当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》白玲:二十一个角度识别人才 (课程编号:10016320)

二十一个角度识别人才

 

《二十一个角度识别人才》培训目标

 优秀的人才不是企业的财富,合适的人才才是。那么,怎样判断谁是更“合适”的人才?
 最优秀的人才不能保证可以组成最优秀的团队,团队结构更重要。那么,怎样匹配个人在团队中的角色?
 优秀的人才不一定长期优秀,有效的管理非常重要,如何把准他们的“脉”,更好地使用他们、激励他们?
 人才的潜能需要开发,但是他们的优势和劣势究竟在哪里,如何帮助他们更好地找到自己适合的职业方向和职业道路?

从二十一个角度识别人才,是人才测评技术的应用,有助于您快速发现适合的人才、合
理搭建团队班子、有效激励现有人才,帮助人才进行职业生涯规划!

《二十一个角度识别人才》课程大纲

第一章:人才测评技术识人的奥秘
 人才测评技术识人和直觉识人的差别在哪里
 人才测评技术为什么会识人准、快、深
 识人二十一个角度如何解决企业问题

第二章:二十一个角度的体系介绍和应用
 能力角度:言语理解能力、判断推理能力、数量关系能力、资料分析能力、思维策略能力
 动机角度:权力动机、回避失败、争取成功、风险决策、亲和动机
 个性角度:内向/外向 直觉/感觉 情感/思考 知觉/判断 情绪稳定性
 职业兴趣角度:艺术兴趣、经营兴趣、技能兴趣、事务兴趣、社交兴趣、研究兴趣

第三章:二十一个角度的综合分析和实际应用
 如何从二十一个角度分析一个人的六种潜力、三种品质:沟通能力、问题解决能力、监控能力、学习能力、计划能力、执行能力以及责任心、主动性、创新意识
 如何从二十一个角度分析一个人和岗位的匹配程度(应用在招聘中)
 如何从二十一个角度分析一个人的激励和约束方式(应用在绩效管理和职业生涯规划中)

培训师介绍

白玲

 中国人才测评和职业生涯规划的先行者
 白玲工作室首席专家、国内资深职业咨询师
 北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家
 《绝对挑战》、《对话》、《历程》等栏目特邀嘉

背 景
 卓越经理人企业管理咨询有限公司特聘资深讲师
 中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《劳动就业》、《历程》等栏目特邀嘉宾
 国家劳动部“国家职业指导师资格认证考试”教材编写委员会成员
 北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士


擅长课题
《二十一个角度识别人才》、《快速提高面试技术》、《企业人才测评技术的应用》、《如何做好职业生涯规划》、《程度差异面试法》。


培训风格
白老师的课程内容丰富、实战性强,善于运用多种培训方式启发学员,授课风格亲和力强、轻松愉快,课程设计明快流畅。

著 作
职业生涯规划类书籍《普通人不普通的6种模式》


服务客户
中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、海尔集团、汉宇电器、北汽福田、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂、金蝶软件、博芬软件、诺亚舟、欧普照明、雅仕利、中国移动、华力特、百利文仪(中国)、珠江传媒、美国应用材料公司等。

《二十一个角度识别人才》培训对象

人力资源工作者;管理者;
职业辅导者;感兴趣者亦可

《二十一个角度识别人才》所属分类
《二十一个角度识别人才》关键词
产品研发、
《二十一个角度识别人才》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
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费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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学分奖励活动
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