当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》朱老师:问题解决法和防错技术—8D (课程编号:10016222)

问题解决法和防错技术—8D

 

《问题解决法和防错技术—8D》培训目标

◆了解问题解决的工具和技巧;
◆掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施;
◆使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路,能在最短的时间内消除不良,恢复生产,保证交付,降低成本,提高解决问题的效率。

《问题解决法和防错技术—8D》课程大纲

一、 问题纵横
☆问题的基本概要
☆掌握问题的要领
☆如何发现浪费
☆增值与非增值
☆PDCA 与 CA-PDCA 循环轮及 SDCA应用
☆8D的职责与目标
☆8D的应用条件

二、1D与2D
☆1D、成立小组与职责
→小组的构成和目标
→小组的协作与工作
→小组的建设
☆2D、陈述问题与头脑风暴
→发现并收集问题
→提问的技术
→鱼刺图分析
→头脑风暴的活动过程和实施规则
→二八法则
→ABC 分析法
→5W1H

三、3D、4D和5D
☆3D、解决及验证临时纠正措施
→找出和选择最佳 “ 临时纠正措施"
→决策
→实施,并作好记录
→验证
☆4D、确认并验证问题出现的根本原因
→五五追究法
→确定和评估根本原因
→方法与步骤
→验证
→控制计划
☆5D、决定问题解决对策及验证解决对策的正确性
→重新评估临时措施,如必要重新选择
→验证
→管理层承诺执行永久纠正措施
→控制计划

四、6D 、7D和8D
☆6D、执行永久解决问题的纠正措施
→执行纠正措施的步骤
→问题的预防与跟踪
→证实纠正措施实施的效果
→执行永久纠正措施,废除临时措施
→控制计划
☆7D、差错预防 - 防止再发生
→差错的种类
→选择预防措施
→验证有效性
→领导的责任
→总结
☆8D、恭贺小组
→制定改善成果表
→成果汇报
→表彰

五、8D中常用工具串讲
☆QFD、DOE、FTA、DFMEA、可靠度配置、CTQ、PFMEA、MSA、MTBF分析、失效率分析、QC7 、NQC7

培训师介绍

朱老师

资深物流、采购与供应链管理培训讲师,中国国际教育产业投资集团特聘讲师。长期从事物流与采购主管工作,尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。常赴美国、日本交流培训经验。 十余年外资企业(其中四家跨国公司)采购、物流部门管理工作,丰富的制造业、商业流通企业、国际著名大型营销咨询公司采购与物流实战及管理经验;深谙商品质量控制与商务谈判经验和技巧;MRPⅡ及ERP实践经验;卓有成效的供应商开发与管理经验。

《问题解决法和防错技术—8D》培训对象

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。

《问题解决法和防错技术—8D》所属分类
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