当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》闫新程:如何提升销量 (课程编号:1001696)

如何提升销量

 

《如何提升销量》培训目标

提高各类经销商市场运作能力
抓住有质量的销量

《如何提升销量》课程大纲

服装服饰行业的市场竞争已经进入了品牌交锋的时代,不做品牌,生存有危险,做不好品牌,发展更艰难;品牌交锋的归宿点仍然是销量,区别在于这销量的深度(生命周期)与广度(附加值);销量是利润的源泉,是商家生存和发展的基本筹码,没有销量,便没有一切;在品牌林立的战场上,在纷繁复杂的品牌战略中,如何策略性的选择和运用好品牌大旗,整合内部资源,切实有效的提升有质量的销量才是我们应该关注的焦点。

苏州市生产力促进中心、APEC(亚太经合组织)技术转移中心服装服饰分会立足常熟服装服饰行业的经营现状,特地邀请具有服装行业资深背景的著名实战派营销专家闫新程先生(营销鬼才),再次深入一线调研,隆重推出“如何快速提升销量”这一具有指导意义的实战性课题。

培训师介绍

闫新程

闫新程
闫新程先生,央视《前沿讲座》特聘专家,中国管理传播网、博锐管理沙龙、特约专栏作家,笔名“营销鬼才”,资深营销专家。现为苏州市生产力促进中心高级营销顾问,APEC(亚太经合组织)技术转移中心服装服饰分会特聘营销顾问,兼任多家民营企业营销顾问。1999年北京商贸行业金牌职业经理人,曾任世界500强理光公司大区总监、英国基士得耶(中国)公司培训讲师,北京时代光华咨询师、讲师,北京时代光华企业管理咨询公司副总经理。个人独创的“管理周期论”、“管理平衡论”和“企业诊断数模体系”在业界已经产生了一定的影响。
曾服务过的客户:红豆西服、天马服饰、婷美内衣、杉杉西服、李宁运动服、安踏运动鞋、联邦家具、平治东方、金海粮油、兰得马克、TCL、奥克斯集团、青岛海信、联想集团、西门子公司 、神州数码(中国)有限公司、浦东电信局、百安居(上海)、中信手机、东芝电梯、美标(中国)、理光(中国)、太阳公司、阿尔卡特、康明斯发动机、人头马中国(有限)公司、无锡神羊集团,要德食业、光华集团等几百家中外知名企业。

《如何提升销量》培训对象

服装服饰行业经销商及其业务主管人员

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