当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》李宣漫:向IBM学习 创新思维训练 (课程编号:100159854)

向IBM学习 创新思维训练

 

《向IBM学习 创新思维训练》内容提示

创新思维训练培训,旨在帮助您全方位地认识人的大脑,增强您对创新的理解,认识到人的主观能动性,通过大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工具,解决实际工作中的创新问题和持续改善问题,并运用系统性的思维方式,有效地开展工作!

《向IBM学习 创新思维训练》培训目标

q 陈述创新三要素
q 运用创意设计和营销的工具和方法
q 描述创意服务和工作的原则和要点
q 建立企业的创新管理机制

《向IBM学习 创新思维训练》课程大纲

【第一天上午】
一、了解我们的思维方式

1、活动:人的思维方式的差异
2、左右脑之间的分工
3、左脑型与右脑型的人的差别
(1)测试:你是左脑思维还是右脑思维


二、创新全接触

1、什么是创新(活动形式:案例引导)
2、创新、创意相同吗?
3、创意的三要素(右图)
4、创意大考验
5、体验式活动:创意能力测评
6、创意的三个重要测评指标
(1)流畅力:思维的速度
(2)变通性:思维的多元化
(3)新颖性:思维的与众不同


【第一天下午】

三、创意的工具和方法
1、随机词汇法(主要用于产品设计、服务创新、产品营销、方案策划等方面)
(1)组合法
(2)组合创意的关键词
①企业案例:分众传媒、苹果公司
(3)物体和物体之间的组合
①案例分享:创意产品
小组活动:创意组合竞赛
(4)特性之间的组合
①什么叫特性?
②案例:产品的创新、服务的创新
工具:特性组合法
(5)主题与物体的组合
①刺激是创意的主要源泉!
案例:跟着名人学创意
②刺激法的原理
创意工具学习:随机词汇法
③随机词汇法的方法学习
④案例体验
小组演练(题目:学员工作中/生活中的实际案例)
(6)营销中的组合
(7)管理中的组合
2、概念粹取法(主要用于产品设计、服务创新等方面)
(1)抄袭和创意的区别
(2)模仿法的关键词
企业案例:苹果公司、三星集团
(3)模仿创新的两个阶段
(4)创意工具学习:概念粹取法
(5)小组演练
(6)案例分享

【第二天上午】
3、逆向思维法(主要用于产品设计、服务创新等方面)
(1)事物的两极
①大和小(企业案例:可口可乐、美国西南航空)
②上和下(企业案例:美大)
③快和慢(企业案例:熊猫慢递)
④里和外
⑤好和坏
⑥冷和热
⑦其他
(2)逆向思维的关键词
(3)逆向思维的人:马云、郑渊洁
(4)创意工具学习:逆向思维法
(5)小组演练
4、极度夸张法 (主要用于广告宣传、市场宣传等方面)
(1)案例分析
(2)F.A.B.利益销售法
(3)案例示范和分享(视频欣赏:国内外著名企业的广告作品)
(4)创新工具学习:极度夸张法
(5)小组演练(题目:学员工作中/生活中的实际案例)

【第二天下午】
5、A.B.C.工具法(主要用于管理创新、流程改进等方面)
(1)质疑是创意的前提
(2)A.B.C.的三个挑战
(3)创意工具学习:A.B.C.工具法
(4)案例学习和分享(案例:IBM公司)
(5)小组演练(题目:学员工作中/生活中的实际案例)
(6)A.B.C.工具在工作流程改进中的应用
6、迪士尼创意法(主要用于管理创新等方面)
(1)三个角色:梦想家、实干家、批评者
(2)案例学习
(3)小组演练
7、思维导图(主要用于创意思维、工作计划、学习等方面)
(1)思维导图的介绍
(2)思维导图的用途
(3)案例展示
(4)小组演练


四、课程总结与回顾

1、创意工具箱的意义
2、创意的几个层次
3、根据需求,选择适合的创意工具

培训师介绍

李宣漫

李宣漫
实战经验
曾在华为、IBM、联想集团等国际知名企业担任重要管理岗位,具有十多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。2003年在IBM开始从事企业大学的建设,是国内较早在企业中建立企业大学的一批专业人士。在四年的时间中,将IIPC大学从零开始搭建,逐步形成了培训管理和专业学院共同运作的、独特的矩阵式企业大学管理模式。期间,建立完成4个公共学院和5个专业学院,组建起了一只50多人的内部讲师团队,建立起了一套完善的讲师选拔、培养、发展和激励体系。
专业背景
融会东西方管理的精髓,熟知外资企业、民营高科技企业的经营和管理之道,尤其对HR有深入系统、独特的理解和思考。
授课特点
平易近人,深入浅出,注重体验式案例和互动式教学,课程内容实用性极强,深受学员的欢迎和好评。
主要课程
创新思维训练、问题分析与解决、企业内训师培训 (I、II、III级)、非人力资源经理的人力资源管理、基于企业大学的培训体系建设……
服务客户
中国移动、招商地产、深圳广电集团、奔驰、方正集团……

《向IBM学习 创新思维训练》培训对象

各职能部门经理/主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工等

《向IBM学习 创新思维训练》所属分类
《向IBM学习 创新思维训练》所属专题
《向IBM学习 创新思维训练》关键词
创新思维训练、思维导图、
《向IBM学习 创新思维训练》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-06)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
创新思维与创新管理相关讲师
吴艳雯
  • 培训师:吴艳雯
  • 所在地:深圳
  • 银行服务营销专家
创新思维与创新管理相关公开课
通过本课程的学习和课堂训练,实现如下培训成效:(1)帮助管理者开发富有创造力的执行技能;(2)认识管理中的现状和差距,运用创新思维帮助构建和完善有...
1.把握“移动互联网时代”特征和趋势;2.掌握并运用互联网思维突破瓶颈问题;3.掌握“互联网+”本质特征和发展趋势;4.“互联网+”如何应用于本行业/本企业...
企业创新管理相关讲师
葛存根
  • 培训师:葛存根
  • 所在地:苏州
  • 领军团队管理专家
董海滨
  • 培训师:董海滨
  • 所在地:青岛
  • 中层领导力发展专家
企业创新管理相关公开课
本课程是王国超讲师全面而系统地将理论与实战案例结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握...
采购降本管理及价值创新  讲师:张得红
建立成本管理的内容框架、成体系的降本手段及成本价格分析方法,以及不同手段的应用场景掌握如何寻找适用于自己业务的正确降本手段学习适用于自己业务的正...
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×