当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》吕军:★简拓:如何选择和管理第三方物流 (课程编号:10017786)

★简拓:如何选择和管理第三方物流

 

培训目标

★世界知名物流公司,为什么不能满足我们的要求?
我们换了几次服务商,为什么服务总不见起色?
该如何选择和管理3PL?对3PL的控制,以什么程度为佳?

★简拓物流专家以十余年管理3PL的实战体验帮助您获得有关3PL管理最具实效的方法,习得具体实用的策略与技巧,帮助您成功选择和管理3PL,更有效地处理与3PL的关系……

课程大纲

【课程大纲】如何选择和管理第三方物流课程大纲

第一部分:物流决策-外包vs自营
★外包与自营的决定因素
★外包与自营的前提条件
★外包与自营的优劣分析
★第三方物流比我们更专业吗?
★案例:为什么外资3PL不如内资3PL?
★案例:不外包的物流更成功

第二部分:工欲善其事,必先利其器:我们必须掌握什么?
★各种运输模式和选择
★运费的计算和决定因素
★国内和出口运费的构成和底线
★口岸(码头)费用的相关标准和解释
★案例:看似合理的收费
★综合物流成本的降低途径
★选择运输线路
★运费单据的审核
★案例:为什么跨国公司不会审核发票?

第三部分:如何选择第三方物流
★企业对第三方物流的要求与期望
★多功能小组的建立
★第三方物流的能力
★考察第三方物流时的主要考虑因素
★选择第三方物流的误区
★中国第三方物流的主要特点
★案例分析:预选全过程

第四部分:如何控制第三方物流
★我们需要什么样的组织来管理3PL?
★合同的约束:3PL赔偿的底线
★问题突破口分析
★沟通渠道的建立
★第三方物流绩效考核
★案例:逆向物流出了问题
★对第三方物流的控制度
★案例:SOP-这样的会议不如不开
★案例:第三方物流超低报价的真实意图
★如何帮助第三方物流改进
★案例:这样就够了吗?

第五部分:综合案例
★谁应该知道?!
★只看结果,不看过程

【近期品牌课程】
★《客户的物流服务》 09月 04 - 05 上 海 3600RMB
★《物流管理》 09月 10 - 12 上 海 5200RMB
★《供应商开发,评估与管理》 09月 18 - 19 上 海 3600RMB
★《如何选择和管理第三方物流》09月 25 - 26 上 海 4200RMB
★《国际贸易合同全过程》 10月 13 - 14 上 海 3850RMB
★《仓储与库存管理》 10月 23 - 24 上 海 3850RMB
★《非物流经理的物流课程》 11月 06 - 07 上 海 3600RMB
★《供应商质量管理》 12月 11 - 12 上 海 3600RMB
★《采购与物流成本控制》 12月 18 - 19 上 海 3600RMB
更多课程见http://www.jitlogistics.com.cn/jit.html

【近期部分客户】
★阿特拉斯•科普柯,阿科玛,爱步,利乐包装,阿尔斯通,百威,Bossard,亨斯迈,壳牌,ITT,利丰,西门子低压断路器,西门子输配电,西门子自动化,西门子VDO,西门子高压开关,普莱克斯,霍尼韦尔,惠氏,江森自控,维蒙特,赫克力士化工, 欧尚,纽碧莱,寰盛洋酒,舒尔电子,舍弗勒,固特异,金佰利,威伯科,克诺尔,柯鲁斯,海沃氏,柯达,通用磨坊,德尔福,赛科,萨帕,眼力健,普旭真空,沙伯亚太,法雷奥,曼内斯曼,舒尔电子,百得,ABB,雀来宝,意尔创,格兰富,丹弗斯,欧文斯科宁,安费诺,瑞声达,朗盛化学,广东大鹏,英格索兰,欧司朗,葛兰素史克,马瑞利,瓦卢瑞克曼内斯曼,安德鲁电信器材,巴杜电机,伊顿盛士达,贝卡尔特,康明斯,固安捷,喜利得(上海),莱尔德电子材料,安德鲁电信器材,威德福(亚太),新泰爱克电缆,德国霍廷格电子,空气化工,施耐德万高,锐柯,福禄克,圣戈班,百得(苏州),巴固德洛,……

