当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》秘祖利:生产经理管理技能提升 (课程编号:10016590)

生产经理管理技能提升

 

《生产经理管理技能提升》培训目标

1、了解最新的现代制造概念;学习如何平衡生产物流、提高产能效率、计划和管理
2、生产流程、以及降低生产成本和库存周转天数;学会如何诊断企业生产运营问题

《生产经理管理技能提升》课程大纲

课程背景
生产经理作为生产系统的直接指挥官,肩负着产品质量、生产成本和交货期等全部的重担。今天,制造企业中,高级生产管理人员的匮乏已明显制约了企业的快速发展。
在生产过程中如何去发现、分析和解决问题?如何调动生产一线员工的积极性来提高生产效率?如何通过改善生产操作方式提高产品质量、降低成本、提高效率、减少资金占压? 其综合生产管理技能将决定企业的盈利能力。因此,制造型企业要在“世界工厂”的激烈角逐中胜出,迫切需要一批既有生产运营规划能力又有实战操作技能(执行)的生产运营管理者。本课程就是根据现代制造型企业的要求,精心设计而成的。

第一部分、正确的认识生产经理这个职位
1、传统生产经理与现代生产经理面对的问题
2、生产经理的工作界定、要点、境遇

第二部分、生产经理如何让工作更为标准化
1、SOP书之构成要素、重要作用
2、SOP书制作、应用与管理

第三部分、设备维护和保养
1、设备维修的日常管理;故障分析及对策
2、全面设备维护(TPM)

第四部分、如何指导5S工作的顺利推进
1、推进5S活动的误区
2、现代5S的推进方法

第五部分、如何尊敬、辅助上司
1、与上司处好关系的原则
2、如何与上司做好沟通

第六部分、如何“管理”好下属
1、了解您的下属的途径与方法
2、给下属所喜欢的,给下属所害怕的方式方法

第七部分、如何处理好同级关系
1、与同级交往禁忌
2、同级关系的处理方法

第八部分、如何有效的激励、辅导、授权
1、 什么是激励管理,如何有效激励下属
2、 如何对部下进行业绩辅导
3、 如何进行授权

第九部分、现场安全管理
1、确保安全的十大管理方法
2、工业安全管理中事故防护知识
3、如何做好安全工作
4、如何创造一个安全和健康的工作环境

培训师介绍

秘祖利

秘祖利
中国培训师大联盟生产管理领域“金牌讲师”; 中国职业经理人资格认证指定讲师NIKE在中国部分制造企业指定专业讲师;2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师工商管理博士(DBA),曾就职于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集团等中外知名公司,曾历任生产主管、培训经理、经理秘书、ISO9000认证办主任、企业管理部经理等职。历年来,一直执着于培训工作,在培训过的企业里,受到诸多学员的好评,满意度调查结果平均在90%以上,并受同一家企业多次邀请去进行内部培训
秘祖利 先生咨询、培训过的中外名企:宝洁公司、佳洁士、HUNTSMAN、丹佛斯、GREENHECK、ABB、DYNAPAC、SULZER、卡尔玛、罗便士、英国杜蕾斯、长沙卷烟、台湾英华达、康师傅、德国诺斯、上海丰科、江苏长电、日本矣崎、东南汽车、福州信泰、华北供电、一汽大柴、莫莱克斯、拜耳保健、亨道格拉斯、奥林巴斯、默洛尼、日本本岛PTC等。

《生产经理管理技能提升》培训对象

企业生产厂长/经理、车间各级主管及设备主管、IE工程师等

《生产经理管理技能提升》所属分类
《生产经理管理技能提升》关键词
《生产经理管理技能提升》公开课需求表
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