当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》陈小之:供应商质量管理培训 (课程编号:100181438)

供应商质量管理培训

 

《供应商质量管理培训》课程大纲

课程背景:
品牌汽车的召回,品牌电梯的召回,品牌奶粉的召回,无不告诉大家,没有品质就没有未来,没有品质就没有信誉,随着企业的品质体系发展到一定阶段,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,随着工序的进展,以10倍的原则递增,到了客户那里损失将变成无限。
因此,要建立起完善的品质管理体系,我们无法不关注供应链管理-源流品质保证!。如何让供应商与企业一起为客户和市场而战?特此研发此课程。

课程收益:
1、了解新产品开发先期质量控制程序
2、掌握供应商管理系统(供应商选择、评估、改进)
3、学会如何预防供应商质量问题的发生
4、学会如何在生产过程中控制和提高质量
5、掌握如何解决及处理供应商质量问题
6、学习问题供应商改进的工具

课程时间:1天,6小时/天
授课对象:采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员
课程形式:讲授法,演练法,讨论法、案例分析法,视频教学,行动学习,头脑风暴法等

课程大纲:
第一讲:为什么要做供应商质量管理?
课程倒入:两段视频
一、 新盈利模式下的供应商的质量管理
1、企业盈利模式的分析
2、供应商质量管理发展的趋势
3、企业生存发展对成本的考验
4、新旧成本意识对比
5、制造周期的快捷化要求对质量管理的要求
6、供应链风险管控对质量管理的要求
7、质量成本在产品实现过程中的量变与质变
案例:上海大众召回门事件
案例:奔驰汽车内饰中毒案件
案例:联想电脑召回案
案例:安满奶粉召回案
案例:电梯质量门事件

第二讲:供应商质量管理是什么?
一、供应商开发和考核标准
1、新供应商及产品开发质量控制流程
2、SQM管理结构(AQE+SQE+SDE体系)
3、采购产品分类组合模型
4、新供应商选择与认证十步法
5、一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略产品管理策略
6、强势瓶颈供应商管理策略
案例:通用汽车的供应商分类及管理办法
案例:三菱集团供应商分类方法
二、质量管理的基本概念和原则
1、什么是供应商的合格的产品质量
2、供应商产品质量保证的三不原则
三、供应商应该考虑的问题
1、采购市场结构与产品价格
2、价格分析的原则
3、从客户的角度看供应商的报价
4、从供应商的角度看自己的报价
5、成本与价格的关系
四、SQE的角色与胜任素质
1、什么是SQE
2、SQE工作职责
3、推动供应商内部质量改善
4、推行和执行SQM的系统程序文件
五、优秀SQE胜任需要掌握的知识结构
1、QC七大手法
2、8D报告的编写
3、辅导稽核技巧
4、质量管理体系
5、专业、技术、公正

第三讲:怎么做供应商质量管理?
一、事前预防
1、供应商绩效矩阵(德尔福案例)
2、问题解决与反馈流程(PR&R)
3、8D与PCR、五原则表的介绍
4、问题定义的5W2H
5、问题直接原因与根本原因的寻找
6、3*5WHY的含义与运用(寻找根本原因的工具)
7、供应商受控发运(CS1&CS2)
8、供应商索赔(Cost Recovery)
9、供应商现场诊断(MCA)
案例练习:某汽车零部件公司的来料质量问题
故事:扁鹊治病的故事
二、事中控制
1、问题供应商的选择与策略
2、如何改进问题供应商
3、战略供应商的选择与意义
4、如何实施战略供应商的发展
5、不同企业的供应商发展方式
6、供应商发展常规监控指标及应用工具
7、精益供应商诊断与辅导
工具型案例:德尔福派克QVC报告
工具型案例:对比通用汽车与德尔福
四、事后改善
1、快速响应(质量、设备维修、物料等应用举例)
2、不合格品的控制与管理
3、标准化操作
4、质量门的应用
5、分层审核---提升员工执行力
案例分享:某德资自动化企业的GM的工作方式
案例:某整车企业新员工的培训
五、供应商精益改善工具介绍
1、精益价值流图(对供应商的整体把控)
2、防错技术
3、SMED快速换型(应对客户小批量多批次的要求)
4、设备效率监控与提升(TPM的简单介绍)
工具介绍:检查表、帕累托图,直方图,运行图,流程图…
案例练习:上海地铁安全防错管理
案例:某汽车零部件企业快速换型改进

