当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》刘住:2005中国旅游酒店业人力资源经理高级研修班邀请函 (课程编号:1001787)

2005中国旅游酒店业人力资源经理高级研修班邀请函

 

培训目标

探讨中国旅游酒店业在人力资源方面出现的问题,分析问题的症结及产生的根源,努力寻找解决问题的有效途径。

课程大纲

1、研修主题
1)旅游企业人力资源经理的角色
★旅游企业人力资源的特征
★了解旅游企业人力资源经理的角色和职责
★了解人力资源管理的新工具
★旅游企业人力资源经理的常见病及药方
2)管理薪资福利系统
★在企业内部建立公平而有竞争性的薪资系统
★吸引并留住人才
★薪酬系统的不同形式
★福利原则
3)绩效评估和考察
★改善评估系统的有效性
★认识不同的绩效评估系统和其对企业的影响
★怎样处理绩效评估中的尴尬场面
4)培训:战略计划的组成部分
★通过培训实现公司的战略决策
★培训制度的建立和改善
★对外招聘或维持内部岗位
★预测分析人力资源需求
★岗位分析
★候选人的甄选与面试
★面试技巧的提高

2、拓展训练
由北京千寻之旅全权策划,在泰安谷山森林公园博来拓展培训基地进行。
具体日程安排两天。(详情见宣传单页)

培训师介绍

刘住

副研究员,中国管理科学研究院研究员,国务院颁发专家特殊津贴,上海师范大学正局级巡视员,旅游学科建设委员会主任。世界旅游组织(WTO)成员,亚太旅游教育培训机构执委会副主席,中国旅游协会常务理事,《中国大百科全书》旅游百科全书编委。

王济明

中国饭店业经营管理大师,曾任上海和平饭店总经理20多年,现任上海国际会议中心东方滨江大酒店总经理。以承接APEC会议、世界500强年会等多类国际大型特大型会议,奠定国内超大规模会议性酒店龙头地位。

培训对象

为中国旅游酒店企业人力资源经理量身打造

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所属专题
关键词
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