当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》孙明华:物流贸易供应链管理知识培训 (课程编号:100159327)

物流贸易供应链管理知识培训

 

《物流贸易供应链管理知识培训》课程大纲

第一章 现代物流的发展趋势
现代物流概述
现代物流系统
企业物流系统
海烟物流的成功之道==案列分析
第二章 现代物流的基本业务模式
物流储存运输业务
物流市场营销业务
物流技术设备与信息管理
物流成本与物流质量
物流的增值服务
物流的标准化管理
第三章 供应链下的物流管理
供应链物流管理的内容
供应链物流管理的目标-7R
物流成本的时间90% , 而在加工和制造仅为10% ,物流管理的落后病因
传统物流的管理方法
现代物流的组织结构( 某企业的物流组织设计)
企业自建物流的与优势和出路( 青岛海尔物流的十年路) 日日顺。
中国最大的电商—凡客诚品—自建物流 如风达的命运
第四章 3PL 第三方物流的 蓄势待发
第三物流的基本概念( 如 杭州时速物流—日本松下,康师傅)
第三方物流发展的3 个阶段
第三方物流的增值优势( 现在是专业化,细化,分工的时代)
UPS 的 成功之道—企业同事
德邦物流的市场之道
电商企业的短板
第三方物流成功的10 的要素
资金流+物流综合服务商
第五章 供应链物流是贸易的助推器

全球贸易一体化的国际物流的机会与挑战
进出口贸易如何寻求资源整合
如何制订合同?
签订合同的目的是什么?
国际合同与国内合同的区别
合同的类别-从可变性上来分
条款的类别
合同的主要条款
如何确定定价方式?
成本加百分比“毛利”合同
成本加固定“毛利”的合同
成本加浮动毛利的合同
可变价格的确定
二、如何确定质量要求?
五种质量形式的适用场合
三、如何确定质量检验的方法
产品质量检验抽样方法
一次正常抽验表
有哪些付款方法?
有哪些付款方式?
信用证的运作机理
信用证的类别
如何确定供货期?
、如何确定履行的地点和方式
什么是《国际贸易术语解释通则》 INCOTERMS?
E 组(发货)、F组(主要运费未付,出口港)
C组(主要运费已付,出口港)
D组(到达)
第六章 :如何防范合同纠纷?
产生纠纷的几种原因
免责条款
不可抗力的合理性确定
出现“违约“的解决方法(递进式)
不同合同类型的纠纷
合同成立与合同生效的区别
合同的形式类别
合同法的四项基本原则
合同形成的过程
要约
要约邀请
无效合同与可撤销合同
合同法规定可以撤销的合同有
什么是知识产权
如何应对索赔
第七章讲:如何做好供应商物流企业的合同/订单的跟踪管理工作?
合同管理与订单管理的比较
合同管理的主要工作内容
一、制定“合同管理计划书”
合同管理计划书主要内容
合同质量计划的主要内容
二、制定“风险评估登记表”
采购供应链日益脆弱的原因
合同(订单)管理的风险类别
造成进度风险的原因有哪些?
造成成本风险的原因有哪些?
造成质量风险的原因有哪些?
不同供应商的风险防范策略
如何制定合同(订单)风险登记表
第八讲:逆向物流的管理
逆向物流的产生
逆向物流的控制
逆向物流的队库存的影响
如何在逆向物流中寻得商机
加工贸易的转型之道
第九讲:物流供应链的风险管理
1. 企业脆弱性分析
2. 物流企业爆仓
3. 危机策略管理
4. 丰田失灵案例分析

培训师介绍

孙明华

孙明华
PPT 职业培训师
国家注册质量工程师
中国进出口检验检测首批认证专员
第三方内审外审资深培训讲师
中国物流与信息会员
华东区物流与供应链协会理事
毕业西安外国语大学国际贸易与金融专业
上海交通大学海外学院物流与供应链管理理事
悉尼商学院物流与供应链管理EMBA
历任百年老字号企业香港利丰集团采购总监
欧洲集团SgT亚太区品质总监
全球最大的第三方品质检验检测咨询中心ITS集团NEC品质总监



17年外资职业生涯;国家质量进出口检验检测首批认证专员;先后就职于香港利丰集团采购总监、全球最大的第三方品质检验检测咨询中心ITS集团NEC品质总监;欧洲集团亚太区品质总监;从事质量管理和供应商的开发,培训与供应链的优化集成。擅长于国外出口的供应商管理和国外客户处理索赔的质量事故
哈佛学院将利丰集团供应链管理作为经典案例
系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对质量制造管理和供应链有着深刻独到的见地。
自主研发系列生产质量和供应链管理培训课程,课程以外资制造管理模式为主体,吸纳先进的世界制造管理经验,结合自身的实际经验,力创国内制造管理模式的前沿。
孙老师拥有外贸企业第三方工厂评估和验厂辅导经验,具有丰富的行业背景和极高口碑。

