当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》凌震文:战略人力资源规划的有效实施 (课程编号:100159597)

战略人力资源规划的有效实施

 

《战略人力资源规划的有效实施》内容提示

战略人力资源规划的有效实施培训,战略人力资源理念视人力为资源是一切资源中最宝贵的资源,认为企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的,一方面通过投资人力资本形成企业的核心竞争力,同时,人力作为资本要素参与企业价值的分配。战略人力资源管理理念是灵魂,以此来指导整个人力资源管理体系的建设;战略人力资源规划是航风向标,指明人力资源管理体系构建的方向;战略人力资源是基础,在此基础之上才能构建和完善战略性人力资源管理职能。

《战略人力资源规划的有效实施》培训目标

•对现阶段人力资源管理趋势有基本了解

•了解战略人力资源与企业战略的关系和作用

•明确人力资源工作者所起到的作用

《战略人力资源规划的有效实施》课程大纲

一、当今业务环境下人力资源的角色
公司高管怎么看人力资源部门?
人力资源工作者希望自己被认为是?
员工眼中的人力资源


二、将业务战略转化为人力资源战略
战略解析:公司战略—人力资源战略
人力资源战略制定的流程与步骤


三、人力资源工作者的精益思维

检视目前的人力资源流程
优化工作流程的方法
如何通过审视流程建立持续发展的心智模式


四、“数据化”思维模式

数据可以帮我们做什么
如何分析数据
归纳数据的方法
如何根据数据制定人力资源计划
利用数据进行决策


五、对企业各层级管理者实施积极影响

实施影响的基础—双赢思维
影响不同性格类型的人
在组织层面影响相关关键人


六、构建坚强的人力资源队伍

培训师介绍

凌震文

凌先生曾作为大中华区人力资源总监加入IBM,全面负责IBM在该地区的人力资源管理和企业人才战略工作,其领导的HR团队服务整个大中华区超过20,000名的员工,并大力开发本土人才发展战略从而使得该公司持续处于行业领先地位。目前他正担任大众点评网的人力资源副总裁,主管公司人力资源管理的各项工作。

《战略人力资源规划的有效实施》培训对象

•人力资源经理/总监
•人力资源业务伙伴
•组织发展专业人员

《战略人力资源规划的有效实施》所属分类
《战略人力资源规划的有效实施》关键词
战略人力资源规划的有效实施、非人力资源的人力资源管理、
《战略人力资源规划的有效实施》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
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