当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》杨和茂 先生:营销部门的应收账款的管理与风险控制2005年1月14日.广州 (课程编号:1001699)

营销部门的应收账款的管理与风险控制2005年1月14日.广州

 

培训目标

◆ 设计符合企业的信用管理体系
◆ 制定应收帐款的具体管理策略
◆ 对应收帐款进行合理的催讨
◆ 设计应收帐款管理的具体考核办法设计合理的信用管理组织

课程大纲

营销部门的应收账款的管理与风险控制
2005年1月14日.广州

【会务组织】广州君远管理咨询有限公司
【咨询热线】020-82328755 传真:82328755-810
【课程费用】900/人/;2人以上9折(含教材费、午餐费)
【上课地点】2005年1月14日.广州市先烈中路80号汇华商贸大厦
【目标学员】企业总经理、财务经理、成本会计、制造、品管、控制、销售等部门负责人员
【课程形式】讲授 (互动式教学,案例分析)
君远能提供相应课程的内训和咨询服务,欢迎企业度身定做。

【课程介绍】
本课程将帮助企业的领导者和管理者们,通过学习系统的商业信用与应收帐款管理,使他们提高企业信用风险和防止帐款损失的能力。学员将学习如何制定适合公司发展的信用管理管理计划、以达到如期实现公司发展使命和战略目标的同时减少应收帐款的损失。通过课堂讨论、教师讲解、按理分析和小组活动,学员将在互相交流与启发的基础上进一步了信用与应收帐款管理的步骤和方法,以便为他们将来在制定自己企业的信用设计与帐款控制的规划中发挥更大的作用。

【培训目标】
在课程结束后,学员将能够:
◆ 设计符合企业的信用管理体系
◆ 制定应收帐款的具体管理策略
◆ 对应收帐款进行合理的催讨
◆ 设计应收帐款管理的具体考核办法设计合理的信用管理组织

【课程主要内容】
第一单元:信用管理概述
◆ 如何正确理解当前存在的信用危机
◆ 在信用危机下如何控制赊销风险如何在你自己的企业中建立赊销管理的内部责任机制
◆ 如何进行客户的资信调查如何在你的企业中进行客户的资信评估与管理
第二单元:公司资本结构管理概述
◆ 债券信用等级
◆ 选择债券信用等级目标
◆ 债券信用等级和财务比率
◆ 公司债务清偿能力
◆ 充分利用利息免税的能力
◆ 资产抵偿负债的能力
◆ 在资本市场上筹资的愿望程度
◆ 长期的公司债务管理
◆ 比较信用分析
◆ 预计资本结构分析
◆ 资本结构管理及其对公司价值的影响
第三单元:应收帐款的管理
◆ 应收帐款概述
◆ 应收帐款的本质
◆ 逾期应收帐款概述
◆ 逾期应收帐款追讨方法与技巧
◆ 回收逾期应收帐款对追债人员的素质要求


【会务联系方式】
会务联系单位:广州君远管理咨询有限公司
Tel:020-82328755 88379606 Fax:82328755-810 E-mail:gfar@gfar.com
联系人:周先生 邓小姐 24小时热线:13710892209 信息发布网站:www.gfar.com
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《营销部门的应收账款的管理与风险控制》课程
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经办人名称 经办人职位 联系电话 联系传真 联系E-mail

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是否需要安排食宿: □不需要 □需要 ,共 人 晚

付款方式: □通过银行 □通过邮局 □其它 金额¥ 元


本回执可复印,请填妥以上信息传真至:020-82328755-810,我们会有专人为您服务

培训师介绍

杨和茂 先生

【讲师简介】 杨和茂 先生
中山大学MBA、注册资产评估师、高级会计师、ACCA(英国特许公认会计师)、知名财务管理专家、多年著名民营企业CFO经历。著名国内上市公司CFO、多年企业投资顾问经验、北京多星管理咨询顾问经验。多家民企集团董事、独立董事。为多家企业和非盈利组织提供过咨询\评估&培训服务。中山大学客座教授、广州普奥投资有限公司特邀培训师、广州指数财务咨询高级财务顾问、信息产业部特邀培训讲师、美国注册物流师特邀讲师、上海蓝奇管理顾问公司特邀培训师、香港工商管理学院高级客座教授、南方卫星签约培训师、科思管理顾问特邀培训师。
服务客户:广州佳宝集团公司、广西西麦集团、广州白云电器股份有限公司、国光电器股份有限公司、广东省外经委、广州市一肯广告有限公司、广东省朗捷实业发展有限公司、广州龙之泉集团、北京钢铁总公司、中国第四冶金建设总公司、广州城市之星物流有限公司、华通行物流集团、广电集团、中国移动、江西省国有资产管理局、广州雅宝、广州明林同济医药有限责任公司、广西同济医药集团……

培训对象

企业总经理、财务经理、成本会计、制造、品管、控制、销售等部门负责人员

所属分类
关键词
《营销部门的应收账款的管理与风险控制2005年1月14日.广州》公开课需求表
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