当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》王少鹏:房地产职业经理人融入与职业能力提升 (课程编号:100159790)

房地产职业经理人融入与职业能力提升

 

内容提示

房地产职业经理人融入与职业能力提升培训,通过对地产经理人职业生涯分析,坚定职业经理人职业目标和信心,通过对管理的分析,帮助其提高团队管理能力、理性推进能力和生存技巧。

课程大纲

地产职业经理人的职业发展
1.1 房地产行业的人才流动
1.2 案例故事:杨修与张良
1.3 案例故事:营销杨总的离职
1.4 房地产五个最为常见的职业轨迹
1.5 职业经理人生存的十个最常见困惑
1.6 乾坤两卦的启示—职业经理人的职业误区


地产职业经理人的融入技巧

2.1 案例:一个人力总监眼中的老板
2.2 另一个角度看老板—我为谁工作
2.3 案例故事:再看营销杨总的离职
2.4 辨别典型四类人员的技巧与策略
2.5 上任三把火的火候与场合
2.6 如何擅用试用期与蜜月期
2.7 如何分析与攻克政见不合者
2.8 行之有效的工作汇报
2.9 有效管理你的上级
2.10被忽视的下属与群众影响力


成功职业经理人的五个好习惯

快速执行与积极反馈
工作热情与人情温度
当仁不让与甘为人梯
坦诚正直与忍辱负重
换位思考与积极融入

培训师介绍

王少鹏

王少鹏
房地产人力资源及管理实战讲师
房地产管理落地实施专家
知名上市地产企业人资高管
 
1、 工作背景
专注于房地产行业近10年,曾供职多家知名地产集团,历任荣盛发展(SZ:002146,TOP20)人力资源专业经理及管理咨询项目推行负责人、富力地产(HK:2777,TOP10)北方区总部人力专业经理、隆基泰和实业集团(超大型地产实业集团,年销售额近500亿元)人力资源总监、北京某房地产管理咨询公司首席顾问、多家地产企业外部顾问。
2、授课特点
课程结构严谨,形式丰富多样,内容案例紧扣地产行业,根据成年人学习特点,以体验、案例、行为转化为载体,充分激发学员学习热情。
3、优势特长:
具备全面的管理视野及实操经验;擅长集团化人力资源体系搭建、人力资源管理咨询成果落地实施及人力资源管理实务操作;长期致力于房地产行业人力资源管理理论及实务研究;多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行持续研究,将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合,以经典理论为基础,更多关注操作与执行,直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。
3、宝贵经验:
组织建设与绩效薪酬方面:曾参与某知名地产集团上市前夕管理整合工作,并负责组织人力资源模块、业务流程梳理再造等各项咨询成果落实实施,负责集团及分子公司薪酬及考核体系重构工作,编制并完善《某集团绩效管理制度及实施细则》、《某集团薪酬管理制度及实施细则》、《人力委派管理制度及实施细则》、《房地产公司组织架构与定位标准配置》、《应届毕业生培养评价管理制度》、《某集团高级管理人员管理制度》等核心管理制度。
招聘管理方面:多年来累计面试地产人才数千人,曾负责某知名地产集团北方区招聘体系搭建深化实施工作,编制《某集团招聘专业题库》、《集团招聘管理手册》、《内部举荐管理制度》、《内部竞选聘管理制度》、《集团校园手册》、《核心管理人员招聘素质行为库》等多个基于地产行业的专业成果;曾搭建某集团公司校园招聘体系,完成人才战略定位到人才选拔再到人才培养方案及主导实施,并创造行的引入实习生管理体制,为企业优先选拔优秀人才。
培训管理方面:曾负责某地产集团公司培训体系搭建及深化实施工作,组织搭建并实际操作过地产公司外请培训、外部公开课、新员工培训、部门内训、专业体系内训、应届生培训、学历培训、管理进阶培训、资格证书培训、内部讲师培训等十大门类课程;熟悉国内培训市场,有国内外知名高校、顶级体验式培训机构、顶级心理测评机构、顶级领导力培养机构、顶级拓展训练机构、顶级E-learning机构、多家国内知名房地产培训机构的合作与渠道管理经验;具备丰富的课程研发经验,研发多门房地产课程并亲自讲授,亦曾与某知名培训机构研发并实施多门地产领导力、地产管理沙盘、地产通用技能管理课程,拟补地产培训行业空白;曾负责某地产集团人力资源整合重组、人力资源规划与发展规划实施工作;首次提出纯粹实战培训概念。
4、 优势课程
房地产人力资源系列:
《谋而后定-切实可行的人力资源规划与编写技巧》
《房地产企业组织结构设计实施与岗位说明书撰写》
《慧眼识人-房地产人力资源管理者招聘技能》
《因材施教-房地产培训体系建设与课程实施技巧》
《知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧》
《恰如其分-房地产薪酬激励体系与落地实施技巧》
《做懂业务的HR-房地产HR必备的房地产业务知识》
《房地产校园招聘体系建立与实操技术》
《房地产社会招聘体系建立与四大面试技术》
《房地产培训体系建设与各类项目实操技术》
《房地产四大经典绩效考核工具应用与实操》
《房地产薪酬重构与推进技巧》
《房地产HR如何有效管理与使用外部空降兵》
房地产非人力资源管理系列:
《房地产非人力资源的管理者的人力管理艺术》
《房地产非人力资源管理者的识人技术》
《房地产内部讲师建设与HRTTT课程》
《房地产职业经理人的融入之术》
《房地产新员工职业化与阳光心态塑造》
《从专业高手到管理高手—新晋管理者的管理技能》
《MTP-房地产中层管理者的管理技能提升》
《猎头顾问必备的房地产基础知识》
《猎头顾问的房地产客户管理技巧》
《培训顾问必备的房地产基础知识》
《培训顾问的房地产客户管理技巧》

