当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》王念山:厂商合作共赢—经销商大会 (课程编号:100159991)

厂商合作共赢—经销商大会

 

《厂商合作共赢—经销商大会》课程大纲

一 我是经销商:经销商的现状调查与分析
1、经销商在渠道中的位置
2、经销商发展存在的八大问题
3、经销商经营管理的十大误区
4、容易被淘汰的经销商特征
了解经销商目前的现状和误区,经销商应该要有危机意识,如果仅仅满足现状,不思进取,不配合企业的发展,将无法与企业与时俱进,必将被商场所淘汰。


二 我的区域我负责:经销商正确的经营价值观和市场责任

n 界定我与厂家的关系责任,我与市场的关系责任;
n 经销商与厂家的矛盾共同体解析;
n 在合作中企业要承担哪些责任;
n 在合作中经销商要承担哪些责任;
n 我的担心在哪里:经销商不主动开拓市场的原因是什么。
n 经销商做老板还是企业家。
只有在厂商双方了解自己的职责并各自做好本职工作的前提下,渠道才能快速增值各得其所。双方了解各自应该做的事,以避免互相扯皮的现象发生,减少内耗。


三 如何让厂商门当户对相互尊重?

n 哪些经销商是厂家认为门当户对的经销商?
n 哪些厂家是经销商认为门当户对的厂家?
n 经销商选择厂家最关键的标准到底是什么?
n 经销商是经销一个品牌赚钱还是经营多个品牌赚钱?
n 经销商自测——厂家是否符合你的标准?
n 经销商自测——你是否符合厂家的标准?
厂家希望选择合适的经销商,经销商同样希望选择合适的厂家,只有双方门当户对,才能在经营过程中实现相互尊重,长久发展。


四 如何让厂商具有共同的事业目标?

n 关于目标的重要性
n 什么是事业目标?
n 厂家的事业目标是什么?
n 经销商如何确定与厂家相同的事业目标?
n 经销商动力的源泉来自于哪里?
n 目标的设定要注意什么?
合作之源是共同利益,合作之本是共同目标。只有目标相同,才能双赢合作。


五 经销商有哪8种快速增加利润的方式?

1. 优化产品结构,赚资金利用率的钱
2. 获得最大的返利,赚厂家的钱
3. 获得最大的批零差价,赚市场的钱
4. 把员工培训成行业专家,赚员工的钱
5. 开展销售竞赛活动,赚活动的钱
6. 增加新的销售网点,赚商家的钱
7. 开展促销活动,赚渠道的钱
8. 大力开展广告宣传,赚品牌的钱


六 经销商如何高效管理好自己的员工?实施公司化运作。

n 经销商管理员工的现状:老板式管理
n 公司化运作的特征
n 提高员工执行力的关键
n 激励员工的三个层面
n 留住优秀员工的6大方法


七 经销商如何将厂家的品牌打造成区域强势品牌?

经销商赚钱的前提条件是必须经营品牌产品,要么是经营大品牌,要么将经营的产品打造成区域品牌。
1.品牌知名度与销量的关系
2.开发适合厂家产品销售的密集而牢固的分销网络
3.开展各种各样的促销活动加快产品的流通速度
4.通过各种媒介宣传厂家品牌提升品牌形象
5.通过公共关系提升厂家品牌美誉度


八 经销商经营及管理技巧

1、经销商如何打造优秀的销售团队(导购员、业务员、售后服务人员)
2、经销商如何建立健全自己的销售渠道(零售、工程、家装、网络)
3、经销商做区域广告推广的技巧
4、经销商如何开拓新市场新业务


九 终端销售技巧(重点)

1、专卖点的标准化管理与产品展示技巧
2、专卖店店长的职责
3、如何发掘商品卖点
4、专卖店导购技巧
5、售后服务的重要性与处理技巧

《厂商合作共赢—经销商大会》培训目标

n 解决经销商经营商最容易出现的问题;
n 让经销商树立对自己经营区域负责的理念;
n 树立正确的经营价值观、建立品牌忠诚度;
n 使经销商在经营中掌握更加先机的销售技巧、提升销售业绩;
n 树立经销商规划自己未来的事业蓝图的理念;
n 掌握门店经营和扩张的8种快速增加利润的方式;
n 经销商掌握管理员工的方法和工具。

