当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》赵幼贤:质量管理五大工具 (课程编号:10016961)

质量管理五大工具

 

《质量管理五大工具》培训目标

◆本课程对ISO/TS14969五大工具作系统的培训。经培训后,学员将系统掌握五大核
心工具在工作中的应用。

《质量管理五大工具》课程大纲

第一部分、APQP(产品质量先期策划)
1、APQP基本概念与实施效益
2、产品质量策划基本原则
3、产品质量策划五个阶段
4、控制计划方法论与实施
5、控制计划的要素与制作
6、APQP问题解答

第二部分、PPAP(生产件批准程序):
1、PPAP基本概念
2、PPAP的适用范围
3、PPAP提交目的和时机
4、PPAP批准要求
5、PPAP提交等级
6、PPAP批准结果
7、PPAP问题解答

第三部分、FMEA(潜在失效模式及后果分析)
1、FMEA基本概念和FMEA的演进史
2、FMEA的目的、范围与分类
3、FMEA的过程顺序
4、设计FMEA 及其用途
5、过程FMEA和实施过程FMEA之好处
7、FMEA问题解答

第四部分、SPC(统计过程控制)
1、SPC基本概念
2、计量型控制图
3、计数型控制图
4、SPC案例分析与问题解答

第五部分、MSA(测量系统分析)
1、测量系统分析的目的与意义
2、测量系统分析的基本知识和概念
3、计量型测量系统的分析方法
4、计数型测量系统的分析方法
5、MSA问题解答

培训师介绍

赵幼贤

教授级高级工程师,质量管理体系的国家注册高级审核员,验证审核员,国家注册审核员培训教师
曾任上海拖拉机齿轮厂厂长、上汽质量监督处副处长、上海汽车工业质量监督中心副主任、质量检测研究所副所长、中国汽车质量管理协会上海分会副理事长、秘书长等职;
擅长质量管理体系国家注册审核员、五大核心工具、质量成本管理等课程的培训,从事培训十多年来,已培训人员五千多人,深获广大学员好评。

《质量管理五大工具》培训对象

企业生产经理、质量经理及与生产质量相关的管理人员

《质量管理五大工具》所属分类
《质量管理五大工具》关键词
《质量管理五大工具》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

TQM质量管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·苗文怀出席六公司2016年项目管理研讨会
·泰州凯旋汽车修理有限公司汽车修理项目环境影响
·平安银行连续三年荣获“年度最佳股份制银行”大
·马正兰到米村矿检查指导工作
·集团公司与中广核新能源签订合作协议
·集团公司检查白坪煤业自购物资
·郑州市煤管局到大平矿执法监察
·浙江文创小镇落户广厦天都城
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×