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★安越:公司投资分析与决策 (苏州 2008年10月24—25日)-投资预算

 

培训目标

课程收益:
  掌握经济评估的工具和方法,确保评估指标的正确性和可比性
  学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险
  通过对投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案
  建立有效的监控体系,确保项目的正确实施和执行

课程大纲

项目投资分析培训信息来源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

课程简介:
  怎样的投资决策才是“好”的投资决策?
  如何才能找到好的投资项目?
  怎样衡量、评估一个投资项目的投入与产出?
  如何充分评估投资项目的风险?
  如何建立一个行之有效的评估体系,来确保投资决策的质量?
  怎样才能保证投资项目产生预期的收益?

  本课程将通过系统的理论讲解及大量的投资实务分析,帮助您系统地分析上述投资决策中的问题,提高分析评估技能,提高决策水平,确保全面达成投资目标。

课程大纲:
第一模块:投资决策基础
◆ 投资的概念、种类
◆ 投资决策中常用的方法和工具
◆ 投资分析人员的基本技能要求

第二模块:应该运用什么指标来评估投资项目?如何得到正确的评估指标?
◆ 项目评估的黄金定律
◆ 贴现现金流分析法(DCF)
◎ DCF模型的基本结构
◎ 贴现率的计算
◎ 怎样反映通涨的因素?
◎ 现金流的计算
◆ 投资评估的4个关键指标的计算及运用
◆ 相关现金流的分析
◆ 流动资金对项目评估的影响
◆ 增量现金流的分析
◆ 经济模型中常见的错误

第三模块:“看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断?
◆ 谁来做好“守门员”的角色 – 确保假设与敏感性分析的合理性和正确性?
◆ 如何做出正确的假设,如:
◎ 如何预测销量
◎ 如何预测价格
◆ 做好敏感性分析的方法
◆ 投资项目的价值分析
◆ 怎样优化投资项目 – 减少了投入,但仍保持同样的产出?
◆ 兼并与收购中的投资决策
◎ 零和游戏?或者可能更糟?
◎ 兼并收购的三大战略导向
◎ 价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱?”
◎ 定价博弈 – “我们究竟该付多少钱?”
◎ 价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗?”
◆ 其它的评估指标

第四模块:建立正确有效的评估审核流程
◆ 两个投资项目评估、批准流程的比较 – 你会选用哪一个?
◆ 怎样审阅可行性研究报告?
◆ 做好事后评估

客户反馈:
通用汽车信赖安越的财务课程
◇ 2005年初,安越咨询为上海通用汽车实施了为期二天的财务培训,获得高度好评,学员对此次培训的非常满意度高达 96%。他们一致认为安越讲师的授课专业、精彩,课程通俗易懂、实用性强,为他们的实际工作带来了很大的启发和帮助。这样的高度评价在通用集团内部不胫而走,在随后一周内,不但通用烟台东岳汽车和通用沈阳北盛汽车陆续与安越咨询签订了培训合同,上海通用也与安越咨询达成长期合作协议,陆续安排了从高层到中层的若干次培训。06年通用汽车携手安越将优质财务培训推广到通用更多部门。

霍尼韦尔公司指定安越咨询为财务培训供应商
◇ 霍尼韦尔(中国)有限公司在2004年接受了几次安越咨询财务培训后,参加培训的人员一致认为收获非常大,培训使他们真正理解了财务管理的意义,对工作有很大的帮助。他们对培训讲师生动、实用的培训风格及细致、缜密的分析方法非常满意,遂选定安越咨询作为其指定财务培训供应商。2005年又与安越合作系列财务培训,同时还将安越的财务培训由大陆推广到台湾的霍尼韦尔公司。目前安越已经被霍尼韦尔亚太区总部培训部选定为2006年度财务培训供应商。

艾欧史密斯与安越咨询签订2005年全年财务公开课培训协议
◇ 艾欧史密斯(中国)热水器有限公司是世界著名的热水器制造商,至今已有130年的历史。在过去的一年里,艾欧史密斯公司的学员多次参加了由安越咨询举办的公开课,学员们都给予安越的培训课程及讲师以非常高的评价,使艾欧史密斯非常信赖安越的财务课程。2005年末,在愉快完成全年合作协议后,很快又与安越续签了2006全年公开课培训协议。

李宁体育用品在接受安越的培训后表示:“受益匪浅,收获巨大!”
◇ 6 月中旬,安越为李宁体育用品的销售公司——北京一动体育非常成功地实施了财务培训,课程的非常满意度达到了 94%,学员们都众口一词地表示“受益匪浅,收获巨大!”。另外他们对培训讲师生动且深入浅出、轻松诙谐的授课方式也大为赞赏,认为此次培训非常的实用,有效!其中一位学员在培训结束后,说到:“培训太好了,对于我的工作有建设性的思路开拓作用!非常感谢安越公司带来如此高质量的财务培训!”更多信息:http://www.AnYue.cn

安越实用财务知识专题推荐:
◇ 安越-ACCA CPD(持续职业发展计划)认证提供机构(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企业内部控制基本规范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企业所得税法实施条例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 税收征管法及实施细则(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp)
◇ 企业财务通则(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp)
◇ 财务管理制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/financial-principle.asp)
◇ 财务管理专题汇总(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/)
◇ 企业财务通则(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp)
◇ CFO访谈(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 财务文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)

所属类别:投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资 投资预算 预算投资

时间:2008年10月24-25日 苏州
价格:3850元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

主办公司:上海安越企业管理咨询有限公司
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

王老师

讲师介绍:王老师
  毕业于中欧国际工商学院,获工商管理硕士学位。曾任全球最大的能源集团公司亚太区计划部经理,全球前10大连锁零售企业中国区战略计划总监,世界前10大银行中国区项目部经理。

  王老师多年从事项目投资开发工作,具有丰富的资本投资项目开发、管理、审批经验,其主持的某并购项目曾入选“中国10大外资并购事件”。王老师在战略制定和实施(包括项目立项、实施、评估、审核及事后跟踪、总结)方面积累了大量的实战经验和案例,并对公司投资决策的方法、技巧和过程有着独到见解。

  王老师的课程以其深入浅出的讲授方式,严密的逻辑组织,以及大量的实际案例分析,一贯受到学员的高度赞扬。其讲授的《公司投资决策》将理论与公司投资项目实务完美结合,深入地分析了在投资决策过程中有效的方法及通常易犯的错误,对企业决策者及投资项目的决策、参与者均有非常高的借鉴作用。

  主要客户:上海通用汽车有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、日立家用电器(芜湖)有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、TCL 集团股份有限公司、艾欧史密斯(中国)热水器有限公司、深圳报业集团、伊尚进出口有限公司、上海家化有限公司等。

培训对象

课程对象:
◆ 公司高管及投资决策的参与者
◆ 投资部门、资产管理部门、并购部门、业务发展部门、财务部门相关人员
◆ 公司涉及投资决策的相关人员

所属分类
关键词
销售管理、客户管理、渠道管理、营销体系、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、
《★安越:公司投资分析与决策 (苏州 2008年10月24—25日)-投资预算》公开课需求表
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