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企业内训师TTT基础训练

 

《企业内训师TTT基础训练》内容提示

企业内训师TTT基础训练,   越来越多的企业开始组建专业内部培训师队伍,这是企业管理更规范更科学的表现,也是企业管理现代化的必经之路。组建内训师队伍容易,但培养内训师队伍难!不仅要选拔到适合的人选,还要求具备一定的授课技能,因此,企业内训师队伍的建设同样是一项系统而又长期的工作。本课程是培训师的基本能力训练内容,涵盖课程组织演绎及必备小技能两大模块,基本集中在培训师如何更好地上好一堂课这个范围之内。将这个基础夯实了,企业内训师的成长之路也正式开始了!

《企业内训师TTT基础训练》课程大纲

一、对于培训及培训师的认知
1、培训之于企业管理的作用
2、培训之于个人发展的意义
3、培训师的定义及内涵
4、破除对培训工作的误解
5、内训师授课的基本技能
A课程演绎的起承转合
B做好培训的必备技能

二、起:如何做好精彩开场
1、222结构法
A问两个问题
B感谢两个人
C提两个背景
2、特别人事物法
A特别的人
B特别的事
C特别的物
3、游戏破冰法

三、承:顺利导入课程内容
1、案例导入法
A身边的案例
B同业的案例
C相关的案例
2、结构说明法
A思维导图
B流程图
C曼陀罗表
3、平铺直叙法

四、转:有效展开课程主体
1、333结构法
A提三个重点
B举三个例子
C说三个故事
2、逻辑结构法
A时空顺序
B行为顺序
C主次顺序
3、案例研讨法

五、合:如何做好课程收尾
1、课间结束:悬念法
2、课程结束:三步法
A回顾要点
B感恩听众
C呼吁行动

六、起承转合的时间分配

七、必备技能之一:塑造台风

1、男女有别
2、仪容仪表仪姿
3、肢体语言
4、正确地手持话筒

八、必备技能之二:声音训练
1、语音:忽高忽低,沉稳自然。
2、语调:有轻有重,错落有致。
3、语速:时快时慢,控制节奏。

九、必备技能之三:克服紧张
1、准备越充分越好。
2、不断地事先演练。
3、预见成功事实。
4、运动,让自己兴奋。
5、没有紧张,只有高兴/开心/荣幸。
6、五字秘诀

十、必备技能之四:氛围调节

1、语言表达的带动。
2、多说情绪词(如激动、渴望、兴奋等等)。
3、适当的影音辅助。
4、丰富的肢体语和表情语。
5、“我”是能量核心。

十一、必备技能之五:自我学习

十二、总结:精彩课堂的六项基本准则

《企业内训师TTT基础训练》培训对象

企业内训师、希望走上专业培训师之路的人

培训师介绍

杨虎

杨虎
具有丰富的市场营销与销售、团队管理、教育培训和咨询经验。在过去的近10年当中,深入企业内部,与企业管理者建立密切的合作互动关系,协助企业完成销售团队建设、人才培养、管理执行系统优化、品牌营销推广、管理能力提升、绩效改善及利润增长。
   
   █ 从企业的基础员工做起,历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总,及至今天拥有自己的公司。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神,工作上细致用心,时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣,成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。
   
   【工作经历】
     >曾任中锐教育集团公司部门主管、地区招生负责人
     >曾任融通贸易公司高级营销主任
     >曾任泰康人寿保险公司全国培训导师
     >曾任ADC爱迪凯迅集团咨询集团高级咨询师、分公司负责人
     >曾任力展工业自动化设备有限公司COO
   
   【目前职务】
   >桑德拉(中国)高级顾问,联实企管首席顾问
   >正略钧策咨询集团、盈智培训、北京凯思顾等机构高级讲师
   
   【其它资历】
   >IPTA国际职业训练协会TTT认证职业培训师
   >美国桑德拉营销学院中国区认证讲师
   >国家高级人力资源管理师,剑桥大学CIE认证高级人力资源管理师
   >培训人社区(原培训经理网)认证专家,中华讲师网2012千强培训师
   >曾受邀至清华职业经理训练中心、各HR沙龙、各大专院校分享
   
        【主要课题】
销售技能课程 销售管理课程
《销售五连环》 《老板如何管销售》
《销售心理学》 《营销人才的选用育留》
《双赢谈判沟通策略》 《管理者思维:问题分析与解决》
《大客户销售新思维》 《营销人10项自我管理》
其它品牌课程
《企业内训师TTT技术》(三阶) 《有效管理8090后员工》

   【授课风格】
    █ 谨遵管理大师德鲁克“使命、责任和实务”的教诲,为企业量身定制开发课程,并努力使之成为企业落地的管理工具,以咨询式培训加以推进,从授之以鱼到授之以渔,再到授之以欲。课堂风格严谨科学而又不失幽默,务实高效而又充满激情。
   
   【主要服务过的企业】
   全景(上海)、松下电器、国美电器、商之都国生电器、中国移动、中国电信、利比中国、中国软交所、圣罗膜中国、威固(中国)、大众汽车、福特汽车、浦发银行、法恩莎卫浴、徽商集团、安利(中国)、皖投集团、力天世纪、家和家居、沁明商贸、大嘴猴、国邦集团、好之旅、先锋航空、绿益食品、德裕兴投资、泰康人寿、合众人寿、美康体检、天姿美容等
   
   【曾经及正在分享的话】
     >销售的基本信念:只要目标在,总有路可走。
     >不急进,不浮夸,不取宠。急进了就是幼稚,浮夸了就是忽悠,取宠了就是奴才。
     >德鲁克说,管理就是使命、责任和实务。培训如此,各行各业都如此。
     >领导者必须要能够挑得了担子、给得了结果、负得了责任、受得了委屈。
     >一个人爱思考、肯学习、敢实践,没有什么做不成的。 
     >不会销售,日子就会越过越消瘦。学会销售,日子就会越过越享受。
   >你说他好,他就会好给你看。你说他坏,他就会坏给你看。别人对你的方式是你自己教育出来的。
   >有的人努力让自己越来越好,有的人仅仅是越来越老。
   >没有人喜欢被管理,但每个人都愿意被领导——只要你足够好。
   >领导力是一种素养,是岁月磨砺赋予领导者的光。
服务过的客户有:   全景(上海)、松下电器、国美电器、商之都国生电器、中国移动、中国电信、利比中国、中国软交所、圣罗膜中国、威固(中国)、大众汽车、福特汽车、浦发银行、法恩莎卫浴、徽商集团、安利(中国)、皖投集团、力天世纪、家和家居、沁明商贸、大嘴猴、国邦集团、好之旅、先锋航空、绿益食品、德裕兴投资、泰康人寿、合众人寿、美康体检、天姿美容等
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