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★安越:苏州财务管理培训班(2008年7月)

 

课程大纲

培训信息来源:安越咨询(http://www.EasyFinance.com.cn)
更多精品财务管理公开课信息请登陆:http://www.EasyFinance.com.cn查看.

★公司财务分析与风险防范 7月14-16日 苏州
★内部审计 7月17-18日 苏州
★内部控制与风险管理 7月21-22日 苏州

★公司财务分析与风险防范 08年7月14-16日 苏州
课程简介:
  怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?
  怎样通过财务分析发现风险并防范风险?
  怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持?
  怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?
  怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经营情况?
  合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍。
《公司财务分析与风险防范》课程信息详见:

http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialAnalysis.asp

★内部审计 08年7月17-18日 苏州
课程简介:
建立完善的企业内部审计控制系统,加强风险管理,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。为了防范风险,企业需要由外部的审计服务机构进行审计,但这种审计往往具有一定的局限性。它们或是比较侧重于财务报表的审计、或是不太了解企业内部运营的详细流程、或是企业出于保密等原因,不便请他们检查全部的业务流程。而企业的许多风险隐患,往往就隐藏在日常业务的运营中。真正了解企业运营细节的专家,正是企业内部的员工和管理者。如果企业拥有了既了解内部运营,又掌握现代风险审核技巧的内部审计人员,就如同有了一批保驾护航的专家,可

以随时随地、量体裁衣地为自己的企业做健康检查、发现隐患、预警风险,从而提高管理效益。
本课程基于现代风险管理理论和国际通用 COSO的框架,取材于世界500强企业如惠普公司等多年来内部审计的管理经验,结合企业各核心部门的具体业务活动和管理特征,为学员提供先进、科学的内部审计流程与方法。
《公司财务分析与风险防范》课程信息详见:
http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/InternalAudit.asp

★内部控制与风险管理 7月21-22日 苏州
课程简介:
如何确保企业经营的效率和效果?
如何确保企业财务报告的可靠性?
如何保证企业始终遵守法律法规?
如何保证企业资产的安全?

为了实现内部控制的上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系,如何评价和改进企业的内部控制,这已成为企业可持续发展的关键。特别是《萨班斯-奥克斯利法案》(“萨奥法案”)的颁布,标志着世界上最发达的资本市场的监管者已经将内部控制体系的建立、维护和评价看作是经营者的重要责任;并且,企业财务报告的核心不仅仅是单纯的财务信息,而且必须对企业的内部控制进行披露。
《公司财务分析与风险防范》课程信息详见:
http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp

培训对象
◆ 企业总经理、副总经理,以及企业中、高层管理人员、公司决策层人员;现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人、财务经理或主管,财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员;预算管理部门、信用管理部门、审计部门、内部控制管理部门、项目管理部门、成本管理及采购部门、资本运作部门的经理、主管和其他相关财务管理人员

客户反馈
◇ 这次预算培训我们听下来,都觉得受益匪浅,从体系建立、理念灌输,执行操作等各方面为我们理清了思路,提供了许多在预算工作中可借鉴的地方。另外,在预算的控制和跟踪方面,您的分析报告对我们的启发很大,而且很有实用性,多谢!
——现代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期预算管理与控制班的学生,听了您的课,真的很受启发!我回来后将您在课上讲的知识和我的实际工作联系,很多原来的难题就那么简单就解决了。
——淮安威灵电机制造有限公司 华先生
◇ 非常荣幸能有机会参加贵公司的培训课程。课程中您介绍了很多好的思路和方法,很有应用价值,令我受益匪浅。
——国泰人寿保险有限公司 黄女士
◇ 通过学习,对内控的认识更加理论化,也更有体系。对其中的运营重要风险的识别方法的学习和例题演练颇有收获。如风险地图分析,风险分析矩阵方法等,以及内控常用解决方案中的内部审计方法演练,也对自己不无裨益。
  ――阿里巴巴 李先生
◇ 通过此次培训,对于企业内控有了深入了解,在日常工作应用中实用较多,帮助在企业内部推展内控工作。培训讲师专业能力非常强,从中学到很多知识。
  ――天津统一工业有限公司 刘女士
◇ 本公司还没有设置完整的内部控制审计,经过两天的培训和学习,我了解了内部控制的全过程,内部控制会给公司带来成本管理和各岗位员工素质的提高,并就财务管理可以和同课程其他公司的财务人员进行沟通和学习,同时也得到了管理上的启发。
  ――杭州诺贝尔集团有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感谢安越老师给了我们如此专业的培训,也很荣幸获得了理论与实践两方面都如此出色的老师的培训
――欧尚(中国)投资有限公司 罗女士
◇ 更加系统化掌握税务管理-策划方式,对以后的工作有很大的帮助,很实用
――镇海炼化碧辟(宁波)液化气有限公司 徐先生
◇ 对工作十分有帮助,了解了很多税务方面的知识
――东芝电子管理(中国)有限公司 张女士
◇ 通过培训,使我对税务政策有了更透彻的了解,通过安越老师的讲解,使我对纳税报表填写有了更好的掌握
――上海福临门食品有限公司 董女士
◇ 通过这次培训,使我看到了控制成本的方向和具体方法,尤其是深刻认识到财务与业务流程结合的必要性。对于IE这部分内容是我认为最精彩的,它向我们财务人员打开了一扇通往全新世界的门,成本不仅是财务部门的事,它是整个公司的系统工程。
――上海百福中捷机械工业有限公司 谈先生
◇ 通过这次学习,对于成本工作又有了更深刻准确的认识,很多想法在理论上得到验证,对于以后的工作开展起到了很好的作用。
――艾默生网络能源有限公司 李女士
◇ 虽然原来本着基本练习的心态,没想到课程比我想象更深入。这次我学习了相当多的知识,十分感谢!
――和阳科技(常熟)有限公司 姚女士
◇ 更多信息:http://www.AnYue.cn
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主办公司:上海安越企业管理咨询有限公司
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

所属分类
关键词
管理技能、领导力、通用管理、连锁加盟、销售管理、客户管理、渠道管理、营销体系、品牌策划、市场营销、预算管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-06)
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费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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