在企业期间帮助企业做了什么?
在香港利丰集团工作期间帮助全球著名客户组建采购与品质团队,培训采购与供应商管理系列课程;并且帮助供应商客户培养高端供应链管理人才;
通过六年多的努力曾帮助全球最大知名企业采购商业绩得到持续增长,赢得客户口碑,成为战略供应商;
在ITS任品质总监工作期间负责质量体系;帮助企业降低客户损陪率达到同行业第一;
并且为企业建立高效的QC、QA团队,从原有37人团队,通过六年的培养打造500多人的品质团队;
在欧洲集团公司更专注于奢侈品品牌的质量管理和供应商的开发,培训及优化。
品牌有BURBERRY ,COACH,HUGO BOSS,CHOLE,TIMBERLAND,DKNY,CK,
DVF,MARC JACOBS, LV,GUCCI.TORY BURCH.
  
  
讲课思路严谨,线条清晰,理论深厚,观点独到,课程深入浅出 ,演绎充满活力、激情、极具感染力;学员带问题来,老师让学员带着方案走。

主张“专心专注所以专业”,凭着自己十多年来对采购管理与品质管理的丰富经验和满腔的热忱,致力于企业前期调查,结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际,志在超越。

授课方式:小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、提问


咨询式培训,长期致力于行业管理问题研究与针对性解答。力图立足实际、为企业提供具有实用价值的观念与方法、工具与实战技巧,帮助企业解决实际问题;

互动式、引导式、演练式教学。倡导学员与老师、学员与学员之间的交流讨论,重课堂案例点评、管理错误揭示纠正及正面引导、活学活用、现学现练、贴近管理现实,提升实战能力,乐于与学员分享管理经验,解析管理疑难,诚恳回答学员提出问题。


美国沃尔玛,法国家乐福,法国欧尚集团,美国高斯集团、凡客诚品,法国法瑞尔集团,法国奢侈品集团,德国ALDI集团,德国麦德龙集团,英国TESCO集团,瑞典宜家集团, 香港利丰,西班牙LGI集团、西班牙AIC国际集团,美特斯邦威,联桥集团,东方国际,中大企业,江苏苏美达集团、中山电力等


《非质量管理人员的质量管理意识的提高》《TQM全面质量管理》《如何成为一名优秀的QC》《外贸中小企业如何冲出突围》
采购供应链系列课程:
《全球零售业供应链模式和战略分析》《新型供应商选择,考核和全面管理》《供应商管理与采购谈判技巧》《采购供应商与库存管理》《PMC生产计划与物料控制》《供应商管理与降低采购成本》《SCM供应链管理》《精益生产管理》《物流与供应链管理》
服务过的客户有:美国沃尔玛,法国家乐福,法国欧尚集团,美国高斯集团、凡客诚品,法国法瑞尔集团,法国奢侈品集团,德国ALDI集团,德国麦德龙集团,英国TESCO集团,瑞典宜家集团, 香港利丰,西班牙LGI集团、西班牙AIC国际集团,美特斯邦威,联桥集团,东方国际,中大企业,江苏苏美达集团、中山电力等
点击查看孙明华的详细资料>>>>

《物流贸易供应链管理知识培训》所属分类
《物流贸易供应链管理知识培训》所属专题
《物流贸易供应链管理知识培训》关键词
物流贸易供应链管理知识培训、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《物流贸易供应链管理知识培训》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
物流与供应链管理培训相关讲师
陶建科
  • 培训师:陶建科
  • 所在地:郑州
  • 生产效益提升教练
官振中
  • 培训师:官振中
  • 所在地:成都
  • 教授 博导
物流与供应链管理培训相关公开课
了解什么是真正的供应链管理什么是真正的JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库...
实用采购技巧培训相关讲师
刘润
  • 培训师:刘润
  • 所在地:上海
  • 传统企业互联网化转型研究者
陶建科
  • 培训师:陶建科
  • 所在地:郑州
  • 生产效益提升教练
实用采购技巧培训相关公开课
实用采购技巧  讲师:
本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,通过本课程的学习能使采购人员能够彻底摆脱传统的依赖经验的工作方式,成为受过训练的职业化的采购员。
供应链战略与规划培训相关讲师
聂春明
陈小之
  • 培训师:陈小之
  • 所在地:上海
  • 采购与供应链管理培训
供应链战略与规划培训相关公开课
供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨...
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·瑞典火柴公司在美国开设研发中心
·行业思想政治工作会暨中烟政研会秘书长会议在北
·福建省核电厂环境辐射防护办法出台明年起施行
·浦口知识产权服务大厦项目开展绿色施工培训
·十七冶医院召开党委中心组(扩大)学习会
·马鞍山市深业华府三期一组团3栋楼通过竣工验收
·中核集团成功3D打印我国首个小堆压力容器
·地矿事业部学习贯彻六中全会和国企党建工作会精
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×