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企 业 战 略 管 理

 

《企 业 战 略 管 理》课程大纲

前言:为什么要学习企业战略管理
战略是简单化的聪[明学
日本案例:大角武夫的故事--特等参谋

第一章.企业战略管理原理
一.对战略管理的认识
1.战略观念的来源
2.伟人论战略
3.中国古代兵法中的战略智慧
4.战略管理三大问题
5.企业战略管理体系的构成
战略制定(strategy formulation)
战略实施(strategy implementation)
战略评价和调整(strategy evaluation)
6.企业战略管理的过程
战略管理的纵深框架图
7.以战略为中心的管理平台--七S模型
二.战略管理的发展
三.战略管理的特点
价值观和期望的影响
经营范围框定
环境适应性
资源适应性
全局性
指导性
长远性
复杂性
层次性
系统性
竞争性:反应波特的五力模型
四.正确理解战略
正确理解战略(一)
正确理解战略(二)
正确理解战略(三)
正确理解战略(四)
五.战略、规划与计划
六.中国企业急需重视战略
案例:挑战麦当劳变成了非法集资,乔赢梦断红高粱

第二章.企业战略管理的分析方法
一.宏观环境分析
宏观环境分析的原则
如何分析?
从哪几方面进行分析?
相关案例
二.行业环境分析
1.一般分析
2.行业竞争因素分析
波特的竞争力量五力模型
新进入者的威胁
替代品的威胁
替代及反替代
顾客(用户)的压力
行业内现有企业之间的竞争
供应商的压力—既对手、又朋友
对付供应商的方法
五种力量的抗衡:赢利平衡
波特模型的改进
六力模型的演变
三.竞争对手分析
1.对手意识和竞争意识
2.对手分析框架
3.对手分析与产业预测
案例:珠海格力空调不降价
4.了解对手的智能-情报分析系统
5.对手带来的好处
案例:南京建材市场
6.正确看待对手
案例:中国空调的价格战--拣了芝麻丢了西瓜
7.战略信号分析
案例:EXP不战而胜
8.获取对手的情报18法
9.竞争分析中的博弈论
案例1:顶牛博弈
案例2:智猪博弈
案例3:囚徒博弈
四.内部环境分析
内部分析框架
核心竞争能力模型
成为核心能力的条件
案例:著名公司核心能力举例
核心能力标准的组合与竞争优势的关系
核心能力产生的领域及实现的途径
通过价值链分析寻找核心竞争能力
价值链分析示意图
案例:中国海洋石油公司价值链构成
价值链分析
外包的战略选择
价值链分析
价值链是整个行业价值系统的一部分
五.主要竞争战略类型分析
1.一般性竞争战略
成本领先战略
专一经营战略
差异化战略
2.其他主要竞争战略类型
一体化战略
加强型战略
多元化战略
防御型战略
六.企业寿命周期的阶段对经营战略的影响
七.战略态势
决定战略态势的因素
实现增长型战略态势的途径
实现稳定型战略态势的途径
实现收缩性战略态势的途径
第三章.企业发展战略的制定、实施与调控
一.企业战略的制定
(一).制定战略计划的工作方式
1:内部人制定。
2:外部人制定。
3:联合制定
(二).总体战略制定的一般方法
1.确定企业任务
2.认定外部威胁与机会
3.认定内部优势与劣势
4.建立长期目标
5.制定备选战略
6.评价备选战略
1).定性评价标准
适用性
可行性
可接受性
2)BCG矩阵分析
企业业务领域战略分析
产生四种调整策略
3)SWOT矩阵分析法
产生四种战略
4)通用公司矩阵法
5)应用战略选择模型的局限性
6)企业战略选择的行为因素
7.选定战略
(三).企业职能战略的种类
二.企业战略的实施
案例:老鼠对付猫的战略
1.一般实施方略
2.战略的时间和空间分解
3.战略具体实施过程简析
三.企业战略的调控
1.为什么要调控?
2.如何调控
重新审视内外环境
衡量业绩
必要修正和调整
四.战略管理与企业家精神
1.企业家的战略意识
2.企业家的战略观念
3.战略与企业家精神
4.战略管理要面对的现实

