当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》张晓彤:面试的革命——如何甄选合适的员工 (课程编号:1001749)

面试的革命——如何甄选合适的员工

 

培训目标

在实际工作中,您是否会为如何招募合适人才而伤透脑筋呢?您是否会为了面临主持面谈而感到惶恐、不安呢? 千里马难寻,往往不在于千里马的罕见,而是伯乐没有好的甄选方法与技巧。无法有效运用甄选面谈技巧实为一种成本的浪费。 本课程规划的目的在于协助公司负责招募的人力资源部门人员和业务部门主管,了解最新的甄选方法---目标选材,藉由结构式面谈问题的设计,摆脱面谈者的主观与印象,彻底改善传统面谈方法的缺失。并透过演练使学员获得有效而实用的选才技能

培训师介绍

张晓彤

张晓彤
 1990年毕业于首都师范大学(原北京师范学院)英语系。2002年毕业于北京大学心理学系(在职研究生),国家二级心理咨询师。
 1992年至2002年十年间在三家欧美跨国公司就职,其中1994年至2000年就职于诺基亚(中国)投资有限公司人力资源部,先后任招聘专员,人力资源主管,北方区人力资源经理,诺基亚学院非技术课课程经理。
 2002年至2003年任金蝶软件(中国)有限公司北方区人力资源总监,同时参与企业大学的建立。
 现为专业培训顾问及管理咨询顾问,中国人力资源开发网(www.chinahrd.net)专家团成员,亚太人力资源管理网 财智(中国)评选的“中国杰出十大培训师”之一。
 1995年开始讲授公开课及举办企业内训,后录制教学片及出版书籍,并以亲和,深入的实务派风格见长。媒体相关报道可以在搜索引擎www.google.com上输入“张晓彤”的名字查到,或见chinahrd.net中人网专家团主页。
 已出版的多媒体课程包:
---人才的选育用留(上下册)
---绩效管理实务
---招聘与选材技巧
---高效会议管理技巧
---积极的员工关系管理
---问题员工管理
 出版的书籍: ---人才的选育用留
---员工关系管理
---绩效管理实务
---会议管理实务

培训对象

HR工作者,企业老总等追求卓越人士

所属分类
关键词
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