当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》廖立新:企业360°利润倍增实战课程 (课程编号:1001677)

企业360°利润倍增实战课程

 

《企业360°利润倍增实战课程》培训目标

培训课程目标
帮助企业实现以下可能目标
-业务外包战略带来的成本优化 -制胜的营销策略增加盈利机会
-产品结构优化带来生产成本的较低 -合理价格战略增加企业价值
-减少50%以上的应收帐款 -降低40%以上的存货
-减少20%以上的物流配送费用的 -降低10%以上的采购成本
-流程效率提升 -降低1/3财务费用

《企业360°利润倍增实战课程》课程大纲

一个利润率为5%的企业,要提升50%利润的战略方案选择
方法一,提升销售额50%,这意味着企业必须增加投资,扩大生产能力,增加50%的现金投入,增加50%的销售力量,增加库存量等这对企业将具有极大的商业风险
方法二,将净利率提升到7.5%,我们将放在企业利润结构的改善,通过改善企业供应链的价值来提升企业盈利水平,企业将低风险,低投入实现利润的增长!
用多样化方法来提升企业利润,基于精细化管理、供应链整合与流程改善的企业管理优化,来为企业增加利润收入:比如增加价格1%,利润增加20%,采购成本降低2%,利润可能增加18%,库存与应收帐款减少30%,则可以增加30%的利润
企业360°利润倍增实战课程,将带给你全新的企业经营理念,有效应对微利时代的经营策略,多样化的工具与技巧来实现企业利润倍增!

培训师介绍

廖立新

廖立新老师简介
国内知名管理咨询专家,营销策划及品牌策略专家,高级培训导师,毕业于中南财经政法大学,具有十余年培训经验,被誉为中国最具功底的、实战与理论完美结合的资深培训导师。首届中国内衣行业高峰会特邀主讲专家。
现任:
深圳市红邦企业管理顾问有限公司首席讲师,广州威理德品牌管理咨询有限公司首席顾问。
兼任:
中国职业经理培训学院客座教授,北京大学等多家著名大学总裁班,EMBA课程主讲专家,中国市场学会理事,红邦(香港)国际顾问机构首席顾问;任第一,二界中国品牌营销论坛总策划,秘书长。

《企业360°利润倍增实战课程》培训对象

限年销售5000万以上规模企业的高层管理人员与企业划决策人员,要求每家企业至少派5人参加,总经理,采购总监,财务总监,营销总监,生产总监(或物流总监,人力资源总监.策划总监等)

《企业360°利润倍增实战课程》所属分类
《企业360°利润倍增实战课程》关键词
《企业360°利润倍增实战课程》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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