第四章.大型案例分析及现场答疑
一.远东集团有限公司“十五”发展战略成果分享
二.某知名IT公司企业发展战略咨询项目成果分享
三.新疆德隆的整合战略
四.现场答疑
结束语:

培训师介绍

张锡民

张锡民
1.个人基本情况:
1966年出生于北京,现年38周岁。
1987年毕业于华东工学院机电一体化专业,本科。
1990年毕业于南京理工大学企业管理专业,硕士。
2.任职经历:曾先后任职于
兵器工业科技情报研究所民品室(研究报告多次获国家部级进步三等奖)
北京两家知名民营高科技企业(通力环电子公司、新奥特电子集团公司)
北京台资跨国集团公司(川源机电集团)
北京两家知名美资著名IT集团企业(慧讯信息、中美亚星)
北京两家著名管理顾问公司(理实佳讯、南洋林德)
历任企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、高级管理顾问/高级培训师、董事副总裁等职。张先生接受过长期专业训练,有丰富的战略管理/人力资源管理/营销管理实践和咨询经验。
张锡民先生师从著名改革思想家/金融专家/经济学家温元凯教授,原任北京南洋林德企业顾问公司董事副总裁/高级管理顾问/高级培训讲师,并兼任清华大学继续教育学院客座教授、南京理工大学MBA培养客座教授、北方交通大学企业管理咨询协会客座教授,香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师;并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一,出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师;并兼任北京双高人才中心,中关村人力资源经理协会,华夏培训网,神州培训网,中华培训网,深圳行天,武汉动力,大连名仕等二十多家企管顾问公司高级管理顾问/高级培训讲师。并出任国内十多家公司兼职特约顾问/培训讲师。
3.授课风格:
案例丰富、生动活泼、深入浅出,理论联系实际,具有感染力。
4.主讲课程(可以组合新题目):
领导技能与人力资源类 :《战略人力资源管理》、《企业文化的构建与推进》、《如何做好人力资源经理》、《人力资源管理实务》、《企业招聘与培训管理实务》、《企业组织设计与管理》、《企业薪酬与绩效考核管理实务》、《非人力资源干部的人力资源管理》、《有效授权》、《领导力》、《目标绩效考核》、《职业经理人塑造》、《企业中层经理成功管理系列讲座》、《沟通技巧》、《高绩效团队建设》、《时间管理》等等。
营销类 :《企业战略管理》、《如何进行营销谈判》、《现代营销策划与管理》、《销售员的激励与管理》、《全员服务体系》、《渠道建设与管理》、《金牌销售技巧》、《成功的市场营销/服务人员必备的专业特质》、《市场调研》、《市场营销学》、《供应链管理》、《战略营销》、《关系营销》、《直复营销》等等。
项目管理类:PMP认证考试授课讲师,企业项目管理内训课。
国家通用管理能力认证考试:四个大专题的全部课程
中国人力资源师认证考试:七个大专题的全部课程
中国市场总监认证考试:八个大专题的全部课程
5.畅销光盘及书籍
“企业如何有效激励员工”光盘由北京时代光华公司3月15日录制;
“金牌销售技巧”由北京居安科教总公司于7月8日录制;
“领导力提升与沟通技巧”由北京华夏管理网于11月22日录制;
《经理人执行力训练教程》由北京时代光华公司即将出版;
《员工执行力训练教》由北京时代光华公司即将出版。
6.咨询和培训业绩:
(1)咨询项目:
主持或参与完成曙光信息集团(服务器)、四环制药、东方钢管、亚邦集团、新疆石油等30多家大中型企业的发展战略、人力资源管理、营销管理等方面的咨询项目。
