当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》鞠老师:SHT高级人力资源测评师实务强化营 (课程编号:100159570)

SHT高级人力资源测评师实务强化营

 

课程大纲

一、人才测评基本理论
   1. 人才测评的常用技术
   2. 心理测验技术
   3. 面试技术
   4. 基于胜任特征的360度反馈技术
   5. 情景模拟技术:角色扮演测试等
   6. 履历分析技术
   7. 人才测评的流程
   8. 人才测评的管理


二、心理测量理论

   1. 标准化的心理测验
   2. 心理测验的流程与施测
   3. 经典个性测验:卡特尔16种人格因素测验等
   4. 经典能力测验:智力测验等
   5. 测验的使用


三、常用心理测验工具介绍与使用操作

   1. 个性品质测验: 管理人员人格测验、DISC
   2. 职业适应性测验:动机量表、需求测验、职业兴趣测验
   3. 能力测验:多项职业能力倾向测验、管理逻辑推理、
          数量分析、沟通能力测验
   4. 无领导小组讨论实施操作
     无领导小组讨论的概念及特点
     无领导小组讨论的核心:测评维度的确立及题目的编制
   5. 无领导讨论题目的要求
    常用题目类型:开放型、管理选择型、资源争夺型、
    操作型、两难型问题
    课堂练习


四、无领导小组讨论的操作程序及应注意问题

   1. 如何对参与讨论者进行评分
   2. 评分的原则
   3. 评分的一般过程
   4. 如何把握测评维度和观察点
   5. 考官在评分中的注意事项
   6. 模拟操作练习


五、公文筐与角色扮演

   1. 公文筐测验的类型 /优缺点
   2. 公文筐测验的题目类型
   3. 公文筐测验的适用范围和评分标准


六、人才测评技术实务

   1.先天天赋测评体系——LNABO测评技术实务
   2.后天行为测评体系——ATPDP测评技术实务

   3. 家庭模式测评体系


七、人力资源测评全案实例
   1.中高级管理层领导力测评实战全案
   2.招聘面试典型岗位测评实战全案

培训师介绍

鞠老师

    长三角骨灰级HRD,长期服务于世界五百强公司,现任知名外资公司HRD,15年人力资源从业经历,在人力资源专业招聘面试、职业生涯规划、人才测评、行政后勤、工会管理等模块具有很深的积累,授课风格:超大互动、超多案例。有学员评价:听鞠老师的课感觉够实战、干货、干货啊!
    赵老师,HRPC讲师合伙人,长三角骨灰级HRD,二级心理咨询师、企业培训师、人才测评师,国际五星级酒店HRD,16年人力资源从业经历,在人力资源专业招聘测评技术、培训测评技术、员工关系与职业生涯等模块具有很深的积累,授课风格:案例主导、讨论分析、现场解决。有学员评价:听赵老师讲课声音好听、讲课深入浅出、一听就懂,案例实战一学就会,好老师一枚!

培训对象

人力资源从业者、企业中高级管理者等。

所属分类
关键词
《SHT高级人力资源测评师实务强化营》公开课需求表
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学分奖励活动
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