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BEI面试技巧与人才选拔培训

 

《BEI面试技巧与人才选拔培训》课程大纲

《BEI面试技巧与人才选拔培训》课程主内容概括
第一、招聘前的准备工作
1、进行有效的企业人力资源分析
2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划
3、根据企业的实际需要制定招聘策略
分析:BEI面试技巧与人才选拔培训案例!
解析:BEI面试技巧与人才选拔内训案例!
案例:BEI面试技巧与人才选拔课程案例分析!

第二、招聘人员在面试中的实用技巧
1、招聘人员应具备的专业职业形象
2、面试提问的技巧
3、怎样消除主观偏见,把握评分标准的客观统一
4、介绍企业优势的技巧
5、如何进行待遇谈判(薪资,福利及职业生涯发展)
讨论:BEI面试技巧与人才选拔经典案例讨论!
分组:BEI面试技巧与人才选拔培训案例学习指南
分析:BEI面试技巧与人才选拔学习中的八大陷阱!

第三 人才甄选技巧
面试时间与速度的控制
面试官针对性问题运用
面试官总结性问题运用
面试官手语暗示的运用
如何发现简历中的疑点
漏斗式提问法的运用
面试官如何提问和追问?
回答求职者提问技巧
识别求职者的真言与谎言
如何做面试记录?
面试记录的有效运用
面试中的倾听
倾听的80/20法则
倾听的5个陷阱
互动:BEI面试技巧与人才选拔培训案例评估
分享:某集团BEI面试技巧与人才选拔培训案例
分享:哈佛经典BEI面试技巧与人才选拔案例分析示范

第四 面试评估与心理测评
有效的面试评估
能力与岗位的匹配度
正确的面试评估的程序
面试评估中的四大误区
常见的测评方法
性格测试
操作测试
心理测评的准确度
背景调查的运用
背景调查的适用岗位
背景调查的时段选择
背景调查的取证内容
录用的五项原则与四个步骤
《面试评估表》范本
总结与答疑
分享:企业BEI面试技巧与人才选拔培训三步走!
案例:联想(中国)公司的BEI面试技巧与人才选拔培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好BEI面试技巧与人才选拔?
第五、人才测评的主要方法与技术
心理测验
知识技能测验
无领导小组讨论
案例分析
情景模拟(角色扮演)
管理游戏
行为事件访谈
文件筐测试
分享:BEI面试技巧与人才选拔培训四部曲!
分享:BEI面试技巧与人才选拔内训五步骤!
分享:企业BEI面试技巧与人才选拔六技巧!
分析:某药业集团所面临的BEI面试技巧与人才选拔难题!

第六. 说服与吸引目标候选人——把握成交的钥匙
吸引候选人的途径及策划
如何通过电话面试吸引人员到场面试?
如何通过面试过程吸引目标候选人?
薪酬谈判需掌握的谈判心理学要领
塑造雇主品牌几种途径
候选人录用跟进与管理要求,确保尽早到位
案例分享:如何通过薪酬谈判吸引目标候选人
BEI面试技巧与人才选拔培训总结

培训师介绍

程浩然

程浩然
经济学硕士
实战派销售管理培训师;
国内优秀企业管理培训专家;
高效团队建设训练导师;
博锐管理在线专栏作者;
营销技能提升训练导师
营销管理全面诊断提升系统教练
卓冠祺管理咨询、培训在线、中华讲师网、名师中国等国内多家教育集团长期合作讲师
主持和参与省厅级课题多项
2010年被聘为中国市场营销专业课程标准开发中心(CMC)专家委员会研究员。
服务过的客户有:金融、通讯、食品、医药(生物)、化妆品、教育、服装、IT、电子、文化、汽车、餐饮、房地产、农牧、制造等行业。
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