★南孚电池,大唐电信, TCL集团股份有限公司,深圳比亚迪微电子有限公司,一可油墨涂料(深圳)有限公司,无锡小天鹅通用电器有限公司,厦门惠而康食品有限公司,浙江联化,中材建设,深圳速必达商务服务有限公司,山西金洋煅烧高岭土有限公司,上海亚源制帽有限公司,长春京铁物流有限公司, 上海和氏璧化工, 斯菲尔电气,惠生,白沙集团,乐山吉象,青岛丽东化工有限公司,重型车辆技术及系统集团-德纳(无锡)技术有限公司,中達電通股份有限公司,东莞普思电子有限公司,北京江河幕墙股份有限公司,光明乳业,上海吉翔汽车车顶饰件有限公司,宁波博威集团有限公司,博西华电器(江苏)有限公司,天津高乐高食品有限公司,威凯包装纸业(常熟)有限公司,浙江海利普电子科技有限公司,上海众一石化,惠生(上海)化工工程有限公司……

【学员反馈】
箭 牌 • 路小姐: 非常优秀,开拓思维。
丹弗斯 • 周小姐: 培训资料丰富,很有收获。
英特儿 • 蒋小姐: 案例的运用切合企业实际情况,培训内容实用性强。
迈柯唯 • 徐小姐: 受益匪浅,精彩生动。
格兰富 • 梁先生: 与现实工作比较接近,比较实用。
西门子 • 高先生: 对3PL认识非常深刻—精彩的案例分析,有效学习的交流渠道。
伊 顿 • 吴先生: 简约、质朴、实用。
阿科玛 • 徐小姐: 简拓内训做得不错,理论、实践、广度、深度都很好!
威德福 • 卫先生: 这次培训让我对库存管理有了更新的认识。
柯鲁斯 • 盛小姐: 吕老师的课专业,全面,案例教学名副其实,很受启发。
西门子 • 张小姐: 生动的案例,高层次学员的经验分享,收获很多,最可贵的是结识了很多有层次的朋友。
BP • 李先生: very very good!
欧司朗 • 谢先生: 两天的培训收获非常大,我会努力把课堂学到的库存控制方法运用到工作中。
德尔福 • 袁先生: 课程紧凑,讨论热烈,仿佛回到了学生时代,吕老师传授的方法,思路,不是书本中能学到的。
莱尼线束• 刘先生:不仅仅学习到了课程涉及的相关内容,也在管理及某些方面得到了一些启发。
霍尼韦尔• 张先生: 内容详实,指导性强,操作性强。
Stanley International• 姚小姐: Allover is ok.好的环境,好的氛围,分享和吸收不同的方法。
更多学员感言……

【部分内训】
★维蒙特《物流管理》内训获得学员充分认可,反馈平均分92分为对课程和讲师的认可,许多学员选报简拓品牌课程。
★阿科玛物流年会,简拓内训成为亮点。
★南孚经过多方市场比较,选择简拓做内训服务商
★丹麦爱步携手简拓物流培训,为其提供公开课,内训服务。
★香港利丰反复考察,签约简拓内训。
★西子奥蒂斯签约简拓内训。
★马勒定制5天简拓物流内训。
★格兰富信赖简拓,订制京沪穗三地国际贸易内训
★海沃氏高度评价简拓培训,多部门、多人次、一人多次选择简拓公开课。
★通用磨坊内训获得极大的好评。
……
【联系我们】
上海简拓企业管理咨询有限公司
电话:021—5852 8510 / 8512
传真:021—2975 9098
邮箱:sales@jitlogistics.com.cn
网址:www.jitlogistics.com.cn
开户:招商银行上海分行营业部
帐号:1219 0746 7110 801

培训师介绍

吕军

吕军
【讲师介绍】
★简拓讲师团队为“签约制”,都是行业前沿专家,既有世界知名院校MBA学历,又有15年以上内外资名企从底层到高层的物流管理经验,因此能够提供优质、实战培训课程,每人累计培训天数均达到500天以上,学员平分平均90分以上。

吕军老师:
★中欧国际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者,简拓咨询首席物流顾问。
★具有15年采购、仓储、物流、供应链管理经验,做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。
★先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购、仓储、物流培训工作。
★凭借丰富的内外资企业的底层操作经验,高层管理体会和MBA学习,吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多,成功少(尽管500强企业在欧美物流运作非常成功),总结出一整套有效的适合于本土物流运作方法与客户分享。
★吕老师的精彩,实用培训让许多学员一年选三次吕老师的课程。
更多讲师见网站www.jitlogistics.com.cn

培训对象

物流经理,主管,物流管理人员,项目经理,公司管理层

所属分类
关键词
《★简拓:如何选择和管理第三方物流》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-04)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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