当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》范老师:PPAP—生产件批准程序 (课程编号:10016540)

PPAP—生产件批准程序

 

《PPAP—生产件批准程序》培训目标

使公司相关人员掌握PPAP的要求和原则;
通过PPAP的学习,熟悉其流程和批准状态的处理;
理解PPAP的各项详细要求;
学会应对客户PPAP的各项难题;
学会制订各项PPAP资料。

《PPAP—生产件批准程序》课程大纲

一、总则
☆前言
☆目的
☆适用范围
☆实施要求
☆什么是PPAP

二、PPAP的过程要求
☆PPAP的四个要求
☆四项原则
☆五个等级

三、详细要求说明
☆设计记录
☆任何授权的技术文件更改
☆顾客技术批准,如果要求
☆设计失效模式及后果分析(设计FMEA)
☆过程流程图
☆过程失效模式及后果分析(过程FMEA)
☆控制计划
☆测量系统分析(MSA)
☆全尺寸测量结果
☆材料/性能试验结果的记录
☆初始过程研究
☆具有资格的实验室文件要求
☆外观件批准报告(AAR),如果适用
☆生产件样品
☆标准样品
☆检查辅具
☆顾客的特殊要求
☆零件提交保证书(PSW)
☆零件重量(质量)

四、顾客的通知和提交要求
☆顾客的通知
☆提交要求
☆提交等级

五、零件提交状态
☆总则
☆PPAP批准状态

六、记录的保存

七、其他车厂的说明

八、PPAP实战指导和案例
☆ PPAP实战指导
☆客户PPAP批准的各项难题应对
☆案例研究

九、PPAP考试

培训师介绍

范老师

河海大学毕业。中国国家ISO 9000注册审核员、美国品士ISO/TS16949评审员、中国天津汽车中心QS-9000评审员。曾任职于常州工业玻璃、科顺汽车部件、神电汽车等企业。现任上海某企管公司专任顾问师。范老师擅长5S及目视管理、SPC(统计的过程控制)/MSA/FMEA、汽车行业的ISO9000/VDA6.1/QS-9000/TS16949、IE工业工程等课程。辅导客户有贵弥功、铁母肯轴承、金杯汽车、日立化成工业、日立汽车部件、嘉聯益電子、普利司通、SMT新进电子等企业,学员满意率90%以上!

《PPAP—生产件批准程序》培训对象

企业总经理、副总经理、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师

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