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卓越团队效能建设

 

《卓越团队效能建设》课程大纲

一、 深刻理解“管带团队”的责任和价值
1、 每一个经理都是团队管带
2、 团队发展和成长的一般性规律
3、 承上启下的角色功能和价值
4、 想方设法的职业品格和工作方法
5、 厚德载物的中层经理
6、 视频案例分享
二、 掌握人岗匹配,学会识人用人
1、 工作目标决定了岗位功能和职责
2、 用正确的人做正确的事
3、 掌握系统方法,通过用人做事
4、 提高人员产能,推动团队效能
5、 视频案例分析
三、 积极型团队文化是一种生产力
1、 职业作风:为了目标想办法
2、 高效率和建设性的沟通策略
3、 内部服务精神最可贵
4、 相互关怀和相互学习
5、 要重视团队知识的传承发扬
6、 视频案例分析
四、 真诚敬业是对自己的投资
1、 专注于事,精益求精
2、 所有经历的,都是收获的
3、 团队是实现个人价值的工具
4、 做人好,做事一定好
5、 想方设法做骨干
6、 视频案例分析
五、 用创造性方法激励团队文化
1、 努力工作,心情愉快
2、 物质载体和形式差异都能彰显团队价值观
3、 竞赛互动,深入创新,增强凝聚力
4、 积淀团队故事,彰显敬业心和忠诚度
5、 用制度性规范塑造团队文化
6、 视频案例分析
六、 持续养成,日新月异
1、 团队建设是一个持续的过程
2、 管理者的自我学习和塑造
3、 员工越成长,企业越成长
4、 视频案例分享

培训师介绍

程国辉

程国辉
国家一级人力资源管理师
首都职工素质教育工程 高级讲师
中国公益校园就业导师团 院长 资深导师
影响力、海涵国际教育集团签约讲师
中华讲师网、中国培训网特聘认证讲师
北京财经管理高级培训中心专家TTT委员
山西中北大学就业指导与职业规划专家委员
曾任北京五色风马服装人力行政总监,商学院院长
职业背景
程国辉老师在企业工作22年,15年人力资源经验,擅长企业综合能力辅导和职业经理人能力提升,涉及企业文化、团队建设、人力资源、管理能力等多个领域,侧重TTT、企业文化、领导力等实战课程。
程国辉老师长期从事管理培训和管理顾问工作,企业一线实践经验丰富,擅长视频案例教学、 教练式培训和具体管理方法的传授,课程生动实用、精彩显效,深受企业界欢迎,其系统性研发的管理方法矩阵和MTT培训师培训模型在实践中卓有成效。
程国辉从事管理培训和管理顾问工作服务过的大中型企业客户达数百家,尤其擅长为大型国企(如北京奔驰、金隅集团、北京环卫集团、住总集团等)的中高层培训,并且,在学员中深受欢迎。
主讲课程
TTT及教练技术类
《TTT:精彩高效的培训之道》(分为初中高级课程,是完整的内训师训练系统)
《精彩演讲自我呈现技巧》
《经理做教练,团队共卓越》
中高层管理类
《领导力修炼与自我认知》
《中高级经理管理能力提升》
《卓越团队效能建设》
《企业文化从建设到管理》
《卓越管理沟通技巧》
《非薪酬激励的九种手段》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《人力资源管理的规律、方法与技巧》
职业素养类
《高中层管理者的职业素养》
《中基层干部职业素养》
《卓越职业化新员工》
《九段助理》九段系列
授课风格
理论与实战并重
极具亲和力,风格稳重,不失活泼
互动性、体验性极强,学员课堂现场改变
知识点逻辑严谨,清晰易懂
课后辅导针对性很强,切实帮到学员
服务客户
北京奔驰,中国石化北京石油公司,住总集团,金隅集团,北京环卫集团,北京市邮票印制总局,长城人寿,天津唐拉雅秀酒店,中关村在线,中邮培训中心,四季青社保中心,通州行政中心,维德维康,普惠金融,悠易互通,石景山工会,北京鑫大禹水利建筑工程有限公司,南开大学,中科院,农科院,中国农业大学,中国林业大学、天津商业大学等等多家大学和企业。
服务过的客户有:北京奔驰,中国石化北京石油公司,住总集团,金隅集团,北京环卫集团,北京市邮票印制总局,长城人寿,天津唐拉雅秀酒店,中关村在线,中邮培训中心,四季青社保中心,通州行政中心,维德维康,普惠金融,悠易互通,石景山工会,北京鑫大禹水利建筑工程有限公司,南开大学,中科院,农科院,中国农业大学,中国林业大学、天津商业大学等等多家大学和企业。
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