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公文写作与演讲表达能力提升

 

《公文写作与演讲表达能力提升》内容提示

本课程从常用公文写作及演讲表达的基础原理及基本要求入手,结合案例分析与学员互动,用生动的语言为您深度剖析公文写作与演讲表达的实战技巧,可帮助学员全面提高公文写作与演讲表达的水平,达到提升自我、突破职业发展瓶颈的目的。

《公文写作与演讲表达能力提升》课程大纲

第一单元 公文写作的基础知识
正确认识公文
公文写作的重要意义
常见公文的种类
公文的基本构成要素
公文写作的性质与特点
如何写好公文
熟悉公文写作的基本步骤
掌握公文写作的基本原理
遵守公文写作的基本要求
避免公文写作的常见误区
优秀公文写手的素养提升


第二单元 常见公文写作的方法与技巧
通知的写作
通知的类型
通知的特点与格式
通知写作的技巧
案例分析
通报、通告的写作
通报、通告的类型
通报、通告的特点与格式
通报、通告写作的技巧
案例分析
函的写作
函的类型
函的特点与格式
函的写作技巧
案例分析
请示(签呈)、批复的写作
请示(签呈)与批复的特点
请示(签呈)与总结、报告的区别
批复与通知、通报的异同
请示(签呈)与批复写作的技巧
案例分析
计划与总结的写作
计划与总结的特点与联系
计划与总结的类型、结构
计划与总结写作的步骤
计划与总结写作的技巧
案例分析
会议纪要的写作
会议纪要的特点
会议纪要的格式与写法
会议纪要与会议记录的区别
会议纪要写作的技巧
案例分析
电子邮件的写作
邮件的特点
邮件的基本结构
邮件写作的基本要求
邮件写作的技巧
案例分析


第三单元 演讲与表达的基础

演讲的基本要求
演讲须通俗易懂
演讲时间的控制
做个善于说话的人
合理用好演讲的手势
必须做好的准备工作
如何准备演讲稿
如何做好预演讲
演讲现场的管控
即兴演讲的准备
演讲的语言要求
用排比营造气势
用比喻说明道理
用比较激活情绪
用数字表达观点
用机智传递智慧
演讲的形象要求
好的演讲态度
优秀的职业形象
丰富的演讲表情
收入自如的演讲手势


第四单元 演讲与表达的方法技巧

演讲的开场白——凤头
开场白的类型
开场白的原则
开场白如何吸引听众
演讲的结尾——豹尾
演讲结尾的类型
演讲结尾的基本要求
演讲结束的注意事项
演讲如何打动听众——猪肚
演讲的话题必须要有吸引力
演讲要有新意
演讲要能感染他人
观点是演讲的灵魂
寻找与听众的共同之处
把握好演讲的节奏
抓住听众的好奇心
让声音充满灵活的弹性
提升演讲的品味
演讲表达的现场应变
演讲时如何避免忘词
演讲时如何面对提问
演讲时如何应对意外
演讲时如何应对冷场
演讲时的话题转换
关注演讲现场的细节
演讲技能的训练
必须说好普通话
演讲心理素质的训练
演讲语音的训练
演讲语气的训练
演讲记忆力的训练
演讲高潮的设置
即兴演讲的训练

《公文写作与演讲表达能力提升》培训目标

懂得公文写作与演讲表达的重要意义
理解公文写作与演讲表达的基本原理
掌握公文写作与演讲表达的方法技巧
全面提升公文写作与演讲表达的实战技能

《公文写作与演讲表达能力提升》培训对象

  机关及企事业单位管理干部、秘书、助理、文书等

培训师介绍

张剑

张剑

张剑老师,毕业于中山大学行政管理专业,十六年大型制造、零售龙头企业中高层管理实战经验。PTT国际职业培训师、注册管理咨询师、人力资源管理师,广东省企业管理咨询协会会员、江西省人力资源协会理事会员、江西省公文写作研究会会员。深圳市科沃管理咨询有限公司、深圳市杰特企业顾问有限公司特聘资深顾问、高级培训师。
   
   国内酒店家具标杆企业森源股份-----集团人力资源总监
   国内第一家韩国上市集团公司三诺电子-----管理中心高级经理
   东莞零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAP连锁集团-----人力资源部经理
   ……
   张剑老师专注于人力资源管理与企业管理咨询领域十五年,对大中型制造销售型、连锁零售型企业的招聘管理、公文管理有丰富的实操与咨询培训经验,多年来为企业培训了大量的招聘经理、高级秘书及经营管理人才,为国内实战型人力资源管理与规范化管理专家(可咨询其任职企业及咨询公司验证),是“全国十大人力资源管理与通用管理领域”最佳讲师之一。

