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Mind Map——乐在工作的秘密武器

 

《Mind Map——乐在工作的秘密武器》课程大纲

乐在工作与心智图法
基础
☆ 工作困扰大盘点
☆ 条列式vs心智图
☆ 心智图法的四大核心关键
☆ 图像思考与创造力
☆ 全脑思考的心智图
讲授分析
互动讨论
个人练习
探讨如何提升工作效率、乐在工作并从大脑的心智能力探讨有效的思考与学习方式,并从中了解心智图法的概念定义与操作定义。
心智图法
基本技巧
☆ 大脑的运作机制Brain Function
☆ 兼具水平与垂直的思维模式
☆ 合乎逻辑的跳跃性思考
☆ 心智图关键~开启创意的活口
☆ 实作练习:To Do List心智图
讲授分析
个人演练
互动讨论
培养符合逻辑的系统性思考及创造力的基本练习,工作将更有效率、思考更敏捷,大幅提升大脑的「含金量」。
心智图法
逻辑分类阶层化技巧
☆ 系统思考的BOIs原则
Ø 分类与阶层概念的运用
☆ 问题解决导向的跳跃思考捕手
☆ 实作练习:专案Check Map
讲授分析
小组练习
培养符合逻辑的层次分明思考模式,日后在工作上思绪可以更加清晰、问题分析可以更加缜密。
思考力
训练
☆ 为空白脑袋找思考起点
☆ 有效信息搜集、管理及使用
☆ 运用心智图作为脑力激荡工具的优点
Ø 快速整理思绪
Ø 有效组织信息
☆ 从扩散性思考到结构化整合
☆ 实作练习:信息搜集整理
讲授分析
案例解说
小组演练
运用心智图系统思考技巧,可提升脑力激荡的创意与整合能力。
工作规划
的好帮手
~心智图
☆ 心智图在工作规划的应用
Ø 从Scope到 WBS心智图运用技巧
Ø Master Mind Maps vs. Mini Mind Map
☆ 实作练习:项目规划
讲授分析
小组演练
分享回馈
方法即智慧,认识心智图在工作规划的应用时机与技巧,让因管理更弹性、更多样化、更有效率。
软件安装操作
☆ 常见的各种心智图软件简介
☆ 软件安装与系统需求
☆ 工具栏功能介绍
☆ 档案输出的技巧
☆ 实务案例操作演练
讲授分析
个人演练
熟悉心智图软件操作并以实际案例演练,充分掌握工作导入的技巧。
实务案例解说
☆ 工作上的应用案例解说
n 脑力激荡
n 创意企划
n 项目管理
n 笔记应用
n 简报技巧
n 会议沟通
实例示范
了解如何运用心智图软件提升各个领域的工作效率。
适合学员:全体员工

培训师介绍

郑雷

郑雷
郑老师有18年企业实战经验,具备设计,研发,生产以及营销实战经验。曾管理公司,定制运作策略,管理市场营销团队。应用以人为本的团队提升方针,确立管理一致性,运作高效性的要求,达成经营目标。
常在美国、日本、台湾、新加坡、香港等地工作,熟悉不同国家的企业文化,具备国际视野和前沿思维,主导设计、研发、推出多款热销并长销的成功产品,带领公司持续成长并影响行业。
在培训与咨询的实际过程中,潜心研究如何让学习更有效?除“术”--自身产业经验分享外,更与台湾、美国等多位思维大师一起讨论,设计一系列关于学习力的课程;同时在每个课程里都会有工具、软件等辅导落地。因此,亦赢得学员和客户的口碑相传。
“分享是培养的根本,愿意把自身和产业现在的经验,切实的分析给企业!教学相长!”
【企业实战】
为企业能源事业群定制垂直整合策略,并执行整合项目。搜寻资源,资源评估,系统整合,最终实现事业部产业链整合。现产业链总值4.8亿。

建立、领导3C企业产品团队,针对美、欧、日、港、台市场设计产品,为创投企业从零开始,达到产品年收益350万。
企业流程再造,优化生产和管理系统,使得企业由软件服务企业,进升为综合产品企业,同时提高运作效率,在成本持平的基础上,增长15%的营收。



体验式的培训:大量的案例、互动练习,让学员轻松掌握
把跨行业资讯融入到培训中,鲜活的案例,让学员更容易接受新思想,新内容。
“授人以渔”:强调思维训练、工具运用。增强学员自助学习能力。


