当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》崔学良:企业培训体系的建立课程大纲 (课程编号:100159557)

企业培训体系的建立课程大纲

 

《企业培训体系的建立课程大纲》内容提示

建立企业培训体系是满足企业管理和实践的重要工作,在现代企业管理中,系统打造企业培训系统,并有效的运营,将最大程度的推动企业的执行能力和企业竞争力,也是实现企业效益提升的最有效的手段。本课程将紧紧围绕企业培训的内涵,全景再现企业培训系统的建立、运营和管理机制。

《企业培训体系的建立课程大纲》课程大纲

1. 企业培训的定义和内涵
A)企业培训是企业组织的一项基本职能。
B)企业培训是企业教育的一种延续和发展。
C)通过企业培训,改变工作人员与职业或职位有关的知识结构、技术水平、工作能力、态度和行为,以提高工作的效率和质量。
2. 企业培训的类型
A)以培训地点分:内部培训、外部培训
B)以培训时间分:在职培训、脱产培训
C)以培训内容分:
1)产品知识培训
    2)基本技能培训
3)专业技能培训
4)心态意识培训
5)管理提升培训
D)以培训对象分:
1)入职培训
2)在职培训
3)提升培训
3. 企业培训的目的
1)能力导入:采用各种方法引导新工作人员进入组织,了解其工作和工作条件。
2)绩效改进:更新方法、程序、技术等方面,提升工作人员实现良好绩效的有效方法。
3)开发企业管理人员的领导技能。
4. 企业培训和发展的一些新趋势
A)人力资源投资观念的确立与人力资源发展培训投资的增强。
B)终身学习和培训的确立。
C)培训教育的法制化与制度化。
D)学习性组织的建立。
E)培训形式、方式的多样化。
F)人力资源发展培训的职业化。
G)企业大学系统的建立。


第二部分、培训部门的基本职能

1. 信息的收集
A)有关组织现在的培训信息。
B)组织的文化、使命、战略、目标和发展计划。
C)确认和了解顾客(培训服务对象)的信息。
D)了解人力资源开发与管理的其它相关部门,如计划、录用、奖
惩、工资等方面的信息。
2. 确立目的
A)培训的使命是什么?
B)培训的全面目标是什么?
3. 考虑可供选择的策略
A)由谁来进行培训
B)投入多少资源
C)选择哪一种培训的方法与方式
D)采用何种培训的技术
4. 建立培训组织
A)谁干什么(专门化)
B)谁向谁汇报(职权关系)
C)人员和行动如何配备(分组)
D)如何干(正式条例、政策和程序、纪律)
5. 培训的评估与改进
A)建立评估的标准
B)测定实际情况
C)分析偏差与不足
D)如有必要,采取校正措施


第三部分、如何制定培训计划

1. 培训需求分析
A)确定培训目标、设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础。
B)培训需求分析包括经理、工作人员、主管人员各层次。
C)三个层次:个体层次、组织层次、战略层次。
D)全面分析法、绩效差距分析法。
2. 培训需求分析的组织层次
A)详细说明组织目标
B)组织培训资源的确定
C)资源的利用和分析
3. 培训需求分析的战略层次
A)改变组织优先权
B)人事预测
C)组织态度
4. 培训需求分析的方法与技术
A)培训需求的必要性分析方法
B)全面分析法(Comprehensive approach)
C)绩效差距分析方法(Performance gap approach)


第四部分、企业培训师队伍的建设

1. 企业培训师的选拔
   A)什么人适合做培训师
   B)培训师的主要岗位来源
   C)培训师的特质分析
2. 企业设计师的培养和激励
   A)岗位法
   B)调研和学习法
   C)薪酬激励和情感激励
   D)岗位提升激励法
3. 企业设计师的职业生涯规划
第五部分、企业课程系统的构建
1.如何设置企业的培训课程
   A)课程需求的调研
   B)课程的目标设定
   C)课程的关键点分析
   D)课程系统的展开
2.培训课程的设计流程和技巧
   A)课程的调研
   B)课程的大纲设计
   C)课程案例搜集
   D)课程的关键点设计
3.企业培训课程的架构和模式
   A)关键岗位分析法
   B)核心职能分解法
   C)课程的实施方式


第六部分、企业培训的实施

1. 谁是企业的培训实施者
A)培训部门领导人
B)培训管理人员
C)培训教师
2. 培训规划实施
A)实施的方法
B)实施的要素
3. 培训过程的实施
A)前期准备工作
   B)课程过程控制
   C)课程后期跟踪
4. 企业培训的实施细则
   A)企业培训实施的过程控制
   B)企业培训实施的重要节点
5、企业学习文化的打造


