当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》员工管理的教练技术(版权课限32人) (课程编号:100159858)

员工管理的教练技术(版权课限32人)

 

内容提示

员工管理的教练技术培训,将向您披露高效管理与辅导员工的秘诀。对于不同类型的员工,课程采取“分散投资”的策略,按照其特点给予不同程度的指引与辅导,在减轻管理者精神压力的同时使员工得到更具体的辅导模式。

培训目标

1、了解教练、导师和顾问技术运用的具体情境
2、掌握教练、导师和顾问技巧
3、通过具体技巧的运用来有效管理员工,促进员工的绩效提升及个人能力发展

课程大纲

【第一天上午】
一、课程导入

1、破冰分组
2、讨论:理想上司会如何对待下属?
3、课程的来源、独特定位与目标
4、教练、导师与顾问在员工管理中的主要区别
5、教练、导师与顾问在不同绩效员工管理中的运用比例


【第一天下午】

二、教练技术
1、教练的角色定位
2、教练的能力要求
3、成功教练的基本信念
4、重要的教练技巧
5、如何激励员工的动机
6、教练技巧的运用
7、教练技巧自我评估
8、小结


【第二天上午】
三、导师技术

1、导师的角色定位
2、导师的能力要求
3、重要的导师技巧
4、导师技巧的运用
5、导师技巧自我评估
6、小结


【第二天下午】

四、顾问技术
1、顾问角色定位
2、顾问的能力要求
3、重要的顾问技巧
4、绩效纠正的技巧运用
5、小结


五、课程总结

1、课程回顾总结
2、问答与研讨

培训师介绍

培训对象

各职能部门经理/主管等

所属分类
关键词
员工管理的教练技术、教练技术、
《员工管理的教练技术(版权课限32人)》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2017-02-27)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

90后员工管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·校企合作共建中钢转型升级技术研发中心揭牌
·国家钢铁煤炭淘汰落后产能专项督查组来公司督查
·张若祥出席能源集团一届二次职代会
·集团公司获表彰的集体和个人数量名列权属企业第
·满慎刚强调,要把党代会开成一个团结的大会、胜
·枣矿集团党委召开中心组学习会
·集团举行二〇一七年材料设备管理工作会议
·中国联通提速降费放大招冰激凌套餐无限畅享4G
·集团公司召开2017年党风廉政建设工作会议
·崔常兴王立宝到郓城煤矿进行“提单进、保接续”
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×