当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》林老师:领导统御艺术与技巧 (课程编号:10018286)

领导统御艺术与技巧

 

《领导统御艺术与技巧》培训目标

◆ 掌握积极思维,学会正面看待员工,激发工作热情
◆ 了解成为优秀主管所应具有的领袖特质
◆ 认清管理者的权威来自哪里,提炼个人的领导风格
◆ 洞悉如何建立高绩效的团队,以助达到公司所订立的目标
◆ 对如何成为有效率、懂得激励和授权他人的优秀领袖,得到新的启发

《领导统御艺术与技巧》课程大纲

第一部分 员工管理与权威铸就
一、如何管理下属
☆了解他才能管理他
☆性向测试
☆跳断桥的实验:判断他人的误区
二、如何铸就经理人的权威
☆温和的语气加上一支枪
☆“你要把***球给我!”
☆你的权力来自……?
☆管理者应避免的几种错误
☆能力很重要,技巧不可缺

第二部分 如何带好团队
一、强化团队意识
☆从狼与螃蟹看团队与群体的区别
☆团队的三个条件
☆有效团队的特点
二、塑造高绩效团队

第三部分 提炼个人领导风格
一、 授权与训导技能
二、 “法、术、势”与个人领导风格

培训师介绍

林老师

MBA硕士(人力资源方向)、高级工程师、经济师,曾参加多次培训讲师的学习,历任某台湾100强企业(上市公司)、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问,扎根企业逾10年实践经验,从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位,并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列(干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等)、人力资源系列(工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等)、职业素养/客户服务/行政文秘课程,林老师授课时注重与企业及社会现状相结合,渊博、幽默、信息量丰富,从细小处见启迪,兼备实用性与可操作性,深获赞赏。

《领导统御艺术与技巧》培训对象

企业中高层管理者

《领导统御艺术与技巧》所属分类
《领导统御艺术与技巧》关键词
《领导统御艺术与技巧》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-03)
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费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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学分奖励活动
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