第七部分、企业培训的评估和企业教育的升级

1. 培训评估的内容及意义
2. 培训评估的技术与工具
3. 培训评估的结论及其应用
4. 柯氏四级评估法的介绍
A)学习评估
   B)反应评估
   C)行为评估
   D)结果评估
5.企业培训的发展趋势分析
A)大学后教育
   B)企业教育社会化
C)校企合作模式

培训师介绍

崔学良

崔学良
国内著名家居建材行业专家
上海市十大杰出青年经济专家
上海市青年创业导师专家成员
品牌中国产业联盟行业品牌专家
家居建材行业创新营销大奖获得者
中国家具产业教育学院 特聘教授
中国企业大学发展论坛 常务理事
《销售与市场杂志》专家顾问团成员
上海交通大学赋能高层教育中心 特聘教授
GMT(Game Marketing Theory)博弈促销理论(著作权和商标所有人)创始人
VMT(Viscosity Marketing Theory)粘度营销理论(著作权和商标所有人)创始人
TSHRV(Training System of Human Resource Value )人力资源价值培训体系(著作权所有人)创始人

《无微不至》(国内首部系统阐述微信营销理念方法和工具的著作)
《家居建材门店店长执行手册》(家居建材行业门店系统管理系统工具指南)
《家居建材门店导购实战手册》(家居建材行业原创力作,终端业绩倍增的秘籍)
《家居建材导购圣经》(导购人员快速成长的宝典,家居建材行业终端人手一本的工作手册)
《基于节约人力资本的企业管理研究》(专业的人力资源价值管理理论著作,高校指定教材)
《影响力》(打造个人品牌的执行法宝,中华工商联出版社)
《责任就是能力》(用责任打造卓越的团队,中华工商联出版社)
《粘度营销》(二十一世纪最具挑战的商业模式和营销模式,北京大学出版社,待出版)
《中国式企业大学》(中国式企业大学运营模式,北京大学出版社,待出版)
背景介绍:
  崔学良老师常年专注于营销创新,企业终端标准化管理,以及商业人格的实践和研究工作。在人力资源价值管理、商业模式、营销模式、消费者行为研究、渠道管理理论、终端标准化管理等多方面都有着独到的见解和理论。是目前国内不可多得的在商业模式和营销实践上都颇有建树的专家。
  崔学良老师结合现代营销理论的发展,创造性的提出了粘度营销的理论和方法,成为国内众多企业积极引进的课程和商业模式。在企业过度化竞争与消费者需求多样化的今天,如何有效管理企业的促销,让促销发挥更大的作用。崔学良老师是在国内首位提出运用博弈论的系统和方法开展促销的专家。是博弈促销理论的创始人。粘度营销和博弈促销是目前国内最具竞争力的商业模式和终端竞争系统。
  在标准化终端管理和实践的过程中,崔学良老师以提升门店店长管理能力为核心,以打造门店店员销售技能提升为突破口,积极倡导和实践终端标准化管理工作。以情境终端和人性化、标准化为管理的重点。将终端管理的标准化与终端实践的多元化相结合。为企业提供多套的终端管理的解决方案。
主要客户:
苏泊尔、阿姆斯壮、雷士照明、立邦、多乐士、克劳斯蒂家具、德意豪家具、先驱家私、顾家工艺、巴里巴特家具、维平家具、索菲亚衣柜、马可波罗、新中源、新南粤、法恩莎、箭牌卫浴、安华卫浴、金莎丽卫浴、东鹏卫浴、金牌亚洲陶瓷、东鹏卫浴、中国家具产业教育学院、深圳家具协会、合雅木门、华鹤木门、特时泰门业、圣象地板、生活家地板、久盛地板、世友地板、创鑫研地板、好美家地板、升达地板、书香门第地板、宏耐地板、大卫地板、汇绿地板、科利达地板、世康地板、好运地板、美涂士、嘉丽士、鳄鱼漆、来威油漆、长春藤油漆、东方雨虹、得而达卫浴、顶固五金、中宏集团、上海强生、张江创业中心、睿合基因、凌达设计、中国福网、美国大洋企业集团、名和集团、凯文国际、商厦控股、北大荒集团、张小泉、万达地产、安厦地产、日立电线、中惠集团、哈航集团、中国移动、中国电信、三星集团、龙建股份、香港中旅、联想集团、利郎男装、雅客食品、长方圆、富春控股、张江集团、巴士股份、派卡环保、嘉顿环保、一汽大众、宇通客车、宇通配件、东促会等500多家企业。
家居建材行业标杆课程:
《企业大学运营和管理体系》:(版权课程:中国式企业大学建设和发展的方法和系统)
《粘度营销&博弈促销》(版权课程:全景解读企业营销的真谛,粘度营销理论的创始人,破解企业盈利模式的永动机,打造企业的创富机器,享有独立版权的国内首创课程)
《经销商赢在新思维》(金牌课程:家居建材领先企业年会重金选购课程,启发行业智慧,打造经销商盈利模式和实现盈利能力全面提升的专业课程,已有200余家企业采购此课程)
《经销商公司化运营法则》(金牌课程:建材行业实现经销商自身突破的优秀课程,系统思维与专业运作,结合中小企业经销商的发展现状,实现企业销售业绩的综合提升)
《终端业绩倍增销售技巧》:(版权课程:基于粘度营销和博弈营销的家居建材销售技巧,破解迷津,让终端业绩实现百分百增长,国内独家版权课程,盗版必究!)
《家居建材金牌店长训练营》(版权课程:崔学良老师著作《家居建材门店店长实战手册》的版权课程,聚焦家居建材行业,实现门店管理业绩全面提升)
《家居建材行业色彩营销训练》(品牌课程:家居建材行业首创色彩与营销结合的课程,为家居建材销售人员提供的销售秘籍)
《乡镇市场开拓与终端实战技能提升》(金牌课程:渠道价值提升与终端阵地战的结合课程)
《渠道管理能力提升与实践技巧》(金牌课程:企业渠道管理能力提升与业绩提升性课程,帮助企业构建高效的渠道运营体系)
授课风格:
系统全面、幽默风趣、非常具有震撼力,通过实物的表象看到管理的本质,让参加培训的学员能够发自内心的接受管理的真谛。培训过程非常强调互动性,寓教于乐,让人耳目一新。培训课程最大的优势是系统性特别强…
服务过的客户有:苏泊尔、阿姆斯壮、雷士照明、立邦、多乐士、克劳斯蒂家具、德意豪家具、先驱家私、顾家工艺、巴里巴特家具、维平家具、索菲亚衣柜、马可波罗、新中源、新南粤、法恩莎、箭牌卫浴、安华卫浴、金莎丽卫浴、东鹏卫浴、金牌亚洲陶瓷、东鹏卫浴、中国家具产业教育学院、深圳家具协会、合雅木门、华鹤木门、特时泰门业、圣象地板、生活家地板、久盛地板、世友地板、创鑫研地板、好美家地板、升达地板、书香门第地板、宏耐地板、大卫地板、汇绿地板、科利达地板、世康地板、好运地板、美涂士、嘉丽士、鳄鱼漆、来威油漆、长春藤油漆、东方雨虹、得而达卫浴、顶固五金、中宏集团、上海强生、张江创业中心、睿合基因、凌达设计、中国福网、美国大洋企业集团、名和集团、凯文国际、商厦控股、北大荒集团、张小泉、万达地产、安厦地产、日立电线、中惠集团、哈航集团、中国移动、中国电信、三星集团、龙建股份、香港中旅、联想集团、利郎男装、雅客食品、长方圆、富春控股、张江集团、巴士股份、派卡环保、嘉顿环保、一汽大众、宇通客车、宇通配件、东促会等500多家企业。
点击查看崔学良的详细资料>>>>

