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北京大学总裁(CEO)高级研修班

发布时间: 2013-09-13  更新时间: 2016-04-20   

研修目标

课程目标: 拓展管理者的视野,提高自我文化修养。
资金沙龙: 定期举办“商界沙龙”,每期邀请5—10家国内外知名的投资机构对
学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛: 举办和参加国际国内知名的金融高峰论坛和商会论坛
成立联盟: 成立北大汇丰投融资联盟会,以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨,促进学员交流、增进同学真情、加速管理者沟通、交流、开阔视野……

招生对象

 企业董事长、总经理、副总经理、其他高管人员; 行政事业单位管理干部。

课程内容

一、管理篇
第一模块:战略设计与战略执行
1. 战略思维的基本逻辑
2. 评估业务和竞争环境
3. 确定贵公司的竞争地位
4. 确保战略与实施保持一致
5. 管理跨国公司和跨行业公司


第二模块:管理者的领导艺术与行为
1. 中国企业管理者的领导风格
2. 什么是有效的管理者
3. 领导行为理论
4. 权变理论
5. 变革型领导艺术
6. 领导-部署交换理论


第三模块:创新管理与商业模式
1. 信息技术与商业模式创新
2. 商业模式创新的国际趋势
3. 信息技术与商业模式创新类型
4. 商业模式的系统化创新
5. 创新与运营双轮驱动与动态平衡
6. 领导者双脑思维
7. 互补性团队的价值
8. 如何组建和领导创新团队


第四模块:组织管理学
1. 人力资源管理高级课程
2. 高效率团队的建设与管理
3. 变化环境中的组织学习与竞争优势
4. 跨文化商业背景下的沟通与谈判
5. 最佳雇主的塑造
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第五模块:内部控制与风险防范
1.企业内部控制总体框架
2.企业内部控制与风险防范关系
3.企业内部控制预算与税务筹划
4.企业实物内部控制
5.集团管控建设、控制、诊断、调整


第六模块:财务预算、成本控制与税务筹划
1. 全面预算管理
2. 财务管理战略与财务架构
3. 成本控制战略与策略
4. 税务筹划实战案例分析


第七模块:营销创新与管理
1. 网状经济时代的营销模式创新
2. 新媒体环境下的精准营销
3. 广告与市场营销战略
4. 数据库营销与营销策略
5. 奢侈品营销与管理
6. 客户关系管理


第八模块:企业品牌的创建与管理
1. 品牌的组成要素
2. 品牌架构或体系
3. 品牌定位
4. 通过市场营销计划来管理品牌
5. 品牌的强化、重焕活力和振兴
6. 品牌的长期管理




二、资本运营篇


第一模块:公司治理
1. 公司治理的基本手段
2. 公司治理的必要性和基本问题
3. 公司治理中的制度变迁和制度设计
4. 公司治理中的民主与独裁
5. 公司治理机制
6. 负债的好处和最优资本结构


第二模块: 投融资案例与现金流策略
1. 典当、租赁、信托、担保、小额贷款公司投融资策略
2. 国内商业银行贷款操作与投资策略
3. 国外商业银行贷款操作与投资策略
4. 项目投资估算和筹资评价
5. 项目的财务评估


第三模块:企业估值、并购和整合实战分析
1. 如何计算企业的价值 2. 估值企业并购的核心
3. 谈判与估值 4. 尽职调查与并购合同
5. 并购程序 6. 条款与价值同样重要
7. 企业没有你想象那样脆弱 8. 避免冲突是整合的幼稚病
9. 整合的文化冲突 10. 企业文化冲突的根源
11. 企业整合需要什么样的领导者 12. 避免过度整合


第四模块:私募股权资本运营
1. 私募股权投资
2. 私募股权投资的运作模式 3. 私募融资与上市
4. 私募并购重组策略 5. 私募进入和退出模式
6. 私募股权投资案例分析


第五模块:上市的战略以及方法时机选择
1. 企业上市战略的选择
2. 企业上市中的包装与企业商业模式的选择
3.在资本市场上发现企业的资产价值
4. 企业上市时机以及上市路线规划


三、悠远智慧篇
第一模块 中国社会的管理之本
1. 世界艺术之林的奇光异彩
2. 从东汉中央政府的瓦解到三国鼎立的形成
3. 千古一相王安石
4. 乞丐皇帝朱元璋的治国之路
5. 阿尔泰民族与中国历史——关于征服与统治的长久博弈
6. 古今之应:当前中国经济分析与对策




第二模块 帝王将相的管理之术
1. 一代女皇 :武则天
2. 变家为国:军人皇帝赵匡胤
3. 救时宰相还是一代权臣:明朝首辅张居正
4. 丹东与罗伯斯庇尔:一段隽永传奇
5. 铁血之路 :俾斯麦
6. 成功者为何一代而亡:丰臣秀吉
7. 轮椅上的总统如何挽狂澜于既倒:富兰克林•罗斯福的智慧与人生


第三模块 “商场如战场”的管理之策
1. 外交艺术:国际关系与战略管理
2. 战争艺术:从《孙子兵法》谈兵家实用理论
3. 从两次庐山风云看毛泽东的用人之道
4. 乱世英雄曹操
5. 曾国藩的育人之道


第四模块 国学经典中的管理之道
1. 儒墨道法与企业经营
2. 中庸之道
3. 格致之道
4. 周易的奥秘
5.佛教与中国文化


四、特色讲座与时尚生活体验篇
>> 演讲能力塑造 >> 艺术品投资与鉴赏
>> 世界主要西餐介绍及品评 >> 摄影基本技能操作
>> 阳光心态 >> 幽默力量
>> 高尔夫、马术、网球、越野、登山、滑雪、航海等时尚运动体验
五、游学考察篇
美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等;
英法游学考察:汇丰控股、 米其林集团等;
日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等。

部分课程师资

海 闻 北京大学汇丰商学院 院长
樊 纲 国民经济研究所 所长
张维迎 北京大学校长助理、教授
成思危 原全国人大常委会副委员长
王世豪 上海银行副行长
张玉台 国务院发展研究中心主任
黄孟复 全国工商联主席
黄 鸣 皇明太阳能集团 总裁
靳海涛 深圳创新投资集团 董事长
孟晓苏 中国房地产集团 董事长
高西庆 中国投资有限责任公司总经理
任志强 华远集团 总裁
郭广昌 复地集团 董事长

教学安排

【学习安排】
学制一年,每月集中授课2~3天(五、六、日)
【学习费用】
RMB 69000元/人(包括:报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费),学员学习期间的食宿费、交通费自理。
【证书颁发】
通过全部课程及论文答辩,将获得北大颁发“北大总裁(CEO)高级研修班”证书。

开学时间

课程编号:100159942
  开课日期培训费用上课地区博学券学分状态报名 
  2016年5月20–22日 ¥78000 北京 - - 已过期 查看详情
  2015年11月20–22日 ¥78000 北京 - - 已过期 查看详情
  2015年10月16–18日 ¥78000 北京 - - 已过期 查看详情
  2015年9月18–20日 ¥78000 北京 - - 已过期 查看详情
  2015年7月24–26日 ¥78000 北京 - - 已过期 查看详情
  2014年11月21–23日 ¥69000 北京 - - 已过期 查看详情
公开课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
 
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上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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