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超级执行力 北京 12月12日 1000元/人/天

 

培训目标

•什么是真正的执行力?
•为什么中国需要特色的执行力?
•为什么西方的执行力在中国不能够获得有效地执行?
•中西方企业文化和劳动者文化存在什么样的差异,导致中国必须有超强执行力?
•超强执行力体系和内容是什么?

课程大纲

北众管理咨询有限公司

超级执行力
置身于一个急剧变革、激烈竞争的时代,管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择,是不断学习、快速学习。有鉴于此,本公司本着以极大的热情,全力以赴,推动管理者走向成功的企业使命,立足中国发展现状,博采世界管理精华,利用现代最新科技,向管理者传播优秀管理思想,传授先进管理技能,提供实用管理方法。为管理者个人及其组织建立持久的竞争优势,提供一流的产品、一流的服务等学习支持。

课程特点:
对于一个企业来说,重要的不仅仅是公司的战略决策,更重要的是如何执行战略决策,如何把设计好的目标,变成企业的行动和现实,最终推动企业的发展。近年来中国企业有很多在制定了宏大的发展战略规划之后,最终因为无法有效的执行,无法构建起一套完整的销售体系、执行体系,而归于失败,而目前,执行力体系当中,基本上是简单照搬照抄西方的执行力课程,但是由于劳动者的文化和整个社会的管理背景不同,这些照搬照抄西方执行力的课程,基本上都没有办法保证在中国踏踏实实地落实和执行。
本课程将告诉你:作为一个要实现大目标的企业家,或者中层优秀管理者,怎样从构建一个执行力体系,执行力文化和执行力员工三个角度出发,建立一个真正在中国本土市场上能够有效地执行力的体系和内容,并最终通过执行力的体系完成你的目标。

课程目标:
•什么是真正的执行力?
•为什么中国需要特色的执行力?
•为什么西方的执行力在中国不能够获得有效地执行?
•中西方企业文化和劳动者文化存在什么样的差异,导致中国必须有超强执行力?
•超强执行力体系和内容是什么?

核心内容:
导言:三大现象与三大问题
•导致企业失败的两个基本管理问题
•联想为什么损失700亿
•现在的执行力体系为什么不行
•什么是超级执行力
•战略与执行:企业家与诈骗犯的分水岭

第一部分:执行力基础:中国缺乏“把信送给加西亚”的员工
•把信送给加西亚故事热销的反思
•现实的社会劳动文化:传统农业社会的影响
•三力与三性
•中国执行力需要解决的特殊难题

第二部分:超级执行力体系
•胜与易胜:执行力三大原则的统一
1.行与易行:目标与策略
2.行与会行:资源、能力系统
3.行与必行:建立针对目标的独立检查与激励体系
•执行力六大系统
1.目标系统
2.策略系统
3.资源系统
4.能力系统
5.激励系统
6.监督系统
•执行力两个基础
1.战略执行导向的文化基础
2.关注执行力的领导基础

师资介绍:
薛 旭
中国知名企业战略与市场营销专家;北京大学国际经济系副教授、北京大学国际经济类营销课程的主讲人;北京大学历史上第一门企业战略管理课程的首创人;《中外管理》杂志编委;人民日报市场信息中心高级顾问、WTO战略发展部首席专家。
曾经担任中国青岛啤酒、捷达轿车、大庆油田商贸中心、张裕葡萄酒、顺美服装、哈尔滨制药等大型公司的顾问,并为摩托罗拉、斯普林特、中兴、椰树等一批知名企业提供培训或者市场研究服务。
2003年推出的《海尔真相—透析海尔模式》热销全国;2004年,中央电视台、《经济日报》社主办“中国汽车品牌营销高峰论坛”主讲嘉宾;2002年开始,担任中央电视台广告部策略顾问,多次就品牌战略发表演讲与文章。

课程安排:
→ 时间安排
  北京 培训时间:2004年12月12日
培训费用:1000元人民币。

→ 电话垂询及报名
    北京市海淀区清河南镇千秋大厦三层(邮编:100085)
    电话:010-62948265 62948379 62940107  
 联系人:沈薇 文宣
E-mail:Bzshenwei@163.com/Mollisa.shen@bz-hr.com
Http://www.bz-hr.com
→ 传真报名
  请打印报名表并传真至010-62948377, 我们将安排专门的人员与您联系。感谢关注!
Mollisa.shen(沈薇)
北众管理咨询有限公司
The Beizhong Corporation
中国 北京 中国北京市海淀区清河南镇千秋大厦三层
电话:(86)10 -62948265
传真:(86)10 -62948377
E-mail:Bzshenwei@163.com
Http://www.bz-hr.com

培训师介绍

薛 旭

中国知名企业战略与市场营销专家;北京大学国际经济系副教授、北京大学国际经济类营销课程的主讲人;北京大学历史上第一门企业战略管理课程的首创人;《中外管理》杂志编委;人民日报市场信息中心高级顾问、WTO战略发展部首席专家。
曾经担任中国青岛啤酒、捷达轿车、大庆油田商贸中心、张裕葡萄酒、顺美服装、哈尔滨制药等大型公司的顾问,并为摩托罗拉、斯普林特、中兴、椰树等一批知名企业提供培训或者市场研究服务。
2003年推出的《海尔真相—透析海尔模式》热销全国;2004年,中央电视台、《经济日报》社主办“中国汽车品牌营销高峰论坛”主讲嘉宾;2002年开始,担任中央电视台广告部策略顾问,多次就品牌战略发表演讲与文章。

培训对象

企业中高层管理人员

所属分类
关键词
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其它咨询:   
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