当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》葛树荣:赴青岛学习海尔国际化与企业成功转型经验高级研修班 (课程编号:10016710)

赴青岛学习海尔国际化与企业成功转型经验高级研修班

 

培训目标

当前,全球化的浪潮凭借信息技术与WTO体制汹涌澎湃,开创了世界历史的全新时代。这是一次经济、文化格局的重新划分,以资本、技术为代表的财富与文明会在被选中的国家、城市和企业间循环,而把发展中国家大片地区和企业甩出全球化利益俱乐部,置于边缘化、从属化的不利地位。世界是平等的,“国内市场国际化、国际市场国内化”正在成为现实。回避国际化,就会被世界抛弃,不去国际化,就被边缘化!
海尔集团在完成名牌战略、多元化战略转移之后,于1999年提出国际化战略,开始以国际化视野规划海尔发展与定位,在美国、意大利、巴基斯坦等国布局,在风云变幻的国际舞台安插立足点。2006年面对更加清晰、迫切的全球一体化局势,海尔提出了全球化品牌战略,进一步在全球一体化市场站稳了脚跟,取得了可喜成绩,并成为中国企业国际化的典范。
鉴于此,中国企业文化研究会培训中心决定举办“赴青岛学习海尔国际化与企业成功转型经验高级研修班”,系统学习海尔的国际化理念与实践,从而成功实现企业的国际化转型。

课程大纲

学习资料
1.海尔企业文化、海尔国际化教材二套;
2.授课讲义。

时间安排及报到地点
第1期 6月18日至6月22日 地点:青岛市
第2期 7月13日至7月17日 地点:青岛市

一、 研修内容
第一部分:借鉴海尔国际化经验
1.海尔发展战略国际化
2.海尔文化国际化再造与转型
3.海尔营销国际化
4.海尔研发、供应链国际化
5.海尔人力资源管理模式国际化
6.海尔管理全方位与国际接轨
7.海尔国际化问题与难点
8.海尔国际化对中国企业的借鉴
第二部分:国内企业转型的启示
1.新希望的“多元希望”
2.联想效仿“大象之舞”
3.TCL用数字装饰速度
4.中粮集团有限公司成功转型的做法
5.用友、金蝶组建正规军
6.华立站起来“走出去”
7.吉利“跨越式”蛙跳
8.网易拒绝“暧昧地变质”
第三部分:人民币“破7”下中国企业经营之道
在人民币持续升值,并最终“破7”后,各主流媒体普遍预测:
●50%以上的纺织、服装、鞋业企业面临结构升级与调整;
●30%以上的电子、家具、玩具、轻工产品制造企业可能将被迫转型;
●5%左右的制造企业将寻求境外生产;
●40%以上的贸易(内贸、外贸)服务企业面临严峻考验甚至关闭;
●能源、通信、航空、冶金等企业随着升值将取得12%左右的平均增长率;
●超过15%的旅游服务企业将被兼并••••••

培训师介绍

葛树荣

葛树荣
青岛大学海尔经贸学院教授

常修泽

国家发改委宏观经济研究院研究员,教授、博士生导师

钟 伟

北京师范大学金融研究中心主任、副教授

王东京

中共中央党校经济学部主任,《中国经济观察》主编,教
授、博士生导师,享受国务院特殊津贴专家。

培训对象

企事业单位中的党委书记、董事长、总裁、CFO、总经理、财务总监、供应链总监、营销总监、生产厂长以及与企业战略有关的其他中高层管理者。
(提示:以下企业更适合第三部分研修内容,进出口企业、制造企业、商贸服务企业、贸易物流企业、金融服务企业、国际承运及代理企业、旅游服务企业、零售企业、关贸服务企业以及其他与汇率变动相关联的行业企业,政府相关管理部门。)

所属分类
关键词
团队激励、企业战略、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-06)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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