《供应商质量管理培训》培训目标

1、了解新产品开发先期质量控制程序
2、掌握供应商管理系统(供应商选择、评估、改进)
3、学会如何预防供应商质量问题的发生
4、学会如何在生产过程中控制和提高质量
5、掌握如何解决及处理供应商质量问题
6、学习问题供应商改进的工具

培训师介绍

陈小之

陈小之

采购团队构建咨询专家

工商管理硕士/国际MBA

上海人保部采购师 高级讲师

英国皇家采购与供应协会(CIPS) 高级讲师

英国**公司 采购与供应链 高级项目顾问

上海**大学 采购与供应链 本科段特聘讲师

曾任:日月光半导体集团      采购高阶课长

曾任:惠普(世界500强)      采购与供应链管理处采购高阶经理

曾任:宏碁电脑(世界500强)  大中华区采购管理经理

曾任:博世集团(世界500强)  间接采购事业部(中国区)采购经理

陈小之老师曾就职于Bosch、Acer、HP等全球500强IT、通讯、电子、汽车零配件行业公司中高层管理职位,历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理等职务,拥有14年采购与供应管理实战经验,从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训风格。

陈老师曾1个月内清理德国最大的工业企业之一、全球第一大汽车技术供应商——Bosch博世集团所有湖南的堆集订单,并参与公司内部采购管理流程的改善,在德国高层会议上得到高度认可,并与老师签订长期兼职合同;

曾主导宏碁电脑第四季大中国地区台式机的运筹管理,使台式商用机产品交货期在业内排名第一 (7天),总出货量为60万台;

曾主导全国电子和PC 行业供应商管理改善报告的项目,得到业界的高度认可,受企业好评,并于2014年成功合作4个大的采购管理项目和采购管理培训项目。



服务过的客户有:

宝山钢铁集团、上海电气集团,博世集团、方正集团、惠普电脑、宏碁电脑、酷武物流、科江电子、上海远驰、上海中乔职业技术学校、上海邦德学院、上海建峰学院、上海行健技术学校、上海财经大学、东华大学、可口可乐、联合利华、好孩子、欧莱雅、史泰博、美乐365、高创电子、苏州聚缘科技、深圳感知科技上海分部、龙旗通讯科技有限公司、昆山意尔达电子胶带有限公司、昆山联仁电脑科技有限公司、江苏殴达泰电子有限公司、江苏中达包装有限公司、中国壳牌、松下集团、天地壹号、唯品会、中国北车集团、上海大金空调、中国航天三江集团……


点击查看陈小之的详细资料>>>>

《供应商质量管理培训》所属分类
《供应商质量管理培训》所属专题
《供应商质量管理培训》关键词
供应商质量管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《供应商质量管理培训》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
工厂精细化管理相关讲师
王剑峰
  • 培训师:王剑峰
  • 所在地:北京
  • 企业特聘内训讲师
沈怀金
  • 培训师:沈怀金
  • 所在地:北京
  • 产效益与绩效管理提升教练
工厂精细化管理相关公开课
根据目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商...
通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路了解现代设备的维修方法,根...
供应商评估与管理相关讲师
韩伟华
  • 培训师:韩伟华
  • 所在地:北京
  • 高级财税&投融资讲师
杨建华
  • 培训师:杨建华
  • 所在地:重庆
  • MTP高级培训师
供应商评估与管理相关公开课
您将逐渐掌握以下各项知识和技能:1.掌握外包供应商评估和选择的5大关键要素2.掌握制定外包供应商绩效考核指标和管理工具3.了解外包供应商的三种不同的管理...
重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标,企业对采购工作的重要任务目标,采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心...
全面质量管理培训相关讲师
韩永春
  • 培训师:韩永春
  • 所在地:广东
  • 精益六西格玛
王朋举
  • 培训师:王朋举
  • 所在地:北京
  • 实战型生产管理及培训专家
全面质量管理培训相关公开课
TQM全面质量管理  讲师:陈老师
本课程系统讲授了最先进的质量管理理念、全面质量管理的特点与应用、统计分析技术等,结合目前国内企业质量管理的现状设置,帮助企业发现问题,提升员工质...
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司入列山西民营企业100强
·“中玉”品牌获“全国冶金行业质量领先品牌”称
·能源集团监事会主席王绍亮一行来集团公司调研指
·十九大代表肖亚庆接受香港媒体专访
·凝心聚力华泰集团各党支部火热开展党员活动
·广投集团“三个紧抓”掀起学习十九大报告精神热
·宝业第18个装配式建筑智能制造基地落户江西上
·宝业研究院荣获优秀省级企业研究院
·满慎刚到柴里煤矿袁堂井检查指导工作
·满慎刚到滨湖煤矿检查指导工作
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×