(2)培训经历:客户超过300家,部分重点客户名单如下:
中国市场总监认证考试培训课
劳动部国家通用管理能力认证考试培训课
中国注册人力资源师认证培训课
美国PMP认证考试培训课
中华培训网的公开课及内训
我要培训网的公开课及内训
中华企管网的公开课及内训
华夏培训网的公开课及内训
中国教育服务有限公司的公开课及内训
国家行政学院领导人员考试测评研究中心公开课及内训
北大校友会培训中心的公开课及内训
北大民营企业研究所的公开课及内训
北大北燕企培的公开课及内训
北大承泽创研经济研究中心的公开课及内训
清华职业经理人培训中心的公开课及内训
清华大学与企业合作委员会公开课及内训
清华大学继续教育学院的公开课及内训
清华基础工业训练中心公开课及内训
经贸委职业经理研究中心的公开课及内训
北京途锦教育集团的公开课及内训
深圳普林哲培训公司的公开课及内训
深圳行天咨询培训公司公开课及内训
深圳问鼎管理顾问公司公开课及内训
福建天行健培训公司的公开课及内训
广州现代培训中心的公开课及内训
广州麦克林咨询培训公司公开课及内训
上海协智培训公司的公开课及内训
上海博安管理咨询公司公开课及内训
上海开天管理咨询公司公开课及内训
新疆联合信息培训中心的公开课及内训
合肥组织部人力资源中心的公开课及内训
天津创智科技培训公司的公开课及内训
四川经营管理人才中心的公开课及内训
厦门智博管理培训公司的公开课及内训
武汉动力管理顾问公司的公开课及内训
昆明龙之杰培训中心的公开课及内训
宁波协力培训公司的公开课及内训
联想集团
中文之星
连邦软件
曙光信息集团
江苏红星美凯龙集团
新奥特集团
美的集团
江苏亚邦集团
中海油渤海石油集团公司
新疆大油田
山东东方钢管集团公司
北京四环制药集团公司
通力电子公司
四通集团
浏阳花炮公司
武汉双虎涂料集团
东北虎集团
新疆德隆公司
重庆宗深摩托
重庆嘉陵摩托
深圳华为
深圳电信
长城公司
阳光房地产
长春电影制片厂
海特花园
金源化工
开普化工
大北农集团
恒远志达信息技术有限公司
亚星腾飞计算机软件技术有限公司
中国长安汽车集团
北京电信集团
汇源国汁
中国普天集团
潍坊景芝建筑集团
北京星辰投资管理集团
中国茅台酒厂
好利来集团公司
北京市领导干部培训班
中国人寿保险公司常州分公司
深圳日松微电子有限公司
江西泽元投资有限公司
江西丰城电厂有限公司(大型发电厂)
海南航空公司
深圳邮电规划设计院
国药集团展览公司
北京慧聪国际资讯有限公司
北京晨报
天津移动通讯有限公司
中国联通赤峰分公司
中国建龙钢铁集团
青岛华夏银行
平顶山电力局华辰多经集团公司
厦门电信纵横集团
清华同方集团经理班
北京中远实业公司
宁夏煤业集团
深圳宝安集团
上海先灵葆雅(中国)有限公司
南方都市报
珠海兰吉尔表计(西门子)有限公司
工商银行汕头分行
顺德信用联社
中国轻工业进出口总公司
中国华旗资讯(集团)有限公司华东区集训
北京瑞斯康达科技发展有限公司
柯达(中国)有限公司广州分公司
哈尔滨传神文化发展有限公司
广东美的集团(家电)
合肥美菱集团(冰箱)
广州五羊—本田摩托有限公司
广东东菱凯琴电器有限公司
中煤集团焦化控股有限公司
华北高速路有限公司
宁波奥克斯集团
湖北襄樊航天部52研究所
湖北金环化工股份有限公司(上市公司)
北京强力家具有限公司
中盐集团东兴盐化股份有限公司
菲亚特汽车集团公司
中国电子进出口总公司
北大医学部在职教育培训中心-- EMBA公开课
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