽样技术、QFD、ZD和COQ、质量检验管理方法、TQM全面品质管理、5S推行实务与目视管理、品质管理培训/全面质量经营实战训练;
管理体系:ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核

顾问师风格:
近二十年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释,让朱老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性强,被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”!

服务客户:
海尔集团、上海大众、东风汽车、奥克斯、徐工集团、红塔集团、鞍钢集团、秦皇岛港务局、北京六必居酱菜公司、波司登控股、雅戈尔集团、伊利集团、蒙牛乳业、北京同仁堂、胜利油田、中国海洋石油总公司、南风集团、西山煤电集团、峰峰矿务局、山西汾西矿业集团、西安海德鲁镁业、陕西长岭集团、乐凯、四川长虹、安徽聚星酿造公司、安徽华光玻璃集团公司、瓦房店轴承集团、西安市政道桥建设有限公司、宁夏恒力、北京新惠物业公司(国家开发银行)、北京宝盈物业公司(奥组委)、甘肃兰州白银供电局、中国天诚集团、中铁十二局、中铁十三局、中铁十六局、中铁十七局、中铁电气化、葛洲坝、太和集团、中煤五建、山东电力建设三公司、华北石油局、五洲电力股份有限公司、中国铝业股份有限公司、中石化集团第十建设公司、山东三建、中通客车控股有限公司、鲁泰纺织股份有限公司、开封空分集团有限公司、郑州思念食品有限公司、河南登电集团、北京惠通陆华汽车销售有限公司(路虎授权进口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉萨吉祥食品公司等近千家客户提供过培训或咨询服务,至今有近万以上人次接受其专业课程训练。
服务过的客户有:海尔集团、上海大众、东风汽车、奥克斯、徐工集团、红塔集团、鞍钢集团、秦皇岛港务局、北京六必居酱菜公司、波司登控股、雅戈尔集团、伊利集团、蒙牛乳业、北京同仁堂、胜利油田、中国海洋石油总公司、南风集团、西山煤电集团、峰峰矿务局、山西汾西矿业集团、西安海德鲁镁业、陕西长岭集团、乐凯、四川长虹、安徽聚星酿造公司、安徽华光玻璃集团公司、瓦房店轴承集团、西安市政道桥建设有限公司、宁夏恒力、北京新惠物业公司(国家开发银行)、北京宝盈物业公司(奥组委)、甘肃兰州白银供电局、中国天诚集团、中铁十二局、中铁十三局、中铁十六局、中铁十七局、中铁电气化、葛洲坝、太和集团、中煤五建、山东电力建设三公司、华北石油局、五洲电力股份有限公司、中国铝业股份有限公司、中石化集团第十建设公司、山东三建、中通客车控股有限公司、鲁泰纺织股份有限公司、开封空分集团有限公司、郑州思念食品有限公司、河南登电集团、北京惠通陆华汽车销售有限公司(路虎授权进口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉萨吉祥食品公司等近千家客户提供过培训或咨询服务,至今有近万以上人次接受其专业课程训练。
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