培训师介绍

王念山

王念山
巨钰名鞋品牌折扣连锁公司执行董事
丽禧公关礼仪庆典公司董事
国际职业训练协会(IPTA)会员
TTT国际职业认证培训师
中国移动及国家电网特聘导师
经销商成长辅导教练
性格情绪分析专家

王老师简介:一个从中国移动1860话务员做起,从基层成长的实战派老师
   王念山老师早年从事中国移动客服代表。
   在自己的工作经历中,从基层员工升主管,经理,总监,培训总监,董事长助理,常务副总等。
   其后曾任华通控股的培训总监,负责旗下控股的腾中重工(曾计划收购悍马)、得阳新材料(世界产量第一、中国唯一可批量生产PPS的企业)、川眉芒硝等上市公司的培训及管理工作。曾任中国板式家私排名第二的名企双虎家私董事长特别助理。
   王老师所带的团队被行业内誉为黄埔军校,成就了一大批职业经理人。
   用丰富的实战经验加丰富的理论基础,以幽默互动的激扬风格、生动的案例演绎,王老师在从事培训教育这一舞台上,培训近千个企业,深受各企业好评。
   主要培训课题四大系列
   系列一:服务类系列课程(注:王老师曾为几个省级移动公司撰写服务教材)
   《五星级客户服务》适用于主要从事服务工作的一线工作人员,为基层岗位的工作人员建立良好的客户服务意识以及服务技巧。
   《打造优质服务团队》适用于服务或销售团队的中基层管理者,从实战角度针对服务团队成员的共性特征,让管理人员掌握如何在团队建立服务意识并执行优质服务标准的的方法和技巧,并提供有效的考核工具与激励机制。
   《360度全方位服务体系的建立》适用于尚未建立标准服务体系的企业高级管理与企业领导,让企业高管学会在企业中建立有效并可考核的服务标准,理解服务体系建立的原则。学会运用服务体系预警系统解决因产品品质,服务疏漏等引起的市场危机。(并在此课程基层上提供咨询服务)
   系列二:性格色彩系列课程
   《性格色彩学及其运用》用于与人交往沟通管理销售服务等活动中,自我认知与识人性格。
   《高手好色》(基于性格色彩的销售技巧与销售话术)适用于各类销售人员,掌握客户性格,运用针对不同性格的销售技巧与话术,提升销售技巧、提高成交率。
   《性格色彩管理术》适用于管理人员,学会判断下属性格,认知各种性格工作特点、运用针对不同性格下属的管理沟通激励等技巧,更高效的管理自己的团队。
    《性格色彩沟通术》适用于所有需要与人沟通的人员。掌握性格识人的沟通特点,运用不同的沟通方式与技巧与不同性格的人交往沟通,达成良好的沟通目的。
    《用性格色彩管理自己》(管理未知的自己)适用于企业全体员工,认知自己性格的特点,扬长避短,做最好的自己,掌握改变自己缺点的方法和工具。
   系列三:渠道销售与经销商管理
   《经销商订货会》(经销商成功经营之道或厂商共赢市场)用于厂家或者上级代理商召开经销商会议,帮助厂家或者上级代理商策划订货政策并召开订货会,指导经销商做好经营发展并促进经销商更大量的主动订货。
   《渠道或经销商开发与管理》用于厂家区域经理,掌握招商的技巧和方法,把握并管理好现有的经销商,做好区域市场的经营管理工作。
   系列四:职业素养系列(品牌课程:顾问式销售、职业化素养、职业化心态、时间管理、高效执行力、情绪压力管理等)。

