当前位置:培训频道总裁修炼总裁视野 》金占明:清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修项目——企业CEO(总裁),职业经理人的必修课 LG0812班 (课程编号:10016525)

清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修项目——企业CEO(总裁),职业经理人的必修课 LG0812班

 

培训目标

完善企业管理者的知识结构,转变企业管理者经营理念与思维方式,激发高层管理者的智力潜能,
拓展企业国际化经营战略,引领企业走向创新和成功。

课程大纲

LG0812班

报名条件: 大专以上文化程度(含大专)或同等学历, 同时具有或5年以上管理岗位的工作经历;对业绩突出, 经验丰富, 在企事业单位中担任要职的精英, 条件适当放宽。

入学需要材料:身份证或护照复印件、学历证复印件、单位简介、名片、蓝底2寸照片6张、学籍档案表。

证  书
清华大学继续教育学院统一进行学习过程管理。进修规定课程,经考核合格者,由学院颁发“清华大学高级工商管理研究生课程进修项目”结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登陆清华网站查询,可供人事组织部门查询参考,学员档案由中心统一保管。

教学特色
专业性——整合国内一流大学专家、学者零距离授课,交流;
实战性——经典案例研究,同学分享讨论,专家精辟点评;
创新性——培养哲学思维与创新能力,提升个人与企业的核心竞争力;
实用性——学员企业从成功走向卓越,学员之间从学习走向合作;
共享性——高峰论坛名家对话,同窗智囊经验分享,网络资源永久共享;

教学安排
LG0804班
2008年4月 — 2009年4月 开课时间2008年04月23日
LG0809班
2008年9月 — 2009年9月 开课时间2008年09月27日
LG0812班
2008年12月—2009年12月 开课时间2008年12月25日

教学安排:每2个月学习4天,每次开课前一周通知具体课程
收费标准:29800元/人
(含培训、讲义、证书、通讯录、报告)
学时:200
地点:清华大学


到清华大学指定地点集中脱产面授,核心课程(六大模块)借鉴EMBA核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例,采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式。

核心课程
第一模块 企业经营战略规划
 中国新经济与企业发展机遇
 企业经营谋略与战略规划  
 中国企业战略管理的现状及问题
 企业战略方案的制定、实施与评估
 企业创新管理与创新思维经营
第二模块 现代企业制度与公司治理
 企业工商管理理论知识与实务
 现代企业制度与公司治理结构
 企业经营中法律问题透析
 企业运营管理
 企业危机管理
第三模块 人力资源开发与管理
 岗位分析与薪酬体系设计
 人力资源开发与绩效管理
 职业发展规划与企业管理
 国学智慧与企业人才管理战略
第四模块  营销战术规划与实施
 市场营销战略与策略
 营销战术规划与实施
 打造卓越的营销团队
 打造企业品牌和产品品牌
第五模块 企业投、融资方略与财务管理

 财务管理与纳税筹划
 公司的财务诊断与分析
 全面预算管理
 企业投资、融资与管理
第六模块 企业文化与领导力提升
 企业家精神与企业文化塑造
 打造卓越企业的学习力
 中国传统文化与现代企业管理
 领导艺术与团队管理

选修课程
以专题报告、讲座论坛为主,辅之以交流讨论,互动咨询,现场答疑等方式进行。
专题一  创新思维与创新管理
专题二  领导科学与领导艺术
专题三  健康管理
专题四  打造教练型领导
专题五  教练技术核心
专题六  九型人格领导力
专题七  现代企业家的素养
专题八  国际礼仪

案例资源
在授课过程中,专家团的案例从理论到实际,分析别人的失败或成功经验,帮助企业规避危机,在短时间内增强企业的竞争力。
§美国GE全面预算管理分析         §联想创新管理实践经验
§IBM企业发展与培训体系 
§索尼、诺基亚危机管理的启示
§联想等人力资源管理与规划 
§江苏新科集团税收筹划案例分析

高峰论坛
论坛一:时间:2008年4月25—26日 地点:清华大学
主题:《清华大学97周年校庆暨卓越领导力高峰论坛》
论坛二:时间:2008年11月15—16日 地点:清华大学
主题:《清华大学2008年华商卓越领袖高峰论坛》

服务延伸
◆伴您一生的服务:定期为新老学员特供最新资讯,领先潮流,运筹帷幄;
◆一起成长的服务:共同走进清华大学企业家高峰论坛,开阔视界,华商云集;
◆展示风采的服务:搭建企业、企业家风采平台,创造合作商机;
◆精心设计的服务:欣赏世界级的高雅艺术,提升品位,丰富人生;
◆放松心情的服务:学友联谊,享受辛辛学梓的联络、团聚、快乐、友情;
◆力争收获的服务:一生相伴、一同成长、一并展望、一起收获。

培训师介绍

金占明

清华大学经济管理学院教授

刘 伟

北京大学经济学院院长

朱鹏祖

中国税收咨询网首席运营官

高其富

北京商业管理干部学院教授

培训对象

企事业单位的高层管理人员(总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人等);具有丰富管理实践经验的中层管理人员;欲提升现代企业管理技能的其他社会精英。

所属分类
关键词
产品研发、
《清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修项目——企业CEO(总裁),职业经理人的必修课 LG0812班》公开课需求表
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