当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》柳青:高绩效中、基层主管特训班 (课程编号:1001660)

高绩效中、基层主管特训班

 

《高绩效中、基层主管特训班》课程大纲

一、如何做好授权与时间管理
(授课人:高级培训师 柳青)
1、授权的益处
2、授权原则:哪些工作不能授权
3、授权的步骤及技巧
4、如何逃脱时间陷阱

二、如何化解人际冲突,建立高效团队
(授课人:明理咨询有限公司首席咨询师、博士 程社明)
1、如何认识冲突的真谛
2、如何善用团队方法解决冲突问题
3、如何从个人英雄变成英雄团队
4、团队的沟通与团队文化

三、如何指导、激励你的员工
(授课人:国家行政学院教授、博导 刘峰)
1、指导不通的原因
2、指导的正确手段与步骤
3、掌握常见的激励因素
4、调整自身领导风格,满足不同员工需求

四、如何改善部门绩效
(授课人:大型高科技公司人力资源副总裁 陈先生)
1、建立部门绩效衡量指标
2、详列部门经理管理要点
3、培养部属自主管理能力
4、制定并落实奖惩标准

五、当一名部门经理从何入手
(授课人:博奥思特企业管理顾问有限公司 高级咨询师 张为国)
1、理顺关系是部门管理的关键
2、中基层主管的角色:领导与管理有何不同
3、员工对领导的期望:如何建立你的影响力
4、灵活运用情景领导

六、如何让沟通成为你的专长
(授课人:原四通集团人力资源部长 叶延红)
1、尊重对方是沟通的前提
2、学会倾听是优秀领导的基本条件
3、重建你下意识的沟通行为
4、了解不同的人际风格

培训师介绍

柳青

柳青
柳青,中国第一代专业培训讲师。曾任eNET硅谷动力网络公司培训经理,Nokia中国学院培训讲师,人民大学MBA特邀讲师,DHL中国销售培训经理,吉百利中国培训经理,1995年接受英国国际培训机构TACK首次中国培训讲师认证。

程社明

程社明,南开大学管理学博士,南开大学MBA中心兼职教授、研究生导师;曾留学法国,中国职业生涯规划第一人。

刘峰

刘峰,企管博士、国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师、中国管理科学院领导科学研究所所长、北京大学客座教授,承担国家级社科项目“21世纪领导新趋势”。国内公认的“领导科学与领导艺术“研究领域的学术带头人,近年来为大中型企业主讲”管理创新与领导艺术“报告逾千场,讲课深入浅出,风趣幽默虚实结合,既有学院派教授的理论功底,又有实战派专家的务实风格。

《高绩效中、基层主管特训班》培训对象

中、基层主管、项目经理及任务小组负责人等

《高绩效中、基层主管特训班》所属分类
《高绩效中、基层主管特训班》关键词
《高绩效中、基层主管特训班》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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绩效考核体系

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