主讲课程
A.招聘全球通 系列化招聘 精细化招聘 针对性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面试》---慧眼识人,聘之有道(2天)
2.针对基层 《破解基层员工招聘难题》---精耕细作,全线出击(1-2天)
3.针对中层 《解决中坚岗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚积薄发(2天)
4.针对高层 《掌握高端人才猎聘之道》---按图索骥,伯乐相马(2天)
B.《公文写作》---妙笔生花职场觅先机,言简意赅沟通促效率(2天)
注:其他培训项目如需定制可提前三个月以上通知老师助理,老师将按“双方沟通——确定意向——企业调研——课程设计——专家团队评估修订——机构评审——客户服务”的流程进行。

服务特色
咨询式培训——
以多年企业管理实践与咨询案例为基础,为客户提供融理论知识、实践经验和实战技能于一体的“咨询式培训”,以“问题导向、互动学习、案例分析、实操研讨”为主要特色。
咨询式培训融咨询于培训过程之中,关注客户深度需求及问题根源,聚焦客户管理问题的解决与预防,力求“一次培训真正解决一个问题”。
体验式教学——
培训不仅有针对性的理论解惑,更有通过以案例研讨、现场分析、团队讨论为特色的实践解惑。通过培训不仅让学员学到知识,更让学员学会深度思考的模式,掌握挖掘问题根源,根本性解决问题的能力。
要想钓到鱼,就必须象鱼一样思考,而不是象渔夫一样思考。理论听上一百遍不如在老师的指导下实际操作一二遍。课堂上老师亲自对学员普遍存在的问题进行针对性的指导,课程结束后老师与助理长期为学员提供咨询服务。
教练式服务——
不仅授之以鱼,更强调授之以渔,帮助学员理解管理理论与实施办法,教会学员实际操作,以提高实际绩效为导向进行培训。
培训结束后免费提供一年的培训服务咨询,为客户解决个性化的问题,指导客户针对性的制定解决方案,由老师助理专项跟进培训效果。

服务过的客户
三诺电子、科汇国际(电工)、森源集团(家具)、雅源设计、森洋彩印(包装印刷)、金龙珠宝、嘉荣集团(零售)、金万电业、优利德电子、杰朗皮具、南安木业、路达卫浴、广东温氏集团、香港环球石材、广州宜通科技(IT)、广东鸿森集团(房地产等)、广东邮储银行、广州鹿山化工、万宝压缩机、香港伟易达电子集团、清华大学深圳研究院珠海教育培训中心、广州人事局广州留学服务中心、深圳航盛电子、新中源陶瓷集团加利申房地产(肇庆)、广州方圆地产、深圳凯依克物流集团、广州格风服装(品牌:歌莉娅)、深圳ECT(电子)、广船国际(造船业)、中国电信东莞凤岗分公司、农行广东分行营业部、顺德广东赛意软件(IT)、广东梅州移动、广州移动、广州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融设备、广州良策担保(金融服务)、广州昭和汽车零部件、东莞九丰能源、广东商业联合会培训部、长春一汽轿车、上海财经大学EDP中心深圳财务总监班、广东新会企业家领导力讲座、深圳招商银行总行高级私人银行班、中海地产广州分公司(房地产)、广东广信通信服务等。


服务过的客户有:

三诺电子、科汇国际(电工)、森源集团(家具)、雅源设计、森洋彩印(包装印刷)、金龙珠宝、嘉荣集团(零售)、金万电业、优利德电子、杰朗皮具、南安木业、路达卫浴、广东温氏集团、香港环球石材、广州宜通科技(IT)、广东鸿森集团(房地产等)、广东邮储银行、广州鹿山化工、万宝压缩机、香港伟易达电子集团、清华大学深圳研究院珠海教育培训中心、广州人事局广州留学服务中心、深圳航盛电子、新中源陶瓷集团加利申房地产(肇庆)、广州方圆地产、深圳凯依克物流集团、广州格风服装(品牌:歌莉娅)、深圳ECT(电子)、广船国际(造船业)、中国电信东莞凤岗分公司、农行广东分行营业部、顺德广东赛意软件(IT)、广东梅州移动、广州移动、广州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融设备、广州良策担保(金融服务)、广州昭和汽车零部件、东莞九丰能源、广东商业联合会培训部、长春一汽轿车、上海财经大学EDP中心深圳财务总监班、广东新会企业家领导力讲座、深圳招商银行总行高级私人银行班、中海地产广州分公司(房地产)、广东广信通信服务等。


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