当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》赴青岛学习海尔国际化与企业成功转型经验高级研修班 (课程编号:10016975)

赴青岛学习海尔国际化与企业成功转型经验高级研修班

 

课程大纲

一、 研修内容
第一部分:借鉴海尔国际化经验
1.海尔发展战略国际化
2.海尔文化国际化再造与转型
3.海尔营销国际化
4.海尔研发、供应链国际化
5.海尔人力资源管理模式国际化
6.海尔管理全方位与国际接轨
7.海尔国际化问题与难点
8.海尔国际化对中国企业的借鉴

第二部分:国内企业转型的启示
1.新希望的“多元希望”
2.联想效仿“大象之舞”
3.TCL用数字装饰速度
4.中粮集团有限公司成功转型的做法
5.用友、金蝶组建正规军
6.华立站起来“走出去”
7.吉利“跨越式”蛙跳
8.网易拒绝“暧昧地变质”

第三部分:人民币“破7”下中国企业经营之道
在人民币持续升值,并最终“破7”后,各主流媒体普遍预测:
●50%以上的纺织、服装、鞋业企业面临结构升级与调整;
●30%以上的电子、家具、玩具、轻工产品制造企业可能将被迫转型;
●5%左右的制造企业将寻求境外生产;
●40%以上的贸易(内贸、外贸)服务企业面临严峻考验甚至关闭;
●能源、通信、航空、冶金等企业随着升值将取得12%左右的平均增长率;
●超过15%的旅游服务企业将被兼并••••••

参观内容:海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。

二、主讲老师
葛树荣 青岛大学海尔经贸学院教授
常修泽 国家发改委宏观经济研究院研究员,教授、博士生导师
钟 伟 北京师范大学金融研究中心主任、副教授
哈继铭 中国国际金融有限公司首席经济学家
王东京 中共中央党校经济学部主任,《中国经济观察》主编,教
授、博士生导师,享受国务院特殊津贴专家。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

学习资料
1.海尔企业文化、海尔国际化教材二套;
2.授课讲义。

培训师介绍

培训对象

企事业单位中的党委书记、董事长、总裁、CFO、总经理、财务总监、供应链总监、营销总监、生产厂长以及与企业战略有关的其他中高层管理者。(提示:以下企业更适合第三部分研修内容,进出口企业、制造企业、商贸服务企业、贸易物流企业、金融服务企业、国际承运及代理企业、旅游服务企业、零售企业、关贸服务企业以及其他与汇率变动相关联的行业企业,政府相关管理部门。)

所属分类
关键词
企业战略、
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