当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》胡八一:胡八一博士品牌课程――人力资源规划及实施 (课程编号:10018120)

胡八一博士品牌课程――人力资源规划及实施

 

培训目标

◆如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?
◆如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?
◆如何进行人力资源管理诊断、并寻求改善方略?
◆如何进行人才调整、替补策略,实施"外招内聘"及培育计划?
著名人力资源管理"落地派"创始人胡八一博士将为您一一解答

课程大纲

课程大纲:
第一部份 人力资源管理年度总结(没有总结就没有计划)
1.0 人力资源管理诊断
◆如何对上一年度度的人力资源管理工作进行诊断
◆诊断哪些内容?常用诊断工具和表格(送样表)
◆如何对总经理撰写人力资源诊断报告(演示案例)
◆如何组织企业内部的HR年度报告会议和讲解技巧

2.0 人力资源管理总结报告
◆人力资源管理年度报告的18项内容(送样表)
◆人力资源管理必须掌握的20个数据
◆如何通过图表和数据分析人力资源结构的合理性
◆如何对总经理撰写人力资源年度总结(演示案例)

第二部份 人力资源管理年度规划实务
1.0 年度规划注意事项
◆总经理没有企业年度规划时,如何做好HR规划
◆做好人力资源规划必须获取哪些数据和信息
◆如何通过正常渠道获取必要企业年度规划信息
◆如何避免人力资源规划的空洞性和不可操作性
◆如何通过HR规划来提高HR部门和经理的作用

2.0 组织体系规划
◆如何量化评估上一年度组织架构的合理性
◆扁平式、矩阵式架构设计与高效运作(案例分析)
◆如何发掘部门职能重叠、脱节现象并重新调整
◆如何确立人力资源管理年度绩效标准(送样表)
◆如何做好人力成本预算(送人力成本标准项目表)

3.0 人力分配规划
◆如何量化分析人员结构的合理性(案例分析)
◆如何确定人员总数与企业效益的比例关系
◆如何做好岗位设置并解决一人身兼多职的现象
◆如何做好后勤部门的人员编制(直线部门好解决)
◆如何解决老员工与新员工、学历型与经验型员工、本地与外地员工的矛盾
◆如何制定切实可行的岗位轮换计划

4.0 人力补充规划
◆如何制定哪些岗位的人员必须外聘,哪些岗位的必须内部培养的长期规划
◆内部培养的人才如何从基层储备开始
◆内部供给分析与竞争上岗操作实务
◆人力资源部如何成为企业内部"人才供应商"

5.0 教育培训规划
◆分析培训需求
◆制订培训计划

第三部份 人力资源部门年度重点工作计划
1.0 薪酬调整
◆如何确定企业年度效益与薪资总额调整幅度
◆如何协调薪资结构、薪资总额调整后的员工

2.0 绩效考核(大量咨询案例演示)
◆有没有绩效考核?如何导入绩效体系?
◆绩效目标的年度调整和绩效报告会

3.0 人力资源年度工作计划甘特图(送样表)
4.0 工作改善对策与实施计划表(送样表)

培训师介绍

胡八一

胡八一
胡八一 博士
现任:柏明顿集团董事长、总经理、首席顾问
曾任:松下电器人事处处长、杜邦HR总监等
兼任:北京大学\中山大学\华南理工大学等中国著名高校EMBA导师
权威机构对他好评如潮:
◆ 2008年中国五星金牌培训师
◆ 2007年中国人力资源行业十大风云人物
◆ 2006年全国人力资源管理杰出英才
◆ 2005年全国人力资源行业十佳人物
◆ 2004年全国十大杰出咨询师
◆ 2003年全国十大培训师
◆ 2002年中国人力资源技术杰出贡献奖
……
主要著作
出版专著:
◆《8+1绩效考核与案例精选》
◆《8+1绩效量化考核技术》
◆《三三制薪酬设计技术》
◆《能力素质模型构建与运用案例精选》
◆《一克拉文化-20家著名企业的用人之道》 

◆《岗位说明书案例精选》
◆《组织架构与部门职能案例精选》
◆《激励员工全攻略》
◆《人力资源规划实务》
等……
出版光碟:
◆《8+1绩效量化技术》
◆《三三制薪酬设计》 ◆《员工激励十大工程》
◆《人力成本分析与控制》
发表论文:《如何留住营销人的心》、《绩效是这样炼成的》等100余篇;

培训对象

企业中高层管理人员、人力资源总监\经理、及具有三年以上人力资源管理经验的人士

所属分类
关键词
产品研发、
《胡八一博士品牌课程――人力资源规划及实施》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-07)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

品牌营销与管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·新驿煤矿:“五位一体”夯实安全基础
·古城煤矿:“两化融合”助推矿井安全高效发展
·王楼煤矿:五项措施确保“冬季四防”工作扎实开
·田庄煤矿:多方面入手织牢安全防护网
·古城煤矿“三违”帮教助力决战四季度
·王楼煤矿:小故事讲出安全经
·古城煤矿:源头竖起职业危害防治屏障
·新驿煤矿:人人争当节支创收标兵
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×