当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》经营效益标杆策略 (课程编号:100164293)

经营效益标杆策略

 

《经营效益标杆策略》培训目标

1.提升和强化核心财务意识,指导个人从公司财政的角度来思考和解决问题;
2.以提高绩效为最终目的,培养个人运用数据提升管理绩效及生产力的能力,学习发挥资源最大化的方法;
3.以企业最重视的经营意识为核心,提升个人经营意识,提升企业经营 的竞争优势;
4.完善目标绩效制定过程,使得财务概念能融入日常的工作决策中;

《经营效益标杆策略》课程大纲

随着经济全球化,越来越多企业公开自己的“财务体检报告”:资产负债表、利润表、损益表和现金流量表。然而又有多少人能读懂这些数据?理解这些数据, 可以有效地协助我们优化企业各个职能:
● 目标绩效的设定 ● 市场竞争力与市场拓展
● 人力资源招聘与培训 ● 利润产品的销售
● 技术研发与创新趋势 ● 企业长、短期经营策略
● 资本运用和投资精准度


课程内容及优势

1.建立正确的售价、利润、成本观念与认知,掌握数据间的互动关系
2.具备解读四大财报的能力,帮助个人建立、发展、强化经营体质策略的能力
3.理解自己工作价值与绩效是如何呈现在四张财务报表
4.纵向与横向分析,诊断公司损益表的经营效能
5.建立经营资金运作效能的能力,了解资金运作的方式
6.编制预算的思维,建立资源管理与创造的能力
7.综合行业标杆诊断分析,解读财报
8.运用RSVP体验式行动学习系列工具,通过团队任务,客观地呈现问题或个人在工作中的特点


课程特点
1.小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。
2.混合式学习系统,课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等,教学方式多样化。

培训师介绍

《经营效益标杆策略》培训对象

-企业管理层
-总监、总裁
-部门主管、人力资源经理

《经营效益标杆策略》所属分类
《经营效益标杆策略》关键词
经营效益标杆策略、
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上课时间:   (时间格式:2018-12-13)
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