服务过的客户:
富力地产集团、隆基泰和实业集团、阳光100置业集团、凰家地产集团、吉林国贸集团、永康地产集团、奥特莱斯中国、鑫苑(中国)置业、辉煌实业集团、卓越置业等上百家地产公司。
服务过的客户有:富力地产集团、隆基泰和实业集团、阳光100置业集团、凰家地产集团、吉林国贸集团、永康地产集团、奥特莱斯中国、鑫苑(中国)置业、辉煌实业集团、卓越置业等上百家地产公司。
点击查看王少鹏的详细资料>>>>

所属分类
所属专题
关键词
房地产职业经理人融入与职业能力提升、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《房地产职业经理人融入与职业能力提升》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
经理人培训相关讲师
王孝民
  • 培训师:王孝民
  • 所在地:深圳
  • 商业地产讲师
何兴胜
  • 培训师:何兴胜
  • 所在地:重庆
  • 中层管理导师及职业素养专家
经理人培训相关公开课
1.中层知道自己是谁2.中层知道自己应该做什么3.中层知道如何更好的做好部门的工作4.中层树立起管理意识5.能够以一种正确的思维方式处理事情
1. 提高企业管理者的综合素质;2. 强化契约精神与商业人格,实现自动自发工作,更具责任心;3. 提升角色定位、职业精神、团队打造、高效沟通、情绪管理等管...
房地产企业成本管理相关讲师
张建军
樊李东
  • 培训师:樊李东
  • 所在地:广州
  • 会计学教授
房地产企业项目管理相关讲师
唐群
  • 培训师:唐群
  • 所在地:长沙
  • “极简房地产营销”创立者
金炜
  • 培训师:金炜
  • 所在地:上海
  • 房地产销售
房地产企业项目管理相关公开课
成功项目管理  讲师:钱宏垣
此次为期 2 天的课程,旨在帮助参与者清楚地掌握项目管理的理念;加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;了解项目管理的过程,全面掌...
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·工行山东省分行高级管理人员培训班企业家讲堂在
·我院世源科技参与设计管理的信利(惠州)智能显
·我院承接华星光电第11代线TFT-LCD及A
·中国交通新闻网:缔途汽车荣获第九届中国国际卡
·中国汽车报网、中国道路运输网、中国质量新闻网
·“山东制造”环卫装备首次出口南亚
·集团党委中心组认真学习贯彻省委十一届八次全会
·集团召开企业班组安全管理经验交流会
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×