当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》以清华大学教授、知名实战派讲师为主力阵容:精华实战版MINI—EMBA (课程编号:10017048)

精华实战版MINI—EMBA

 

《精华实战版MINI—EMBA》培训目标

(1) 系统知识体系:EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识;传播先进的管理理念及技能。同时强调课程内容的实用性能和针对性,课程中大大提高外部环境下企业应对层面的比重,培训内容更具时效性,帮助学员既有效提升实战管理能力,也能建立管理理论体系。
(2) 经典案例剖析:运用中外企业先进的管理经验和理念,剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题,使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通,突显其性格品质。重点课程为学员提供课后主题沙龙,供学员自由探讨、激辩,深化思考层次。
(3) 高效集中充电:每月集中上课2次,只占用少量工作时间,不会影响到学员的正常工作时间与精力安排;24天课程,集中封闭式培训,给予学员无干扰的学习环境。
(4) 高管人脉平台:循环开班,集中上课,随时报名,可以让学员认识更多的朋友,分享到更多的经验,各行各业精英济济一堂,扩大事业交际圈,获得更多的跨行业知识,获取更多的合作机会。
(5) 终身会员资格:组建同学会,借助盛景网上论坛,通过各种途径与商学院全国校友交流信息、广结人脉、分享心得。自动获得盛景商学院“管理俱乐部”会员资格。免费参加俱乐部组织的各项活动,获得更多的知识,认识更多的朋友,获得更多的潜在业务合作机会。
(6) 可继续深造国外大学学位:凡完成MINI-EMBA课程学习并获得盛景商学院结业证书的学员,可折算MINI-EMBA课程学分,通过转移学分及补修学分的方式攻读中国教育部认证的国外优秀大学EMBA学位(具体方案另附)。

《精华实战版MINI—EMBA》课程大纲

授课地点:
深圳 2008年11月8日,下期时间为2008年12月20日
北京 2008年11月22日,下期时间为2009年3月7日

授课时间:2008年11月8日 正式开学,学制一年。每个月周末集中授课2天,满25人开班。

课程结构:必修课22天 + 讲座2次
课程费用:19800元/人/期,含培训费、资料费、午餐、茶点。高管班学员特惠2800元升级专享,全年畅听盛景网联培训集团所有公开举办课程(含公开课、MINI-MBA、模块班、高管班所有课程) 交通食宿自理,可提供代办服务。

【课程背景】
经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业,对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上,聚焦精华实战,设计了精华实战版高管研修班,旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能,为时间紧、压力大的高层管理者提供最浓缩的“实战精华”。
“精华实战版MINI-EMBA”专为具有战略眼光的企业高管定制设计,帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型:战略驾驭、运营管理和领导力,全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛”五位一体的学习模式,采用获得国际公认的EMBA培养模式,而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人,让自己的企业基业常青

【课程设置原则】
(1)领导者三位一体能力模型的运用:
着眼于卓越执行,着力于培养学员的领导能力、全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。
课程设计体现了清华大学治学严谨、注重实践的教学理念。
(2)课程设计角度:三度法则
高度:从高层管理的角度去设计和定位,强调更高的思维和角度。
宽度:涵盖财务、战略、营销、领导力、综合管理等全面经营管理。
深度:每个主题都有多天课程纵深剖析。
(3)课程设计目标
取势
高瞻远瞩的视野,取市场前瞻之势――战略、领导力
明道
古今中外的融合,明企业经营之道――国学、领导力
优术
运筹帷幄的精准,优企业发展之术――制造、营销、财务
树人
基业常青的根本,树德才兼备之人――人力资源、领导力
践行
融会贯通的理念, 践经营实战之行- -综合沙盘
(4)N4N独特教学模式:
N4N(Net for Net):学习网、人脉网、商业网、互联网,四网互联,四网互动,创造更多机遇;

【课程介绍】
运筹帷幄之谋——企业家宏观思维和前瞻性视角
战略 企业战略决策 必修 2天
战略 孙子兵法与企业管理 必修 2天
集腋成裘之策——用财务杠杆撬动企业经营
财务 公司治理与资本运作 必修 2天
财务 透过财务报表决策企业经营 必修 2天
决胜千里之术——企业家精准营销视野
市场 营销新思维 必修 2天
客户 大客户拓展战略 必修 1天
销售 打造销售团队 必修 1天
精益求精之法——提升企业生产管理的高效性
生产 生产与运作战略 必修 2天
生产 供应链管理及创新 必修 2天
以道御术之方——企业家掌控能力提升和领袖风采塑造
领导力 领导力与领导艺术 必修 2天
人力资源 领导高绩效组织 必修 2天
洞之于行,归之于战——以古鉴今,融会贯通
国学 国学智慧 讲座 1天
管理 商帮文化与企业出路 讲座 1天
经营 经营实战沙盘模拟 必修 2天
增值体验
选修课程 可在北京总部开设的公开课程中选修5门课程 自选  
休闲 清华校园观光合影 自愿