《企业培训体系的建立课程大纲》所属分类
《企业培训体系的建立课程大纲》所属专题
《企业培训体系的建立课程大纲》关键词
企业培训体系、培训体系、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《企业培训体系的建立课程大纲》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
企业培训体系的构建与实施培训相关讲师
王孝民
  • 培训师:王孝民
  • 所在地:深圳
  • 商业地产讲师
戴辉平
  • 培训师:戴辉平
  • 所在地:佛山
  • 企业内训师培养专家
企业培训体系的构建与实施培训相关公开课
1.提升公司培训人员的整体思想素质;2.明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任务;3.解决培训负责人在工作中遇到的实际问题;4.认清企业培训的...
培训体系规划培训相关讲师
陈晓剑
  • 培训师:陈晓剑
  • 所在地:上海
  • 资深企业教练
李文林
  • 培训师:李文林
  • 所在地:上海
  • IPTA国际职业训练协会主训导师
培训体系规划培训相关公开课
1.通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2.通过培训能够提升构建适合...
企业培训体系建立培训相关讲师
周代进
  • 培训师:周代进
  • 所在地:深圳
  • 人力资源管理类高级人才
邹莫
  • 培训师:邹莫
  • 所在地:上海
  • 资深培训师/职业经理人
培训体系相关公开课
培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评...
1.通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2.通过培训能够提升构建适合...
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·中国铁建总裁庄尚标拜会贵州黔东南州党政领导中
·卡·拉高速公路Ⅲ标项目部做实安保工作确保员工
·酷暑锻炼意志汗水谱写赞歌
·兖煤澳洲高层考察兖矿澳斯达万家乐体验店
·王祥明总经理拜会加蓬总统阿里?邦戈?翁丁巴
·促进新能源高效开发利用服务经济社会持续健康发
·安建建设G205国道快速化改造工程一标段项目
·安徽省建科院荣获安徽省工程勘察设计协会201
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×