当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》谢老师:SPC统计制程控制(4月10日/广州) (课程编号:1001791)

SPC统计制程控制(4月10日/广州)

 

培训目标

熟悉 SPC 的基本概念
熟悉各种控制图的原理、制作与分析
了解和掌握有效统计过程控制项目的作用和关键要素识别方法
熟练地使用控制图来分析生产中可能出现的问题,预防问题的发生

课程大纲

一、数据的基本常识
数据分类与收集
收集数据应注意的事项
二、数据的几个重要特征数
表示数据集中位置的特征数
表示数据离散程度的特征数
三、调查表
不良项目调查表
缺陷位置调查表
四、分层法
五、排列图
排列图的结构与画法
画排列图的注意事项
排列图的观察分析
六、因果分析图
因果分析图的画法与特点
画因果分析图的注意事项
七、直方图
直方图的用途与画法
直方图的观察分析
八、工序能力(6σ)
工序变化的常见形式
工序能力的数量表示与测定方法
影响工序能力的因素
工序能力与产品公差的关系
工序能力指数(CP/CPK)及其计算
工序能力的判断及处置
九、控制图
控制图的种类
计量值与计数值控制图
控制图的观察分析
十、散布图与相关分析
散布图的绘图步骤与观察分析
相关分析
十一、质量管理的基本方法—— PDCA循环
PDCA循环的四个阶段八个步骤
PDCA循环特点

培训师介绍

谢老师

现任合众资源高级顾问师。30 余年中高层管理经验。曾在闽东电机集团公司主持创建QC小组,获国家优秀 QC小组称号。曾主持东莞富士高集团,实施目标管理、成本核算体系,负责企业管理培训,重塑企业文化,取得显著经济效益。已从事顾问工作10年 , 在管理顾问公司任培训部、开发部经理,副总经理,培训辅导过上百家企业,其中不少为著名公司,善长企业改善项目,理论联系实际,获受培训公司高度好评。
曾入厂指导过的企业:
康利石材集团、格力空调、太太药业、广上科技、步步高电子、富士康企业集团、才众电脑、唯冠科技、川亿电脑、巨兆国际等。

培训对象

设计、工程、品管、生产主管及工程师

所属分类
关键词
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上课时间:   (时间格式:2016-12-06)
上课地点:   
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其它咨询:   
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