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从技术走向管理

 

《从技术走向管理》内容提示

从技术走向管理培训,旨在帮助学员完成从技术到管理的角色认知,形成管理者须具备的管理思维,突破从技术骨干到经理人员的发展瓶颈,在团队内建立起融洽的人际关系,营造优良的工作环境。

《从技术走向管理》课程大纲

第一单元:角色认知
特征,逻辑,转变,角色
四类典型的技术型管理者
技术型管理者的四个特征
碰到技术难题会迎难而上,碰到人的难题就有畏难情绪;
考虑问题非对即错、非黑即白,不会变通;
不会创造环境和改变环境,只是被动适应环境;
不愿意放弃手艺,痴迷于技术,以防“管理失业”。
经理人员的七个关键角色
部门首脑(TeamLeader)
人力资源经理(HRmanger)
教练(Coach)
职业导师(Mentor)
救火队员(Fireman)
保姆(Babysitter)
牧师(Priest)
从技术骨干到经理人员的九个转变
1、自己做事——一起做事
2、个人能力——集体力量
3、个人成就——团队成功
4、事务管理——管人理事
5、发现问题——解决问题
6、外方内方——外圆内方
7、技术能力——管理能力
8、埋头苦干——精明强干
9、局部思维——全局意识
案例:小刘的烦恼


第二单元:管理基础

系统,立场,职责,心态,原则
了解经营系统(图表)
了解管理系统(图表)
经营目标与管理目标
六个正确
正确的构架
正确的人员
正确的程序
正确的激励
正确的决策
正确的信息
组织有效运作的原则
指挥系统的统一性原则
控制幅度适中原则
正确职务认知原则
有效授权原则
管理过程的展开
管理者的立场与职责
管理者的七种基本心态


第三单元:打开新局面
管理无定论,适合的,就是最好的!
思维路径图
合理安排时间:星期罗盘
1. 联使命Connectmissions
什么是我最为重要的,最该关心的?
2. 想角色Reviewroles
哪些重大关系可能会被忽视掉?
3. 定目标Setgoals
在这个关系里,什么是最大的要事?
4. 周计划Planweekly
最大的石头最先摆放进去。
5. 日执行Actwithintegrity
在每一个抉择时刻,行使自己对自己的忠诚与负责。
6. 做评估Review
检查结果,重返使命,调整制定新计划。
第四单元:管理控制
凡事有章可循
凡事有据可查
凡事有人负责
凡事有人监督
控制过当或不足所产生的现象
控制不足
会违反规定
工作会延迟
会发生事故.障碍
效率降低、浪费、失衡
无法确保正确、快速、安全
控制过当
会降低下属自主性、积极性
会使日常沟通或提案减少
缺乏朝气,阳奉阴违,看上司脸色
抱怨多、掩饰错误、事故
会成为依赖型的下属
只讲表面好听的话

《从技术走向管理》培训目标

通过本课程的学习,学员将能够:l 完成从技术到管理的角色认知l 形成经理人员必须具备的管理思维l 掌握工作安排和任务分配的技巧l 突破从技术骨干到经理人员的发展瓶颈l 在团队内建立起融洽的人际关系,营造优良的工作环境

培训师介绍

张垚

张垚
资深技能培训专家、实战型销售管理培训专家;
华中理工大学建筑学学士;
Southern Cross University(南十字星大学)MBA毕业;
国际TTT认证职业培训师;
浙大、清华、北大、复旦、上海交大、华东师大、上海财经大学、青岛科技大学等高校总裁班、干部班和MBA特聘讲师;
多家培训咨询机构特聘讲师;
十余年世界500强等国内外知名企业实战经验;曾担任销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务;服务领域跨越消费品、保健品、房地产等行业。
长期担任诸多大型企业的咨询顾问。

曾任职世界500强中建三局
曾任职世界500强、全球最大办公用品公司、服务行业领袖企业史泰博销售经理
曾任职香港第二大地产集团恒基地产任销售区域总监
曾任职韩国独资地安地产销售总监
曾任职某知名金融投资咨询公司培训发展总监


销售技巧类:《中国式大客户开拓与关系维护》《致胜销售培训》《把卖高手——顾问式销售技巧》《成功电话销售技巧》《客户异议处理与二次销售》《商务谈判技巧》《销售人员职业素养提升训练》《销售人员销售技巧与自信心提升》
销售管理类:《从销售高手到管理专家》《金牌销售教练提升手册—管理技巧和员工激励》《销售渠道开发与经销商管理》《销售团队的建设与管理》
职业素养与管理类:《80、90后员工管理》《MTP管理》《从技术走向管理》《管理者的传播技能--TTT》《跨部门沟通》《人际沟通与影响力提升》《压力与情绪管理》《做好时间的主人—高效时间管理培训》
房地产行业课程:《优秀置业顾问销售技巧特训》《房地产销售与自信心提升特训》《房地产销售致胜特训》

