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如何突破中小企业管理瓶颈

 

《如何突破中小企业管理瓶颈》课程大纲

●你想授权吗?你能授权吗?
●“目标管理”只是数字游戏吗?
●任用自己的亲戚朋友好不好?
●发提成好,还是发奖金好?
●如何让下属学会报告?
●世界上唯一平等的事儿 —— 时间管理

培训师介绍

杨台轩

杨台轩
台湾继余世维之后,最著名的管理实战专家。
*世界500强强生公司中国区销售总监,英商台湾德记洋行主管
*清华大学EMBA总裁班客座教授,台湾著名领导力实战大师,盛景网联培训集团特聘教授
*台湾辅仁大学企业管理学专业毕业,英国 Exeter 大学企业管理硕士
*受训部分企业:连续二年韩国三星电子有限公司全国巡回培训;香港万置房地产有限公司;中国石油;中国石化;中国联通;中国建设银行;上海通用汽车(山东烟台);华夏银行工商银行;清华大学EMBA总裁班;上海交通大学国际EMBA班;青岛海信电器被誉为“民营企业家的贴心人”

《如何突破中小企业管理瓶颈》培训对象

企业总裁、总经理、副总经理、总监

《如何突破中小企业管理瓶颈》所属分类
《如何突破中小企业管理瓶颈》关键词
产品研发、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
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