课程编号 课程名称 课程概述/授课形式 课程时间
A01 高效人士的7个习惯 通过视频、游戏、互动分析、个人演练让学员觉察自我,理清价值观产生团队凝聚力,培养正确的思维习惯,提供个人竞争力   1~2天
A02-01 思维导图系列之一
乐在工作的秘密武器 通过讲授、分析、互动演练、以及案例,传授基本一个全新的思考工具,探讨有效的思考和学习方法。 1天(含一小时工具演练)
A02-02 思维导图系列之二
运用心智图法提升解决问题的能力 通过讲授、分析、互动演练、以及案例,传授基本一个全新的思考工具,
培养符合逻辑的层次分明思考模式,日后在工作上思绪可以更加清晰、问题分析可以更加缜密。 1天 + 0.5天(赠送)
(工具练习,以及专题讨论)

A02-03 思维导图系列之三
3.0时代学习力的提升 通过讲授、分析、互动演练、以及案例,传授基本一个全新的思考工具,培养符合逻辑的层次分明思考和记录模式,提高知识组合的逻辑性,提高学习能力和吸收效率。 1天 + 0.5天(赠送)
(应用工具练习,以及专题讨论)
A02-04 思维导图系列之四
方案策划与编写 通过讲授、分析、互动演练、以及案例,传授基本一个全新的思考工具,
认识心智图在工作规划的应用时机与技巧,让因管理更弹性、更多样化、更有效率。 1天 + 0.5天(赠送)
(应用工具练习,以及专题讨论)
M01 从专业走向管理 通过案例,理论,互动演练的方式,提升和强化骨干的管理能力。正确认识管理的内涵。 1~2天
M02 精英团队建设 通过讲演、影片、案例分析,小组讨论,来激发团队向上的能量,建设团队的优秀文化,有效进行团队管理和达成共同目标 1~2天
M03 流程体系的建设与优化 通过讲演,案例分析,以及小组讨论的形式,加深学员对流程的认识,深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握流程分析的工具和优化的方法 2天
M04-01 项目管理-理论到实务 通过面授、角色演练、实战训练、案例分析、小组讨论的形式,让组织发展出项目管理团队,学会有效利用资源来完成项目,进行有效的风险评估,并落实到实务中。 2天
M04-02 项目经理项目管理技巧的提升 通过讲演、视频、小组讨论的形式,提高项目经理对项目管理的认知,增强目标管理意识,透过有效的时间管理和绩效管理,全面提高执行能力 1天
S01-01 商业模型®画布
(版权课程) 透过讲演、小组谈论、角色扮演的形式,让学员学习掌握商业模型的核心模型,透过画布也工作坊形式,设计并规划属于自己,并且行之有效的商业模型。 2天培训 + 1天专题训练

『好口碑』是课程生存的不二法门,赢得客户的信赖更是长期经营的关键,透过老师轻松幽默的教学方式、深厚的心智图Mind Maps®理论基础加上10多年的业务实战经验所汇整的心智图应用课程 ,很实战。
~ 金融人员研究训练中心

宏碁学习月中,心智图已成为重点课程,不仅因为孙老师及郑老师的教学素质、涵养得到原创作者Tony Buzan及各大企业的认同之外,同时也因为心智图的技巧开启了宏碁同仁创意思考的另一扇窗
宏碁计算机全球教育训练中心 张博尧 前处长
郑老师活跃风趣的上课方式,让我们在轻松的环境中学习,如何做好一个管理者,真的很棒,很有收获!
---贵阳移动营业厅经理
郑老师的对于主管应具备的管理职能讲解透彻、简单易懂,且符合实际工作需求,对我的工作非常有帮助,感谢老师!
---三星电子苏州厂

服务客户:
中国移动、上海烟草、中海油、宏基、无锡轨道交通、国家核电、马可波罗陶瓷、韩泰轮胎、三星电子、鹰星、大顺发物流、TNT、康业生物、S135牛仔、新华人寿等
服务过的客户有:中国移动、上海烟草、中海油、宏基、无锡轨道交通、国家核电、马可波罗陶瓷、韩泰轮胎、三星电子、鹰星、大顺发物流、TNT、康业生物、S135牛仔、新华人寿等
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《Mind Map——乐在工作的秘密武器》所属分类
《Mind Map——乐在工作的秘密武器》所属专题
《Mind Map——乐在工作的秘密武器》关键词
乐在工作的秘密武器、思维导图、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《Mind Map——乐在工作的秘密武器》内训课需求表
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性    别:   先生女士
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电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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