   附:部分培训企业
   中国移动
   内蒙移动、四川移动、乐山移动、巴中移动、绵阳移动、江油移动、阿坝移动、武汉移动、江门移动等
   电力
   广西电力、国家电网超高压系统、广西电力工业勘测设计研究院、太远电力勘测设计研究院、平果电力基地、惠州电力、毕节电力、百色电力
   银行
   梅州农行、中国银行、南充建设银行、南充商业银行、成都农商行、大邑农商行、重庆农商行、邮政储蓄等、青白江农行、绵阳工行等
   房产
   高路玛房产、园丁房产、重庆同景集团、莱蒙置业、合景泰富、广西荣和地产、华润置地、泰丰集团、天晨房产、中业地产等
   汽车
   长安汽车:重庆公司、保定公司、南京公司、长安跨越公司
   泛家居业
   双虎家私、升达林业、掌上明珠、安信地板、水星家纺
   百货与商场
   重庆商社集团、新世纪百货、世纪新都百货、仁和春天百货、万千百货、万象城、沈阳服装城、中益吉城机电城等
   事业单位与国企
   四川邮政、达州邮政速递、眉山邮政速递、眉山联通、广安爱众水务、渝东水务、重庆燃气集团、川化集团、南玻集团、熠晖冶金集团、中铁物资集团
   成都宜居水城城乡交通建设投资有限公司、重庆渝遂高速集团、攀钢集团
   其他
   美嘉美鞋业、雷驰服饰、迪文迪路服饰、塞勒菲尔服饰、鄂尔多斯服饰等
   沈阳优格乳、喜相逢食品、四川荣乐化妆品有限公司、晟茂建设集团、华鼎建设集团、罗森堡交通设施工程有限公司、青岛啤酒、华润集团、蜀锦织绣、太极集团、航天金穗、龙港钢铁储运、华泽众家、大连绿珠集团、玉柴机器、重庆一建、煌盛管业、荣怡食品、中华联合财险、泰康人寿、太平洋人寿等。
服务过的客户有:   中国移动
   内蒙移动、四川移动、乐山移动、巴中移动、绵阳移动、江油移动、阿坝移动、武汉移动、江门移动等
   电力
   广西电力、国家电网超高压系统、广西电力工业勘测设计研究院、太远电力勘测设计研究院、平果电力基地、惠州电力、毕节电力、百色电力
   银行
   梅州农行、中国银行、南充建设银行、南充商业银行、成都农商行、大邑农商行、重庆农商行、邮政储蓄等、青白江农行、绵阳工行等
   房产
   高路玛房产、园丁房产、重庆同景集团、莱蒙置业、合景泰富、广西荣和地产、华润置地、泰丰集团、天晨房产、中业地产等
   汽车
   长安汽车:重庆公司、保定公司、南京公司、长安跨越公司
   泛家居业
   双虎家私、升达林业、掌上明珠、安信地板、水星家纺
   百货与商场
   重庆商社集团、新世纪百货、世纪新都百货、仁和春天百货、万千百货、万象城、沈阳服装城、中益吉城机电城等
   事业单位与国企
   四川邮政、达州邮政速递、眉山邮政速递、眉山联通、广安爱众水务、渝东水务、重庆燃气集团、川化集团、南玻集团、熠晖冶金集团、中铁物资集团
   成都宜居水城城乡交通建设投资有限公司、重庆渝遂高速集团、攀钢集团
   其他
   美嘉美鞋业、雷驰服饰、迪文迪路服饰、塞勒菲尔服饰、鄂尔多斯服饰等
   沈阳优格乳、喜相逢食品、四川荣乐化妆品有限公司、晟茂建设集团、华鼎建设集团、罗森堡交通设施工程有限公司、青岛啤酒、华润集团、蜀锦织绣、太极集团、航天金穗、龙港钢铁储运、华泽众家、大连绿珠集团、玉柴机器、重庆一建、煌盛管业、荣怡食品、中华联合财险、泰康人寿、太平洋人寿等。
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《厂商合作共赢—经销商大会》关键词
经销商大会、渠道管理、
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