当前位置:培训频道总裁修炼总裁视野 》多位资深讲师:清华大学企业管理国际化高级总裁班 (课程编号:10016019)

清华大学企业管理国际化高级总裁班

 

培训目标

社会、经济、文化快速发展对国际化人才综合素质的要求越来越高,学习国内、外企业的优秀经营、管理经验,解决企业成长中的烦恼,为企业的发展储备经营智慧和管理知识,充分发挥人才在社会中的优势和角色转换价值,进一步提升魅力人才的国际化内涵和素养,清华大学特举办“企业管理国际化高级总裁”课程班。
本研修班汇融传统与现代、东方与西方管理者魅力的优雅和智慧,从国际视野出发,精心凝练课程、聘请业内资深专家、文化学者,旨在培育拥有知识、思想和高品位的成功魅力领导者,展现新时代人才内涵和外延的美,塑造气质与修养、内涵与品位、理性与智慧、情感与艺术相结合的卓越的国际化管理人才,造就E时代领导魅力,打造国际化企业。

课程大纲

学习方式
专题报告、案例分析、师生互动、经典沙龙、俱乐部定期大型活动

学 制
学制14个月。每2个月到清华大学学习1次,每次3天(周五、周六、周日)
最新开课时间:2008年5月23日-25日

学费标准
人民币23800元/人(含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐)

授课教师
业内资深专家、政府官员、清华大学教授、著名企业家等

证 书
学员完成全部课程,颁发清华大学“企业管理国际化高级总裁”结业证书,钢印备案,证书编号可在清华网站查询,供公司人事部门用人参考。

一、企业全球化战略
1、世界经济发展中的中国企业家
中国外交与国际局势、科技发展与国力提升、国际能源形势和我国能源资源战略、论知识创新、从制造大国到制造强国、生物工程技术与未来科技、中国经济转型中的发展与机遇、未来十年中国走向
2、企业家全球化战略与外交艺术
企业家的使命与创造精神、传统智慧与现代企业管理、中国式管理、 现代商法、 新《公司法》与现代企业制度、领导与外交、企业全球化
3、世界一流企业管理金科玉律
索尼、诺基亚、蒙牛、国美、TCL、联想、沃尔沃、SOHO(中国)、宝马、奔驰、沃尔玛、壳牌等国际著名企业全球化战略要点解析。
4、学员活动神奇的中国传统文化
与世界预测协会王凤麟会长一起探讨神奇的中国传统文化,学员与会长互动探讨周易与健康 、事业、婚姻以及姓名学、测字等,体验传统易学的魅力。

二、企业管理实践
1、国际创新管理模式
创造中国企业的商业模式、现代企业管理创新模式、现代企业管理方式设计、企业分配制度改革设计、现代企业管理方式设计
2、公司国际化战略
公司战略就是公司的方向。一个公司必须选准了方向,在正确的道路上“做正确的事”。如果公司走错了路,就算拼命跑又有什么用
3、公司治理战略与精细化管理
认识与掌握公司治理的发展战略与精细化管理:公司治理结构与企业发展 、董事会成员的职责与定位 、有效授权与制衡 、激励制度 、领导变革
4、学员活动——总裁健康论坛
与世界十大杰出青年、马来西亚艾恩思生物集团总裁 拿都*叶绍全一起探讨总裁健康,全面提升健康工作、健康管理理念。

三、企业应变力与执行力
1、国际企业危机管理
“烧不死的鸟才是凤凰”。企业的成功不在大小,而在乎于寿命。在危机出现时,善于提高员工的士气,正确把握危机造成的结果并采取相应的措施,才能使危机变为商机。
2、价值创造与企业应变力
管理的使命在于创造价值。对于企业来说,验证成功与否只有一次机会,即顾客是否愿意购买。应对各种变化是总裁们最为严峻的挑战。“没有人会拒绝改变,但所有的人都拒绝被改变”。
3、赢在执行力
许多企业常常是策略、愿景一大套,流于“口号管理”,策略、愿景没有落实到具体的目标、计划上。成功的战略是以不折不扣地执行作支撑的,说的好不如做得好。
4、学员活动——魅力高尔夫
打造魅力领导,全面体现高尔夫球运动魅力,练习集中力、向心力、目标感,提升个人心态的同时,做一个运动经商两不误的总裁。