◎从客户的角度看销售
◎以客户需求为基础开发课程和案例
◎融合十多年的实战销售及管理经验
◎致力于实效性管理理念方法的研究传播
◎凭借十五年在跨国公司及大型机构任职所累积的行业背景和实战经验,使张老师的培训技能总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。在沟通管理和销售培训等领域积累的丰富经验,使其教学有系统的理论,同时对理论的诠释深入浅出,通俗易懂,案例丰富,把教学内容与实战能力充分结合。
◎张老师的培训生动而赋有创意,能很好地把握课程现场节奏和气氛,注重运用学员的互动交流来激发学员的最佳学习效果。以独到的见解对受训者产生极大的震撼力。

 生产制造类:
山特维克矿山机械(上海) 、南京第28所、罗奇金属构件(中国)有限公司、报喜鸟服饰(上海)、东风本田汽车有限公司(武汉)、旭统精密电子有限公司(上海) 、上海人民电器、曼妮芬制衣(上海)、湖州新纺集团……
 汽车及4S店类:
北汽福田(商用车、轻型客车)、美的客车、东风雪铁龙、东风悦达•起亚、东风标致、上海大众、一汽大众、一汽轿车、北京现代、奇瑞汽车、海南马自达、长安铃木、长安福特、东南汽车、华晨汽车、华泰现代、北汽陆霸、解放商用、东风商用、东风工程车、瑞风汽车、长城汽车、比亚迪、中顺汽车、江南奥托、金旅客车、亚新科振动与噪声技术(美商独资)等品牌汽车整车制造企业、汽车零部件制造企业和汽车经销企业……
 金融类:
农行(上海,苏州)分行、浦发银行(上海)、中宏保险(上海)、工商银行(上海,南京,)分行、建设银行(广州,福州,武汉)分行、中国银行(上海,无锡,昆山)分行、江西农合银行(南昌,赣州,井冈山)、锦孚投资有限公司(上海)、南京银行(南京)、交通银行浙江分行……
 建筑、房地产类:
中国建筑(第三工程局)地产中心、金地集团(珠海)有限公司、凯德置地(上海)、九龙仓地产(上海)、新城地产(常州)、兰溪地产(山东淄博)、新世纪地产(广州)、世欧地产(福州)、荣盛地产(山东聊城)、中南地产(南通)、嘉兴开发区招商局、地安房产(昆山)投资有限公司、美的地产(佛山)、亿丰地产(湖州) ……
 通讯类:
中国联通重庆分公司、中国电信上海分公司、中国电信哈尔滨分公司、中国移动南昌分公司、长城宽带上海分公司……
网络咨询类:
致昆网络科技、珠海毅维文化传播有限公司、挚禾传媒 、第一财经(广州,上海,北京) 、南京365地产网……
高校:
复旦、上海交大、华东师大教育培训中心、上海财经大学上海协进管理学院、浙江大学继续教育学院、宁波经理学院、青岛科技大学管理学院MBA中心、上海电力技术与管理学院、安阳工学院管理学院……
服务过的客户有: 生产制造类:
山特维克矿山机械(上海) 、南京第28所、罗奇金属构件(中国)有限公司、报喜鸟服饰(上海)、东风本田汽车有限公司(武汉)、旭统精密电子有限公司(上海) 、上海人民电器、曼妮芬制衣(上海)、湖州新纺集团……
 汽车及4S店类:
北汽福田(商用车、轻型客车)、美的客车、东风雪铁龙、东风悦达•起亚、东风标致、上海大众、一汽大众、一汽轿车、北京现代、奇瑞汽车、海南马自达、长安铃木、长安福特、东南汽车、华晨汽车、华泰现代、北汽陆霸、解放商用、东风商用、东风工程车、瑞风汽车、长城汽车、比亚迪、中顺汽车、江南奥托、金旅客车、亚新科振动与噪声技术(美商独资)等品牌汽车整车制造企业、汽车零部件制造企业和汽车经销企业……
 金融类:
农行(上海,苏州)分行、浦发银行(上海)、中宏保险(上海)、工商银行(上海,南京,)分行、建设银行(广州,福州,武汉)分行、中国银行(上海,无锡,昆山)分行、江西农合银行(南昌,赣州,井冈山)、锦孚投资有限公司(上海)、南京银行(南京)、交通银行浙江分行……
 建筑、房地产类:
中国建筑(第三工程局)地产中心、金地集团(珠海)有限公司、凯德置地(上海)、九龙仓地产(上海)、新城地产(常州)、兰溪地产(山东淄博)、新世纪地产(广州)、世欧地产(福州)、荣盛地产(山东聊城)、中南地产(南通)、嘉兴开发区招商局、地安房产(昆山)投资有限公司、美的地产(佛山)、亿丰地产(湖州) ……
 通讯类:
中国联通重庆分公司、中国电信上海分公司、中国电信哈尔滨分公司、中国移动南昌分公司、长城宽带上海分公司……
网络咨询类:
致昆网络科技、珠海毅维文化传播有限公司、挚禾传媒 、第一财经(广州,上海,北京) 、南京365地产网……
高校:
复旦、上海交大、华东师大教育培训中心、上海财经大学上海协进管理学院、浙江大学继续教育学院、宁波经理学院、青岛科技大学管理学院MBA中心、上海电力技术与管理学院、安阳工学院管理学院……
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从技术走向管理、领导力、
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