【部分师资介绍】
刘红松教授:博导。著名心理学和战略管理专家。中国孙子兵法应用研究中心首席专家,中国社会心理学会副会长、清华大学教授,爱代购网商学院特聘讲师。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业发展战略研究。

吴维库教授:清华大学博士, 清华大学经济管理学院副教授;著名领导力研究专家、战略管理专家 万向思维(北京)国际管理顾问有限公司高级顾问、著名领导力研究专家、国内著名战略管理专家、清华大学经济管理学院副教授、博士。全国畅销书《基于价值观的领导》的作者。

谢克俭先生:著名精益生产专家,丰田公司授权培训讲师。曾作为中方专家外派日本丰田本部进行为期两年的TPS及相关研修,主修生产管理、物流管理、现场改善、质量管理等内容,并曾多次接受TPS大师林南八一的亲身培训 ,获得丰田本部颁发的培训讲师授权证书。回国后任丰田TFAP公司制造部部长多年,是每年度丰田公司评估集团内部各子公司现场改善的评委。

彭志强先生:清华紫光股份有限公司副总裁,爱代购网商学院院长,AAMA中国分会执委。管理类畅销书《卓越执行》作者,担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀专家,北京大学、清华大学MBA班担任企业家班客座教授。

李继延教授:人事部全国人才流动中心和职业经理研究中心“职业经理资质评价项目”特邀培训师。毕业于中国人民大学工业经济系企业管理专业。人大工商管理学院研究生。北京师范大学博士(在读)..副教授、硕士生导师;先后任教于中国人民大学、北京工业大学。现任北京市计划劳动管理干部学院院长。

赵子忠先生:盛景商学院特聘资深讲师,中国传媒大学广告学院副教授,广告学博士,主持和参与的科研项目广泛涵盖数字电视、手机电视等多个新媒体领域,出版多本专著和研究报告,曾作为国家发改委数字内容产业专家组、国家广播电影电视总局科学技术委员会、国家科技部IPTV发展组专家成员,参与中国新媒体产业及数字内容产业发展规划和政策制定的重要过程。市场营销领域的资深专家,新媒体领域最前沿的学者,有着丰富的理论和实践经验,广受广大学员欢迎

曾沛涛先生:曾任美国在线(Aol)公司副总裁,家乐福中国区首席财务管,麦当劳中国控股公司财务总监.在企业财务支持系统建立、企业财务战略、投资决策、预算管理、成本优化和上市公司财务控制机制等方面经验丰富,声誉卓著.

吕永泽先生:体验式沙盘培训专家。对企业的营销财务分析和税收管理方面有独到的见解,对问题的剖析高屋建瓴。曾任大型企业财务总监。

姜彦福教授:清华大学经济管理学院教授,博士生导师,清华大学中国创业研究中心主任。姜教授在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有着杰出的研究成就。担任多个公司董事和顾问,有着丰富的理论和实践经验.

许玉林教授:博士,中国人民大学教授、MBA导师。西安杨森商业客户高层经理人人大商学院培训项目主要讲师之一。全国著名组织行为学和人力资源管理专家。自二十世纪80年代起即开始为企业开展管理咨询,是中国企业咨询业的开拓者之一。中国人民大学最受MBA学员欢迎的授课导师之一。

刘凡先生:曾任金蝶软件(中国)有限公司北方区总经理,统领10个分公司,近400名员工,创造了连年业绩翻翻的佳绩。刘凡先生有着丰富的实战经验和坚实的理论基础,在其十几年的职业生涯中曾经效力于国企、外企、民企,从事了从技术到销售到高层管理的各个岗位。其讲课风格以亲和力强,提供实战启迪为特长,被国内多所知名院府聘为客座教授。

鲁百年先生:博士、教授。有特殊贡献的专家,享受政府津贴。盛景商学院特聘讲师。美国甲骨文公司高级咨询顾问高级经理。曾任创智科技股份有限公司事业部副总裁,大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家。清华大学 MBA 班、美国 SAS 研究所高级咨询顾问。

路长全先生:当代中国最具价值的实战营销专家。清华大学、北京大学、中央党校、国家行政学院等著名高校和培训机构的长年特聘专家、CCTV广告策划策略顾问。中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,创作多篇经典成功案例

培训师介绍

以清华大学教授、知名实战派讲师为主力阵容

《精华实战版MINI—EMBA》培训对象

成长型企业董事、总裁、总经理、副总、总监等高层经理

《精华实战版MINI—EMBA》所属分类
《精华实战版MINI—EMBA》关键词
产品研发、
《精华实战版MINI—EMBA》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
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