四、国际化战略与实务
1、企业营销战略国际化
营销战略的核心是了解不断变化的顾客需求和满足这些需求的方法。渠道、定价、品牌、定位等决定了你离成功还有多远。
2、市场分析与魅力营销
市场分析就是要使管理者成为市场专家,善于捕捉商机的高手。躲开血腥撕杀的“红海”,寻找真正的“蓝海”。
3、公司理财战略与精细化管理
认识与掌握公司理财的战略发展与精细化管理:财务战略的制定与实施 、公司理财与财务管理 、成本与预算、现金流管控、投融资决策与执行、纳税筹划、内部控制与财务风险
4、风险投资与企业融资
创投产业的实务与案例、创业业务的流程、风险投资私募、风险投资退出机制、风险投资的融资活动、上市战略的选择与操作、风险投资相关法律、风险投资的财务与审计、高科技企业发展战略、风险投资与基金运作
5、学员活动——艺术鉴赏
中国著名电视艺术家、编剧赵纾女士、中国著名作曲家禹永一先生、梅花奖得主、铁人王进喜扮演者杨树田老师交流艺术心得。

五、全球战略支持体系
1、国际人力资源支持系与品绩管理
企业用人德为先,才次之。但是几乎所有企业都只考核业绩,但不考核品行。品行与业绩并重考核才能培养出优秀的员工,打造一支德才兼备的管理队伍。
2、魅力领导与魅力团队建设
美国盖洛普公司的调查表明,公司的员工常常是“参加公司,离开经理”。一个优秀的公司*的是优秀的员工,。一个高效的管理者,必须学会影响他人。管理,从某种程度上讲,就是影响他人的过程和艺术。
3、国际商务礼仪与国际贸易
个人形象塑造及礼仪、基本社交礼仪、商务宴请礼仪、电话礼仪、商务谈判、国际贸易、经济全球化趋势与当前国际贸易发展的新特点。
4、学员活动——魅力口才
与中国持证演说第一人李真顺老师全面提升总裁口才魅力、主持魅力,让企业领导最快的速度提升自己演说技巧,走向成功。

六、领导韬略与人文素养
1、领导者自我管理
生命的真谛是幸福和快乐,企业家作为一种职业,常常伴随着压力与抑郁。正确认识并缓解压力,保持健康的、阳光的心态,修炼价值观是企业总裁的必修课程。
2、魅力情商与领导力
一个人职业的成功,80%的因素来自情商,20%的因素来自智商。企业家用思想推动企业,用思想束缚企业。一位优秀的领导人,不仅要认识自己,管理自己,而且还要认识他人,管理他人。
3、周易智慧与企业管理
易道的核心就是把对世界的认知和自身的价值,在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式。不但渗透进当今最尖端的科学研究领域,对于中国企业管理,易学思想当可为中国化的企业文化提供崇高的价值理念和指导。
4、走向成功
成功更是一种精神状态,只有决心成功,失败永远不会把我击垮,发展自己的个性。95%的人缺乏开发潜力的决心”,所以就没有动力走上或走完成功之路,沉溺在失败的苦海中怨天尤人。“使自己的个性充分发展走向成功。
5、学员活动——魅力领导
同著名形体专家马妮老师、环球洲际小姐中国赛区冠军曲雪面对面研讨形体、着装等礼仪。全方位打造国际化魅力领导,让你越来越成功和自信。

培训师介绍

多位资深讲师

培训对象

政府企、事业、机关等单位人士,企业董事长、总经理、副总、其他高管人员。

所属分类
关键词
项目管理、管理技能、税务策划、产品研发、企业文化、人力资源、危机管理、企业战略、
《清华大学企业管理国际化高级总裁班》公开课需求表
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