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职场进化智慧与职业化团队打造

 

《职场进化智慧与职业化团队打造》内容提示

职场进化智慧与职业化团队打造培训,提升每个员工勇于牺牲、善于合作、高度负责的团队协作能力和团队精神;帮助各级主管洞察每个下属的团队心态、价值取向及其团队角色定位,从而有效地配置团队资源、引导成员个体成长、发挥成员个体优势、克服成员个体障碍,实现高效团队的打造和职场使命的达成。

《职场进化智慧与职业化团队打造》课程大纲

第一部分:导论
什么是职业人和自然人
什么是职业化


第二部分 职场众生态

职场里的每个员工都在扮演什么角色?它们的特点是什么
职场判别员工优秀度的四大指标:
能力
服从度
配合度
职业目标性
九种员工类型及其核心特点
九种员工在职场里的地位
思考和分享:每个学员反思自己在职场中更多的是扮演着哪个角色?
2、为什么不是所有的员工都是好员工——它们为什么不是猎狗?
企业文化对员工的双向造就——环境影响力
企业制度对员工的造就
企业文化对员工的造就
上级主管对员工的双向造就——榜样影响力
四种领导风格对员工的影响
行之有效的教练式管理技术
员工自身的造就
价值观对职业化的影响
情商塑造对职业化的影响


第三部分 好猎狗是怎么炼成的

结果导向
找到内在驱动力——三环理论
找到自身的长板——个人SWOT分析
做好职业规划——目标设定的SMART原则
积极主动
职场消极心理产生的原因——职场受害者心理学
积极主动和消极被动的行为和语言特征
遵守规则
为什么服从是职场第一规则
商业企业的本质
员工如何服从看似不合理的命令
企业规则管理——热炉法则
警告性原则
一致性原则
即时性原则
公平性原则
高效执行
高效执行五大原则
速度第一 、 完美第二 ;
结果第一 、理由第二 ;
认真第一 、聪明第二 ;
结果提前 、自我退后 ;
锁定目标 、专注重复
团队精神
团队精神五大要素
做好自己
不指责,不迁怒
补砖缝精神
吃亏就是占便宜
不放弃、不抛弃
不同职场角色的配合之道
坚持到底
职场“胜者为王”到“剩者为王”:
“牛皮糖”精神的双重解读;
麦肯锡方法——不要试图把海洋煮沸
第四部分 好猎狗是怎么堕落的
为什么职场五大真理却貌似五大“谎言”
人性化管理的本质
人性的本质VS管理的本质
快乐VS成功
能力是衡量员工的最重要的指标
职场人的ASK模型
态度决定高度
职场没有人是不可替代的
个人能力与团队系统安全的冲突
付出就会得到
绝大多数的回报都是有延迟性的
付出的量变才能引起质变
吃亏就是占便宜
现在我们可以畅所欲言
职场沟通“听”的秘诀
职场沟通“说”的秘诀
情境沟通演练
大家都是平等的
企业组织架构绝对不平等
人格的平等才是真的平等

培训师介绍

孙宇欣

个人简介:
  ● 企业管理创新与市场营销战略变革实战专家,高级讲师
  ● 时代光华高级讲师
  ● 杭州干部培训中心特约讲师
  ● 杭州余杭党校客座教授
  ● 浙江大学总裁班特聘讲师 ● 杭州大学生创业园区特聘创业辅导师
● 国家烟草特聘咨询专家

从业经历:
  二十年职业生涯,足涉国企、外企、民企、私企,曾历任UT斯达康(中国)通信有限公司华东销售总监,北京移数通无线信息有限公司华东分公司总经理,浙江天德控股集团总经理助理兼首席文化官,杭州爱软软件有限公司CEO,杭州时代光华教育集团副总裁;擅长跨行业、跨文化咨询及培训工作;既深受中国诸子百家传统哲学文化熏陶,对西方哲学、文化、管理体系亦有相当的研究和运用;致力于结合企业生命周期和社会历史环境相匹配的管理适用性的各种理论探索和实践验证。

授课风格:
孙老师深厚的哲学、心理学、历史人文功底和广博的知识面,使他的培训与咨询有着非同一般的穿透力,常常能一针见血的揭示管理方面工作的根源问题,这也是他深入内在、揭露本质、把握真相、坚持原则的为人做事的生动体现;
通过风趣幽默的比喻教学、案例教学、课程环节设计等有效培训手段和工具的运用,让培训学员从震撼到思索、从思索到会心、从会心到欢笑,在欢笑中领悟生活工作的本质、掌握各种有效的技能和知识。
对多年来不同行业、不同文化、不同领域、不同岗位的工作实践的融会贯通,孙老师对中国企业的管理适用性有较深入地研究,擅于系统性地提出各种对企业切实有效的解决方案。

主讲课程:针对政府公务员和企事业单位
1、营销类:《商务谈判》、《打造金牌店长》、《服务营销——优质客户服务》、《顶尖销售九赢真经》、《“五力”卓越电话营销技巧》《零售门店卓越经营之道》《销售签单力》《整合精准营销》。
2、管理类:《领导力21法则》、《中国式管理技巧》、《儒释道墨法与中国式组织心理学》、《赢在中层——中层管理者十项修炼》、《教练式领导—中层干部领导力提升》、《卓越团队建设和员工激励》、《中国式丛林法则—打造卓越团队》。
3、职业素养类:《公门修行—现代公务员素质提升》、《点燃激情、快乐工作——稻盛和夫经营哲学“活法”》、《快乐工作、幸福生活》、《优秀员工8项修炼——职业化训练八驱动力系列课程》、《丛林进化——职场智慧和职业化团队打造》。

服务过的企事业单位(部分):
中国电信浙江省公司、中国网通浙江省公司、中信银行、中国建设银行、阿里巴巴、永裕集团、天德集团、苏泊尔集团、拜耳药业、万马集团、清华大学EMBA班、浙江烟草商业公司、山东烟草商业公司、山东烟草工业公司、山东中烟工业公司、湖北烟草商业公司、湖北黄石、咸宁、襄阳烟草专卖局、江西景德镇烟草专卖局、山东(临沂、泰安、聊城、德州、潍坊、济南、滨州、烟台、滕州)烟草专卖局、浙江(杭州、绍兴、嘉兴、丽水)烟草专卖局、河南中烟工业公司
服务过的客户有:中国电信浙江省公司、中国网通浙江省公司、中信银行、中国建设银行、阿里巴巴、永裕集团、天德集团、苏泊尔集团、拜耳药业、万马集团、清华大学EMBA班、浙江烟草商业公司、山东烟草商业公司、山东烟草工业公司、山东中烟工业公司、湖北烟草商业公司、湖北黄石、咸宁、襄阳烟草专卖局、江西景德镇烟草专卖局、山东(临沂、泰安、聊城、德州、潍坊、济南、滨州、烟台、滕州)烟草专卖局、浙江(杭州、绍兴、嘉兴、丽水)烟草专卖局、河南中烟工业公司
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职业化团队打造、职业化、
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* 知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性    * 知晓三项核心的团队特征         * ...
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